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臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-系統思維突破技巧訓練
課程編號：16484
課程價(jià)格：￥80000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1035
【培訓對象】
中層管理人員
【培訓收益】
1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。
2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問(wèn)題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量
3、 運用系統性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會(huì )，然后在事實(shí)基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費有效工作時(shí)間；
4、 面對復雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規劃，團隊和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；
5、 在基于事實(shí)（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息；
6、 找出情況不佳或表現良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)措施；
7、 通過(guò)出色的風(fēng)險管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施；
8、 可以更加清晰地進(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時(shí)間。
9、 通過(guò)邏輯思維的訓練提升發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
10、 提供整體性問(wèn)題分析方式與解決架構
11、 指導企業(yè)主管問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量
12、 導入問(wèn)題管理的觀(guān)念與實(shí)務(wù)流程，冀使企業(yè)主管學(xué)成之后即能學(xué)以致用，解決問(wèn)題
中層管理人員
【培訓收益】
1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。
2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問(wèn)題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量
3、 運用系統性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會(huì )，然后在事實(shí)基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費有效工作時(shí)間；
4、 面對復雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規劃，團隊和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；
5、 在基于事實(shí)（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息；
6、 找出情況不佳或表現良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)措施；
7、 通過(guò)出色的風(fēng)險管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施；
8、 可以更加清晰地進(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時(shí)間。
9、 通過(guò)邏輯思維的訓練提升發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
10、 提供整體性問(wèn)題分析方式與解決架構
11、 指導企業(yè)主管問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量
12、 導入問(wèn)題管理的觀(guān)念與實(shí)務(wù)流程，冀使企業(yè)主管學(xué)成之后即能學(xué)以致用，解決問(wèn)題
臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-系統思維突破技巧訓練
主講：臺灣劉成熙老師
前言：
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。
我們并不是被問(wèn)題本身所困擾，而常常是被問(wèn)題產(chǎn)生的原因及解決問(wèn)題的方式、方法所困擾。本課程解決問(wèn)題的工具與問(wèn)題分析與解決的步驟進(jìn)行有機的整合，從而構架完整的問(wèn)題分析與解決可行方案。通過(guò)有針對性的實(shí)作與練習，學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內迅速改善問(wèn)題分析與解決的能力，提高問(wèn)題分析能力，提升決策水平。
課程規劃的說(shuō)明：
一、 在企業(yè)組織與個(gè)人的發(fā)展階段，每個(gè)人都會(huì )面臨許多的目標與使命，每個(gè)人也都會(huì )遭遇到許多的障礙與挑戰，但響應的方式卻是因人而異；有人是無(wú)計可施，坐困愁城；有人則能運用創(chuàng )意，化險為夷。不論是組織或是個(gè)人在面對難題時(shí)，常會(huì )因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見(jiàn)、借故拖延，耽誤了解決的最佳時(shí)機。遇到難題若不立即解決，往往只會(huì )使事件變得更棘手、更復雜。組織與個(gè)人要能有成就與發(fā)展，具備問(wèn)題分析與解決以及創(chuàng )新思考的能力，才是成功的關(guān)鍵因素。
二、 針對課程要求，并結合企業(yè)與學(xué)員的實(shí)際情況，我們設置的課程主要模塊包括：面對問(wèn)題的心理建設、問(wèn)題意識與發(fā)現問(wèn)題的技巧、建立邏輯思維結構、邏輯思維解決問(wèn)題的步驟、現狀評估與問(wèn)題確認、問(wèn)題原因分析、問(wèn)題分解決方案擬訂、決策的選定與行動(dòng)預估、執行、檢討、決策品質(zhì)及提高創(chuàng )造力的思維技巧，力圖參與者對問(wèn)題分析與解決的步驟、方法能完全掌握外，還能熟練運用相關(guān)工具分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，并能在團隊問(wèn)題解決運作中掌握一定的管理技巧。，并利用案例分析、圖解等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學(xué)手法，使學(xué)員建立正確的概念，并能靈活運用各種思考方法，直接面對企業(yè)目標、達成組織目標。。
課程收益：
1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。
2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問(wèn)題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量
3、 運用系統性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會(huì )，然后在事實(shí)基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費有效工作時(shí)間；
4、 面對復雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規劃，團隊和個(gè)人均能開(kāi)展更快捷有效的工作；
5、 在基于事實(shí)（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息；
6、 找出情況不佳或表現良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)措施；
7、 通過(guò)出色的風(fēng)險管理來(lái)更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施；
8、 可以更加清晰地進(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時(shí)間。
9、 通過(guò)邏輯思維的訓練提升發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
10、 提供整體性問(wèn)題分析方式與解決架構
11、 指導企業(yè)主管問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量
12、 導入問(wèn)題管理的觀(guān)念與實(shí)務(wù)流程，冀使企業(yè)主管學(xué)成之后即能學(xué)以致用，解決問(wèn)題
課程特色：
1、 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演，使學(xué)習輕松愉快。
2、 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3、 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4、 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合
培訓對象：中層管理人員
臺灣劉成熙老師汽車(chē)行業(yè)授課客戶(hù)
東南汽車(chē)/上海一汽集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/
北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/長(cháng)春一汽集團/
上海世博會(huì )上汽集團-通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/
寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/鄭州日產(chǎn)
一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維-江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司
三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司
一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司
江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司
一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司
東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司
采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)（長(cháng)春）有限公司
課程大綱：2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）
序號 單元 課程大綱 授課方式
第一單元：系統思維概述
1. 什么是以問(wèn)題為導向的思維模式？
2. 系統思維概述
系統思維的淵源
系統思維基模
系統思維工具
系統思維在問(wèn)題分析解決中的重要性
3. 系統思維的8大法則的應用核心
整體法則：局部的簡(jiǎn)單疊加不等于整體。
大局法則：戰略上的問(wèn)題不可能通過(guò)戰術(shù)手段來(lái)改變。
長(cháng)遠法則：不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。
要素法則：重要的少數制約整體的行為。
聯(lián)系法則：事物之間的聯(lián)系比事物本身更重要。
結構法則：結構決定系統的性質(zhì)和功能層次法則：相同的要素在不同的層次上價(jià)值不同。
系統法則：以簡(jiǎn)馭繁，化繁為簡(jiǎn)的方法。
4. 理性的思維流程是什么？針對過(guò)去、現在以及未來(lái)的問(wèn)題，分別應該采用什么樣的思維工具？
5. 系統思維的技能的選擇技巧
觀(guān)察思維技能／觀(guān)察類(lèi)問(wèn)題
分析思維技能／分析類(lèi)問(wèn)題
設計思維技能／設計類(lèi)問(wèn)題
決策思維技能／決策類(lèi)問(wèn)題
6. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？
7. 系統思維解決問(wèn)題基本框架
問(wèn)題描述
分解議題
消除非關(guān)鍵議題
信息整理，進(jìn)行關(guān)鍵分析與論證
綜合結果建立有結構的結論
講述來(lái)龍去脈：文件數據及論證
解決方案的提出
8. 系統思維與解決問(wèn)題流程
方法、工具、理論
方針與價(jià)值
人員、組織、環(huán)境
問(wèn)題狀況與問(wèn)題環(huán)境
系統思考實(shí)戰工具表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第二單元：系統思維之----發(fā)現問(wèn)題情景技巧
1. 問(wèn)題是對具有問(wèn)題意識的人才成為問(wèn)題
2. 主管的主要任務(wù)是發(fā)現和解決問(wèn)題
3. 發(fā)現問(wèn)題的層次來(lái)源：
本公司業(yè)務(wù)層次
本公司管理層次
本公司戰略層次、
4. 發(fā)現問(wèn)題的關(guān)注焦點(diǎn)
工作上的困擾點(diǎn)
上級主管的關(guān)注點(diǎn)
客戶(hù)經(jīng)常的抱怨點(diǎn)
市場(chǎng)競爭的策略點(diǎn)
質(zhì)量，成本、交期、安全、員工士氣
5. 問(wèn)題的型態(tài)
發(fā)現型問(wèn)題的特性與分析
目標型問(wèn)題的特性與分析
發(fā)展型問(wèn)題的特性與分析
重要性問(wèn)題的特性與分析
急迫性問(wèn)題的特性與分析
6. 發(fā)現問(wèn)題的正確態(tài)度和方法
7. 發(fā)現問(wèn)題的必要條件
要有目標意識
要有實(shí)現目標的強烈欲望
對計劃有明確的規劃范圍、時(shí)程進(jìn)度與管制要點(diǎn)。
能對工作建立標準
能衡量實(shí)際績(jì)效，確定偏差范圍
能說(shuō)出達成目標的路徑與方法
8. 引導發(fā)現問(wèn)題創(chuàng )造改善空間
9. 培養觀(guān)察力發(fā)掘問(wèn)題之所在
能看出問(wèn)題型態(tài)或者關(guān)連
能判斷問(wèn)題或例外事件的因果關(guān)系
能導出邏輯性的結論
對事情發(fā)生前的警訊有所注意
培養習慣，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”
情景案例
發(fā)現問(wèn)題工作表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第三單元：系統思維之------現狀評估與問(wèn)題確認技巧
1. 問(wèn)題結構與組織結構
2. 依據現實(shí)狀況之不滿(mǎn)找尋改善主題
腦力激蕩法如何運用
KJ法運用的原則與效用
管理常用圖表分析（數據表述法）
3. 如何進(jìn)行問(wèn)題描述
具體有內容的描述企業(yè)要解決的問(wèn)題
清楚列舉問(wèn)題涉及的各方面信息
運用5W2H描述問(wèn)題
模糊陳述
差距陳述
差距與原因陳述
4. 描述問(wèn)題的性質(zhì)與內容
歷史對比圖
柱狀圖
餅狀圖
散點(diǎn)圖
趨勢圖
5. 如何進(jìn)行問(wèn)題分解
分解是提出假設的基礎
理清思路，設置優(yōu)先級
依據假設搜集資料
分析論證假設
6. 問(wèn)題分解的原則
內容全面充分
分解后的要素相互獨立
7. 問(wèn)題分解的方法
不斷提出假設、進(jìn)行修正的"尋寶游戲"
使用樹(shù)形圖分解描述問(wèn)題
問(wèn)題圖:假設判斷
邏輯圖:判斷相關(guān)原因
8. 消除非關(guān)鍵議題
提出可用"是"或"否"回答之間題
按邏輯排序,找出相關(guān)事實(shí)，形成各種選擇
對問(wèn)題的各種因素取舍分析
使用80/20原則,發(fā)現關(guān)鍵驅動(dòng)因素
不斷進(jìn)行頭腦風(fēng)暴(Brainstorming)
現狀評估與問(wèn)題確認工具表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第四單元：系統思維之----問(wèn)題原因分析與真因確認
1. 問(wèn)題冰山
2. 追根溯源，探詢(xún)產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因
3. 問(wèn)題分析的應用工具
特性要因圖法
關(guān)連圖法
系統圖法
4. 資料整理分類(lèi)
按時(shí)間分類(lèi)，表明趨勢,變化速度, 隨機和周期性波動(dòng)
按部門(mén)分類(lèi)，檢查各部門(mén)存在問(wèn)題 以及部門(mén)間的聯(lián)系
按責任分類(lèi)，判斷具體問(wèn)題的責任承擔者
按結構/過(guò)程分類(lèi)，確定局部如何影響整體
按影響因素分類(lèi)，考察因素間的關(guān)系
5. 數據編輯檢驗
檢查數據完整性
分析來(lái)源
交叉核對
核實(shí)記錄和描述的清晰性
排除或改正錯誤
6. 真因確認的工具與方法
排除法
關(guān)連圖法
柏拉圖法
相關(guān)統計方法
檢查表
7. 分析論證的方法
因果分析
比例分析
標桿比較
趨勢分析
模型分析
8. 分析論證的結果
說(shuō)明每一觀(guān)點(diǎn)
說(shuō)明每一行動(dòng)的最終結果
整合每一類(lèi)似事物的說(shuō)明
確定分類(lèi)的基礎
確定順序
檢查是否遺漏任何步驟
9. 結論和證據之間的「縱向關(guān)系」
檢視證據支持結論
確認結論能由證據導出
10. 結論和證據之間的「橫向關(guān)系」。
「MECE」：確保已涵蓋所有問(wèn)題范圍
各部分之間「互不重復」
各部分加總的整體「全無(wú)遺漏」
11. 全景案例運用演練
問(wèn)題原因分析與真因確認工具表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
小組發(fā)表
第五單元：系統思維之決策技巧
1. 管理者做決策時(shí)常面臨三種情形
確定性(Certainty)
風(fēng)險(Risk)
不確定性(Uncertainty)
2. 決策程序是什么？
定義決策標準
分析評估并選擇方案
循科學(xué)途徑追求優(yōu)化之決策
3. 理性決策分析方法
建立目標
準備備選方案
價(jià)值與資源清單
路徑判斷
對成本/效益進(jìn)行預測
凈期望值計算
選取期望值最高方案
4. 決策的工具運用
水平思考與垂直思考差異
決策矩陣法
十等級法
加權指數法
5. 決策結果的具體化
行動(dòng)步驟與理由
擬定完整項目計劃之方法
項目計劃進(jìn)度與預算控管
確定必要任務(wù)、職責及時(shí)限
6. 全景案例運用演練
決策與方案擬定仿真模型工作表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
小組發(fā)表
第六單元：系統思維之-計劃分析與執行技巧
1. 系統思維之計劃制定技巧
計劃分析的步驟是什么？
每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
建立執行成效偏失防范機制
要實(shí)現目標的行動(dòng)關(guān)鍵步驟
在每個(gè)關(guān)鍵步驟中的潛在問(wèn)題或機會(huì )是什么？
產(chǎn)生的可能原因是什么？
2. 系統思維之計劃執行技巧
如何預防執行過(guò)程中可能出現的問(wèn)題
強化管理、提升執行力
及時(shí)掌控、檢討修正計劃
及時(shí)反饋、充分溝通。
計劃與執行檢討表
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
小組發(fā)表
第七單元：總結 Q＆A
臺灣劉成熙老師 系統思維之問(wèn)題分析與決策課程 近期 上課企業(yè)
序號 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間
1 富士康科技集團 從2005年以來(lái)累計50梯次（中央以及各事業(yè)群）
2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9
5 順德 漢達電腦 2008.9.26
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21
7 上海 新科安達 2008.11.28-29
8 可口可樂(lè )（中國）有限公司 2008.12.4-5
9 上海新世界百貨 2009.25-26
10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3．27-28
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19
12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27
13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13
14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14
15 東方航空 2009.6.16
16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10
17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22
19 裕同集團 2009.10.11
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6
21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計8梯次
22 長(cháng)春一汽 2010.3.20
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4
24 中國一汽集團 2010/6/10
25 中國一汽集團 2010/7/1
26 中國一汽集團 2010/8/19
27 中國一汽集團 2010/9/11
28 中國一汽集團 2010/10/14
29 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30
30 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18
31 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16
32 一汽光洋 2010/11/20
33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4
34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6
35 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16
36 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18
37 一汽光洋 2010-11-20
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號
39 深圳公開(kāi)課 2011-04-27
40 廣東達進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28
41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08
44 宇通客車(chē)股份有限公司 2011-12/27-28
45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13
46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30、31日
47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日
48 深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天）
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號
51 江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司 2012年8月30號
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號
51 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月23-24號
52 ?？耸?lè )塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日
53 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日
54 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號
55 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號
56 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號
58 杭州時(shí)代光華（公開(kāi)課）200人 2013年9月14號
59 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23號
60 貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司 2013年12月17-18
以上只是部分企業(yè)，有數據可查，共參考！
著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家臺灣劉成熙老師-最新簡(jiǎn)介（通用版）
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：臺灣
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專(zhuān)題：
企業(yè)戰略管理與策略規劃
年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
企業(yè)成長(cháng)管理
突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力
商務(wù)演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績(jì)效考核
卓越績(jì)效管理實(shí)務(wù)
創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
ELTP卓越領(lǐng)導力提升&情境領(lǐng)導
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
高效執行力打造卓越企業(yè)
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧
問(wèn)題分析與決策方法&系統思考
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
高效能人士的七個(gè)習慣
創(chuàng )新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績(jì)效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績(jì)效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
KPI制定與推動(dòng)&戰略KPI制定與目標分解
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
高端客戶(hù)服務(wù)技巧
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演，使學(xué)習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合
客戶(hù)點(diǎn)評
兩岸三地知名培訓專(zhuān)家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博，擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬(wàn)小時(shí)，授課學(xué)員累計十萬(wàn)人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認可和好評。
主要專(zhuān)長(cháng)與經(jīng)驗：
談判策略擬定與規劃；企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定及推；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與規劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領(lǐng)導力與執行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，財務(wù)及稅務(wù)規劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
在咨詢(xún)輔導方面：對各類(lèi)企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定，市場(chǎng)規劃等都了如指掌、曾成功輔導過(guò)上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見(jiàn)解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問(wèn)題的思維贏(yíng)得眾多客戶(hù)的一致好評。
在企業(yè)培訓方面：MTP、領(lǐng)導力、執行力、客戶(hù)服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。
臺灣劉成熙老師服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯累計上千家企業(yè)）：
特大國企及事業(yè)單位：
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車(chē)集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠程長(cháng)春中心高級工商管理營(yíng)銷(xiāo)總監班/中科院知識產(chǎn)權投資有限公司/深圳市水務(wù)（集團）有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運營(yíng)事業(yè)總部通號中心佛山市順德區工業(yè)設計協(xié)會(huì )/香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司/廣州郵區中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院/中山市古鎮鎮青年商會(huì )/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì )/深圳市水務(wù)（集團）有限公司/清華格林威治及金融財務(wù)總裁班/浙江省河海測繪院/凱德中國管理學(xué)院
銀行金融系統：
中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監察審計部門(mén)/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門(mén)分行/肇慶分行）/山東省建行審計條線(xiàn)；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）；中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì )計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/沈陽(yáng)分行/廣東省分行/廣州分行）；/廣州農村商業(yè)銀行/農業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行?？诜中?武漢天門(mén)城區信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農村商業(yè)銀行/東莞農商銀行信貸部
證券基金保險行業(yè)：
安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營(yíng)業(yè)部）/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部）天成學(xué)院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司/中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng )業(yè)園投資開(kāi)發(fā)有限公司
汽車(chē)行業(yè)（汽車(chē)制造，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)）等：
東南汽車(chē)/上海一汽集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/長(cháng)春一汽集團/上海世博會(huì )上汽集團-通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維-江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司/三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司/一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司/江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司/一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司/采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)（長(cháng)春）有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車(chē)電子有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)：
凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽(yáng)公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)（廣州）/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂(lè )家（中國）有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開(kāi)發(fā)（集團）股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 /北京冠城新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實(shí)業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司/三林萬(wàn)業(yè)（上海）企業(yè)集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/上海永升物業(yè)管理有限公司/杭州市城市土地發(fā)展有限公司/中國南山集團房地產(chǎn)部/歐派家具集團/廣州招商房地產(chǎn)有限公司
重型機械設備制造：
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煙草和電力業(yè)(電廠(chǎng)/電網(wǎng)/電力局)：
四川綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴定卷煙廠(chǎng)/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營(yíng)管理有限公司/貴州電力/貴州電網(wǎng)公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學(xué)研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠(chǎng)/深圳供電局有限公司/廣東電網(wǎng)公司/珠海供電局/國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓中心/廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價(jià)中心
新能源，新材料行業(yè)：
江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無(wú)錫睿泰科技有限公司/愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò )能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/建滔化工集團-東陽(yáng)廠(chǎng)/上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司/萬(wàn)綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣/?？耸?lè )塑料制品（太倉）有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司/中廣核能源開(kāi)發(fā)有限責任公司/西部礦業(yè)集團/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集團/上海賽科石油化工有限責任公司/中化興中石油轉運（舟山）有限公司
互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷（文化產(chǎn)業(yè)）：
深圳市騰訊計算機系統有限公司/騰訊科技（深圳）有限公司/中航信息技術(shù)股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動(dòng)力深圳分公司/廣州市天維數碼技術(shù)有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實(shí)業(yè)（集團）有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司/深圳市華信圖文印務(wù)有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬(wàn)國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司/廣東南方都市報經(jīng)營(yíng)有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯(lián)科技有限公司/上海金仕達衛寧軟件股份有限公司/利樂(lè )包裝（佛山）有限公司-廈門(mén)分公司/源訊信息技術(shù)（中國）有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽(yù)廣播(上海)有限公司/遠譽(yù)廣告(中國)有限公司/順豐集團深圳市泰?？萍加邢薰?br />IT通信業(yè)（移動(dòng)/電信運營(yíng)商，移動(dòng)終端等）：
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國移動(dòng)福州公司/中國移動(dòng)福建南平公司/中國移動(dòng)通信湘潭公司/中國電信股份有限公司廣西分公司/中國移動(dòng)南寧公司/國電信九江公司/中國移動(dòng)四川綿陽(yáng)公司/中移動(dòng)四川雅安公司/中國移動(dòng)廣州公司/中國移動(dòng)廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能（中國）有限公司/佳能（中國）有限公司廣州分公司/溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )中心/大地通訊集團/中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動(dòng)福州公司/福建移動(dòng)南平公司/金立手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開(kāi)發(fā)有限公司/萊爾威通訊（深圳）有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技（深圳）有限公司/武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司/
高科技行業(yè)（電子設備制造等）：
富士康科技集團（深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬(wàn)達利集團有限公司/斯比泰電子（深圳）有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實(shí)業(yè)（深圳）有限公司/普誠科技（深圳）有限公司/順德科威電子廠(chǎng)/鑫茂科技（深圳）有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子（深圳）有限公司/德之杰電子（深圳）有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)（深圳）有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長(cháng)城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬(wàn)達利集團有限公司/環(huán)達電腦(上海)有限公司/廈門(mén)TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子（深圳）有限公司/北京中鈔/廣州金升陽(yáng)科技有限公司/廣東達進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技（福建）有限公司/惠州市華陽(yáng)多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普（廣州）電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(xún)（深圳）有限公司/愛(ài)德萬(wàn)測試（蘇州）有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技（宜興）有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司/長(cháng)興電子（廣州）電子材料有限公司/廣州市玄武無(wú)線(xiàn)科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司/陜西長(cháng)嶺電子科技有限責任公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術(shù)有限公司/北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司/上海虹日國際電子有限公司
家電制造業(yè)：
美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長(cháng)虹電器股份有限公司/東芝家用電器（佛山/南海）公司/三菱電機空調影像設備（上海）有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門(mén)長(cháng)塑實(shí)業(yè)有限公司/寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷(xiāo)售有限公司/惠陽(yáng)東美音響制品有限公司/歐普照明電器（中山）有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司 /博西家用電器（中國）有限公司駐浙江辦事處/廣東萬(wàn)家樂(lè )燃氣具有限公司/廣東松下環(huán)境系統有限公司/松下萬(wàn)寶美健生活電器(廣州)有限公司/廣東大鵬液化天然氣有限公司/深圳大鵬液化天然氣銷(xiāo)售有限公司/廣州松下空調器有限公司/瀚藍環(huán)境股份有限公司
零售百貨（商超品牌連鎖）：
永旺商業(yè)集團/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場(chǎng)/廣東吉之島商貿百貨有限公司/新世界百貨集團群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門(mén)豪客來(lái)管理有限公司/長(cháng)沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司/群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業(yè)部/無(wú)錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司
航空業(yè)及酒店業(yè)：
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術(shù)有限公司/廣東省機場(chǎng)管理集團公司/上海航天技術(shù)研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場(chǎng)管理培訓學(xué)院 /鉑濤酒店集團/
物流業(yè)：
中集集團/南方中集/深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農產(chǎn)品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風(fēng)神物流有限公司/上海景鴻（集團）有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(wù)（集團）有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團深圳市泰?？萍加邢薰?順豐科技有限公司
藥業(yè)/食品/酒業(yè)：
深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品（上海）有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/青島國風(fēng)藥/深圳三九醫藥/河北神威藥業(yè)集團/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫藥紹興有限公司/云南白藥集團股份有限公司/云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼（中國）有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團/中糧集團黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司/中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司/北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒（樂(lè )山）有限責任公司/百樂(lè )嘉利寶（蘇州）可可有限公司/廣東粵海飼料集團/龍大食品集團有限公司
服裝業(yè)：
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝?lài)H（控股）集團有限公司/安踏貿易/深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥(niǎo)集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司（深圳/廣州/廈門(mén)）/贏(yíng)家服飾/本田貿易（中國）有限公司
珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園（武漢）有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行（深圳）有限公司/周大福珠寶金行（重慶）有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩(shī)漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學(xué)院
咨詢(xún)顧問(wèn)客戶(hù);
陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問(wèn)
神廣電信股份有限公司顧問(wèn)
宏巨建設股份有限公司顧問(wèn)
來(lái)陽(yáng)實(shí)業(yè)集團顧問(wèn)
真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問(wèn)
汕頭超聲印制版顧問(wèn) 六西格瑪與精益生產(chǎn)項目
龍邦物流顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目總顧問(wèn)
力野精密制造深圳有限公司顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目
富華電子東莞有限公司顧問(wèn) 人力資源管理項目總顧問(wèn)
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問(wèn) 薪酬管理與績(jì)效管理項目總顧問(wèn)
新世界百貨集團 企業(yè)文化重塑與領(lǐng)導力構建項目總顧問(wèn)
東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司 市場(chǎng)戰略與組織咨詢(xún)項目總顧問(wèn)
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生：臺灣
經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專(zhuān)題：
企業(yè)戰略管理與策略規劃
年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
企業(yè)成長(cháng)管理
突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力
商務(wù)演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績(jì)效考核
卓越績(jì)效管理實(shí)務(wù)
創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
ELTP卓越領(lǐng)導力提升&情境領(lǐng)導
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
高效執行力打造卓越企業(yè)
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧
問(wèn)題分析與決策方法&系統思考
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
高效能人士的七個(gè)習慣
創(chuàng )新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績(jì)效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績(jì)效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
KPI制定與推動(dòng)&戰略KPI制定與目標分解
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
高端客戶(hù)服務(wù)技巧
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演，使學(xué)習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合
客戶(hù)點(diǎn)評
兩岸三地知名培訓專(zhuān)家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博，擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬(wàn)小時(shí)，授課學(xué)員累計十萬(wàn)人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學(xué)員的認可和好評。
主要專(zhuān)長(cháng)與經(jīng)驗：
談判策略擬定與規劃；企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定及推；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與規劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領(lǐng)導力與執行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，財務(wù)及稅務(wù)規劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
在咨詢(xún)輔導方面：對各類(lèi)企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定，市場(chǎng)規劃等都了如指掌、曾成功輔導過(guò)上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見(jiàn)解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問(wèn)題的思維贏(yíng)得眾多客戶(hù)的一致好評。
在企業(yè)培訓方面：MTP、領(lǐng)導力、執行力、客戶(hù)服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。
臺灣劉成熙老師服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯累計上千家企業(yè)）：
特大國企及事業(yè)單位：
中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車(chē)集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠程長(cháng)春中心高級工商管理營(yíng)銷(xiāo)總監班/中科院知識產(chǎn)權投資有限公司/深圳市水務(wù)（集團）有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運營(yíng)事業(yè)總部通號中心佛山市順德區工業(yè)設計協(xié)會(huì )/香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司/廣州郵區中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院/中山市古鎮鎮青年商會(huì )/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì )/深圳市水務(wù)（集團）有限公司/清華格林威治及金融財務(wù)總裁班/浙江省河海測繪院/凱德中國管理學(xué)院
銀行金融系統：
中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監察審計部門(mén)/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門(mén)分行/肇慶分行）/山東省建行審計條線(xiàn)；中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心；深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）；中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行；興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì )計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁）/廣發(fā)銀行總行以及（北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行）；/中國郵政儲蓄銀行（九江分行/深圳分行/沈陽(yáng)分行/廣東省分行/廣州分行）；/廣州農村商業(yè)銀行/農業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行?？诜中?武漢天門(mén)城區信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行（深圳/上海信用卡中心）/招商銀行深圳/晨星資訊（深圳）有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農村商業(yè)銀行/東莞農商銀行信貸部
證券基金保險行業(yè)：
安信證券/世紀證券深圳總部（南昌等營(yíng)業(yè)部）/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部（西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部）天成學(xué)院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司/中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng )業(yè)園投資開(kāi)發(fā)有限公司
汽車(chē)行業(yè)（汽車(chē)制造，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)）等：
東南汽車(chē)/上海一汽集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/長(cháng)春一汽集團/上海世博會(huì )上汽集團-通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維-江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司/三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司/一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司/江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司/一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司/采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)（長(cháng)春）有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車(chē)電子有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè)：
凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居（中國）控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽(yáng)公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統（廣州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)（廣州）/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂(lè )家（中國）有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開(kāi)發(fā)（集團）股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 /北京冠城新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實(shí)業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司/三林萬(wàn)業(yè)（上海）企業(yè)集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/上海永升物業(yè)管理有限公司/杭州市城市土地發(fā)展有限公司/中國南山集團房地產(chǎn)部/歐派家具集團/廣州招商房地產(chǎn)有限公司
重型機械設備制造：
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車(chē)料工業(yè)（深圳）有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽(yáng)三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)（深圳）有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門(mén)）管道供暖設備有限公司/ 松下.萬(wàn)寶壓縮機有限公司/日立電梯（中國）廣州，山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門(mén)系統（北京）有限公司/小松（中國）投資有限公司/廣州精工技術(shù)有限公司/中建鋼構陽(yáng)光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構股份有限公司（杭州總部+包頭公司)/ 日立金融設備系統（深圳）有限公司/廣州寶鋼南方貿易有限公司/廣州日濱科技發(fā)展有限公司/英格索蘭(常州)工具有限公司
煙草和電力業(yè)(電廠(chǎng)/電網(wǎng)/電力局)：
四川綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴定卷煙廠(chǎng)/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營(yíng)管理有限公司/貴州電力/貴州電網(wǎng)公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學(xué)研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠(chǎng)/深圳供電局有限公司/廣東電網(wǎng)公司/珠海供電局/國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓中心/廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價(jià)中心
新能源，新材料行業(yè)：
江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無(wú)錫睿泰科技有限公司/愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò )能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/建滔化工集團-東陽(yáng)廠(chǎng)/上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司/萬(wàn)綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣/?？耸?lè )塑料制品（太倉）有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司/中廣核能源開(kāi)發(fā)有限責任公司/西部礦業(yè)集團/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集團/上海賽科石油化工有限責任公司/中化興中石油轉運（舟山）有限公司
互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷（文化產(chǎn)業(yè)）：
深圳市騰訊計算機系統有限公司/騰訊科技（深圳）有限公司/中航信息技術(shù)股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動(dòng)力深圳分公司/廣州市天維數碼技術(shù)有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實(shí)業(yè)（集團）有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司/深圳市華信圖文印務(wù)有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬(wàn)國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司/廣東南方都市報經(jīng)營(yíng)有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯(lián)科技有限公司/上海金仕達衛寧軟件股份有限公司/利樂(lè )包裝（佛山）有限公司-廈門(mén)分公司/源訊信息技術(shù)（中國）有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽(yù)廣播(上海)有限公司/遠譽(yù)廣告(中國)有限公司/順豐集團深圳市泰?？萍加邢薰?br />IT通信業(yè)（移動(dòng)/電信運營(yíng)商，移動(dòng)終端等）：
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國移動(dòng)福州公司/中國移動(dòng)福建南平公司/中國移動(dòng)通信湘潭公司/中國電信股份有限公司廣西分公司/中國移動(dòng)南寧公司/國電信九江公司/中國移動(dòng)四川綿陽(yáng)公司/中移動(dòng)四川雅安公司/中國移動(dòng)廣州公司/中國移動(dòng)廣東公司客戶(hù)服務(wù)（佛山）中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能（中國）有限公司/佳能（中國）有限公司廣州分公司/溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )中心/大地通訊集團/中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動(dòng)福州公司/福建移動(dòng)南平公司/金立手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開(kāi)發(fā)有限公司/萊爾威通訊（深圳）有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技（深圳）有限公司/武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司/
高科技行業(yè)（電子設備制造等）：
富士康科技集團（深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬(wàn)達利集團有限公司/斯比泰電子（深圳）有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實(shí)業(yè)（深圳）有限公司/普誠科技（深圳）有限公司/順德科威電子廠(chǎng)/鑫茂科技（深圳）有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子（深圳）有限公司/德之杰電子（深圳）有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)（深圳）有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長(cháng)城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬(wàn)達利集團有限公司/環(huán)達電腦(上海)有限公司/廈門(mén)TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子（深圳）有限公司/北京中鈔/廣州金升陽(yáng)科技有限公司/廣東達進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技（福建）有限公司/惠州市華陽(yáng)多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普（廣州）電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(xún)（深圳）有限公司/愛(ài)德萬(wàn)測試（蘇州）有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技（宜興）有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司/長(cháng)興電子（廣州）電子材料有限公司/廣州市玄武無(wú)線(xiàn)科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司/陜西長(cháng)嶺電子科技有限責任公司/亞榮源科技（深圳）有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術(shù)有限公司/北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司/上海虹日國際電子有限公司
家電制造業(yè)：
美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長(cháng)虹電器股份有限公司/東芝家用電器（佛山/南海）公司/三菱電機空調影像設備（上海）有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門(mén)長(cháng)塑實(shí)業(yè)有限公司/寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷(xiāo)售有限公司/惠陽(yáng)東美音響制品有限公司/歐普照明電器（中山）有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司 /博西家用電器（中國）有限公司駐浙江辦事處/廣東萬(wàn)家樂(lè )燃氣具有限公司/廣東松下環(huán)境系統有限公司/松下萬(wàn)寶美健生活電器(廣州)有限公司/廣東大鵬液化天然氣有限公司/深圳大鵬液化天然氣銷(xiāo)售有限公司/廣州松下空調器有限公司/瀚藍環(huán)境股份有限公司
零售百貨（商超品牌連鎖）：
永旺商業(yè)集團/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場(chǎng)/廣東吉之島商貿百貨有限公司/新世界百貨集團群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門(mén)豪客來(lái)管理有限公司/長(cháng)沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司/群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業(yè)部/無(wú)錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司
航空業(yè)及酒店業(yè)：
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術(shù)有限公司/廣東省機場(chǎng)管理集團公司/上海航天技術(shù)研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場(chǎng)管理培訓學(xué)院 /鉑濤酒店集團/
物流業(yè)：
中集集團/南方中集/深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農產(chǎn)品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風(fēng)神物流有限公司/上海景鴻（集團）有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(wù)（集團）有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團深圳市泰?？萍加邢薰?順豐科技有限公司
藥業(yè)/食品/酒業(yè)：
深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品（上海）有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/青島國風(fēng)藥/深圳三九醫藥/河北神威藥業(yè)集團/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫藥紹興有限公司/云南白藥集團股份有限公司/云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼（中國）有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團/中糧集團黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司/中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司/北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒（樂(lè )山）有限責任公司/百樂(lè )嘉利寶（蘇州）可可有限公司/廣東粵海飼料集團/龍大食品集團有限公司
服裝業(yè)：
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝?lài)H（控股）集團有限公司/安踏貿易/深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥(niǎo)集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司（深圳/廣州/廈門(mén)）/贏(yíng)家服飾/本田貿易（中國）有限公司
珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園（武漢）有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行（深圳）有限公司/周大福珠寶金行（重慶）有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩(shī)漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學(xué)院
咨詢(xún)顧問(wèn)客戶(hù);
陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問(wèn)
神廣電信股份有限公司顧問(wèn)
宏巨建設股份有限公司顧問(wèn)
來(lái)陽(yáng)實(shí)業(yè)集團顧問(wèn)
真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問(wèn)
汕頭超聲印制版顧問(wèn) 六西格瑪與精益生產(chǎn)項目
龍邦物流顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目總顧問(wèn)
力野精密制造深圳有限公司顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目
富華電子東莞有限公司顧問(wèn) 人力資源管理項目總顧問(wèn)
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問(wèn) 薪酬管理與績(jì)效管理項目總顧問(wèn)
新世界百貨集團 企業(yè)文化重塑與領(lǐng)導力構建項目總顧問(wèn)
東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司 市場(chǎng)戰略與組織咨詢(xún)項目總顧問(wèn)
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視頻破冰：國家醫藥總局帶量采購談判現場(chǎng)第一講：了解招采規則一、招標類(lèi)采購規則1. 綜合得分法規則2. 競爭性磋商規則3. 競爭性談判規則二、非招標類(lèi)采購規則1. 詢(xún)比價(jià)直接采購規則2. 單一來(lái)源采購規則三、“2020年招標采購法修改”解讀1. 邀請招標退出舞臺2. 進(jìn)一步推廣&ldquo..
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰技巧訓練
第一章 銷(xiāo)售精英定位與職業(yè)素養一、銷(xiāo)售精英應具備的素質(zhì)1、 銷(xiāo)售精英的人精品質(zhì)高效學(xué)習擔當責任做事看人2、 銷(xiāo)售精英的“三能”素質(zhì)能講能寫(xiě)能說(shuō)3、 銷(xiāo)售精英的“六個(gè)百問(wèn)不倒”素質(zhì)二、職業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)人員成功營(yíng)銷(xiāo)的532法則1. 心態(tài)50%2. 能力30%..
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課程背景：客戶(hù)服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰略層面以深邃的客戶(hù)需求先見(jiàn)能力而征服客戶(hù)、傲視群雄。打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構建課程大綱：一、讓卓越的服務(wù)理念體現在服務(wù)行為中 1.客..
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課程形式： 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評輔導,現場(chǎng)示范課程提綱：一、培訓師角色認知1、培訓師兩個(gè)職責（1）課程的專(zhuān)家：理念+知識＝要能夠授之于“魚(yú)”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁”2、培訓師三種角色（1）編—課程設計：培訓前的準備（2）導..
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課程大綱：第一講、現代銀行客戶(hù)服務(wù)理念1.銀行面臨環(huán)境分析2.銀行客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰3.銀行客戶(hù)需求分析4.正確的銀行服務(wù)理念5.銀行客戶(hù)的服務(wù)準則；第二講、銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀訓練1、出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念a.你能代表你的公司和團隊嗎？b.自信是職業(yè)形象的開(kāi)始c.職業(yè)化態(tài)度：態(tài)度〉技能..
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第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶(hù)為中心 小組研討：客戶(hù)為何不滿(mǎn)？ ——檢查表中找差距 ★ 客戶(hù)服務(wù)的概念練習：小組拼詞匯練習：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現★ 以客戶(hù)為中心的理念和表現練習：區分何者為以客戶(hù)為中心★ 如何使客戶(hù)獲得的價(jià)值最大化 小組研討：設計我們的客戶(hù)服務(wù)..
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