- 文化對標與企業(yè)文化建設(石油石化版)
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃
- 工作中的情商管理(金融行業(yè)版)
- 情緒與壓力管理(員工版)
- 2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面提
- 2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面提
- 臺灣零售業(yè)商務(wù)考察
- 2011版STT企業(yè)培訓師培訓全面提
- 2011版STT企業(yè)培訓師全面提升(
- 工作中的情商管理EI課程(電信行業(yè)版
臺灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)
課程編號:20938
課程價(jià)格:¥80000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1162
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理
【培訓收益】
提升管理者,迭代創(chuàng )新的技巧:包容試錯、挑戰現狀、超越常規、快速學(xué)習
提升管理者,群策群力的技巧:平等對話(huà)、鼓勵參與、共識承諾、高效執行
提升管理者,協(xié)作共贏(yíng)的技巧:跨部門(mén)溝通、規劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團隊管理
提升管理者,把握關(guān)健的技巧:識別關(guān)鍵、模糊決策、保持專(zhuān)注、聚焦目標
本建議書(shū)為規劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。
本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規劃書(shū),以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入的探討。
阿里一直把中層管理者叫做腰部管理者。中層作為承上啟下的關(guān)鍵一節,主要的職責是傳達高層命令、部門(mén)目標分解和實(shí)施計劃制定、向高層反應市場(chǎng)和部門(mén)管理情況等工作。因此,在三層架構中,中層的職責尤為重要。阿里把好的中層管理者定義為5大能力,快速應變、迭代創(chuàng )新、群策群力、協(xié)作共贏(yíng)以及把握關(guān)鍵。管理大師-彼得德魯克卓有成效是可以學(xué)到的。
提升管理者,快速應變的技巧:擁抱變化,善于總結;管理變化,快速行動(dòng);預測變化
提升管理者,迭代創(chuàng )新的技巧:包容試錯、挑戰現狀、超越常規、快速學(xué)習
提升管理者,群策群力的技巧:平等對話(huà)、鼓勵參與、共識承諾、高效執行
提升管理者,協(xié)作共贏(yíng)的技巧:跨部門(mén)溝通、規劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團隊管理
提升管理者,把握關(guān)健的技巧:識別關(guān)鍵、模糊決策、保持專(zhuān)注、聚焦目標
針對管理必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力,做系統化的培養,架構最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應用的主管訓練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗中學(xué)習,易于落實(shí)與應用;系以實(shí)務(wù)應用為導向的課程。
扁平式的課程架構,單元間脈絡(luò )相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類(lèi)型課程的規劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗,實(shí)踐性強。
課程內容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課時(shí)數:2天12小時(shí)(每天9:00-12:00;13:30-16:30)
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
一. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織管理
外部環(huán)境的變化,顛覆了原有的競爭力
傳統管理的模式開(kāi)始變遷
組織設計創(chuàng )新將會(huì )日新月異
中國式管理思想必然逐步建立
二. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作者的特性
成長(cháng)背景的特殊性
工作動(dòng)機與對工作心理預期的變遷
多元化的價(jià)值觀(guān)
與現有管理方式的沖突
三. 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者
管理的四大構面及工作
因應變化—變革成為常態(tài)
從控制者轉變?yōu)橹С终?br /> 重新定義新一代的管理者
四. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對中層管理者的任職要求
快速應變
擁抱變化
善于總結
管理變化
快速行動(dòng)
預測變化
一. 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨變
經(jīng)營(yíng)成本的激烈上升,產(chǎn)業(yè)競爭激烈
消費者需求不斷變化,消費渠道不斷改變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變一切,包括管理模式
領(lǐng)導方式的轉變
二. 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的管理課題思考-迭代創(chuàng )新
對原商業(yè)模式的再思考-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )新組織模式
新的領(lǐng)導模式-賦能領(lǐng)導力型崛起
三. 獵尋機會(huì )-把握創(chuàng )新
加入探索發(fā)現之旅-培養洞察力
把握主動(dòng)權
賦予挑戰以意義
有的放矢
意義來(lái)自?xún)刃?br /> 革新與創(chuàng )造
搜求新奇的想法-不斷創(chuàng )新
超越常規
四. 試驗和冒險-包容試錯
將變革視為挑戰
從錯誤中學(xué)習
提高心理承受能
五. 快速學(xué)習的5個(gè)核心要素
自我認知-能夠洞察自我、清楚地了解自身的優(yōu)勢和劣勢、清除盲點(diǎn)
心智敏銳-接受復雜事物,以獨特和不尋常的方式考察問(wèn)題,充滿(mǎn)好奇并能在不同的概念之間建立新的連接方面所能達到的程度
人際敏銳-以開(kāi)放態(tài)度對待他人,享受與多樣人群互動(dòng),理解他人的獨特優(yōu)勢、利益和限制,并利用他人有效完成組織目標方面所能達到的程度
變革敏銳-不斷探索新的選擇和解決辦法,并對領(lǐng)導組織變革感興趣等方面所能達到的程度
結果敏銳-在被挑戰所激動(dòng),能在第一時(shí)間,和/或在困難情況下通過(guò)智慧和激勵他人來(lái)交付成果方面所能達到的程度。
六. 擴展快速學(xué)習力的基本技巧
積極的學(xué)習
提高觀(guān)察力
善用聯(lián)想法
改變有關(guān)的參數
改變環(huán)境
進(jìn)行腦力激蕩
七. 實(shí)戰練習:業(yè)務(wù)設計領(lǐng)先模式及創(chuàng )新焦點(diǎn)
未來(lái)業(yè)務(wù)組合
創(chuàng )新模式
資源利用
一. 群策群力-解決問(wèn)題
什么是“群策群力”
轉變思維,溝通協(xié)作解決問(wèn)題
共同協(xié)作-透明流程組織構建方法
聚集主要人員
創(chuàng )造一個(gè)動(dòng)態(tài)的規劃流程
分配權限
實(shí)現目標
共創(chuàng )-將“群策群力”作為發(fā)展的動(dòng)力
關(guān)注“延伸性”-重新思考的推動(dòng)力
開(kāi)發(fā)戰略思考“系統思維-全局思維”-以組織目標去看流程
鼓勵橫向領(lǐng)導力-跳出盒子,改變方法
賦予真正的權力和責任-創(chuàng )造使想法變?yōu)樾袆?dòng)和成果的文化
注入快速的周期變化并迅速制定決策-持續的驅動(dòng)力
群力群策-實(shí)施路徑圖及工具應用
計劃“群策群力”和工具運用
如何找出“群策群力”要解決的企業(yè)問(wèn)題
成立“群策群力”設計小組,制定目標
引導“群策群力”和工具運用
如何將“群策群力”流程導向成功
小組改進(jìn)建議的產(chǎn)生-如何運用團隊交往技巧法進(jìn)行建議挖掘
有組織的頭腦風(fēng)暴和無(wú)組織的頭腦風(fēng)暴
改進(jìn)建議陳列-建議篩選的流程、方法和原則
實(shí)施“群策群力”的改進(jìn)建議和工具運用
快速行動(dòng)團隊建立-如何制定實(shí)施計劃
如何在組織中進(jìn)行“群策群力”的推廣
實(shí)戰討論-解決現實(shí)問(wèn)題
群策群力,解決現實(shí)問(wèn)題
二. 平等對話(huà)
三. 鼓勵參與
四. 共識承諾
五. 高效執行
一. 打破組織邊界-無(wú)邊界管理
二. 有邊界組織vs無(wú)邊界組織
指揮鏈—組織與流程
任務(wù)鏈—計劃與分工
責任鏈—目標與績(jì)效
信息連—溝通與協(xié)調
文化鏈—價(jià)值與理念
三. 傳統的企業(yè)組織結構的邊界
直垂邊界-上下級
水平邊界-不同職能部門(mén)
外部邊界-企業(yè)與企業(yè)的客戶(hù)、和供應商
地理邊界-區分市場(chǎng)區域
四. 跨部門(mén)-溝通的要點(diǎn)
尊重和欣賞
換位思考
知己知彼
逆向思維
五. 管理溝通的五大能力
知道溝通渠道的能力
知道溝通結構的能力
掌握策略關(guān)鍵點(diǎn)的能力
長(cháng)期而全面布建關(guān)鍵點(diǎn)的能力
總體關(guān)系管理的能力
六. 規劃資源
七. 整合資源
八. 向上管理
強化全局視野
選擇適當的溝通方式
運用對方的思考邏輯
尊重他人的主導權
爭取高層的支持
九. 虛擬團隊管理
十. 實(shí)戰演練-協(xié)作共贏(yíng),跨部門(mén)協(xié)作,整合資源案例
一. 把握關(guān)鍵,識別關(guān)鍵
識別當前核心要務(wù)
二. 模糊決策-優(yōu)化組織決策
決策過(guò)程之關(guān)鍵因素
決策框架之陷阱
未從回饋中學(xué)習之陷阱
三種群體決策之風(fēng)貌
成長(cháng)未來(lái)的贏(yíng)家
三. 保持專(zhuān)注
聚焦任務(wù)核心
四. 聚焦目標
制定清晰的目標標準
發(fā)展策略目標
強化激勵反饋
五. 實(shí)戰演練-識別當前任務(wù),做決策,聚焦當前目標案例
精彩見(jiàn)證-劉成熙老師管理類(lèi)課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)本課程累計上超過(guò)180天。
序號 公司名稱(chēng) 上課次數
1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)
2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛(ài)電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測研究院(3天版) 3天,2個(gè)梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長(cháng)春萬(wàn)源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25
13 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問(wèn)公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團--財務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權的藝術(shù) 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權與領(lǐng)導力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車(chē)時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
30 中國移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績(jì)效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領(lǐng)導力-情景領(lǐng)導 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問(wèn)題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏(yíng)在中層 2011年6月10-11號
41 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓班》 2011年6月13-14號
42 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門(mén)溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓 2011年7月6-7日
44 三一車(chē)身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學(xué)習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬(wàn)國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓 2011年11月29-30日
54 天門(mén)城區信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽(yáng)分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長(cháng)管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計劃制定與執行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報經(jīng)營(yíng)有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運營(yíng)事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日
73 上海金仕達衛寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29-30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓練 2013年3月31日
76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日
79 廣東萬(wàn)家樂(lè )燃氣具有限公司 從傳統管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理者角色認知(第一階段) 2013年10月12日
83 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績(jì)效考核(第一階段) 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術(shù)走向管理 2013年10月16
85 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年11月1
88 深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月13-14日
90 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江蘇銀行深圳分行 從專(zhuān)業(yè)走向管理 2013年11月30號
92 中庚地產(chǎn)集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(第二階段) 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎匯商貿有限公司 《工作管理—分工與授權》《領(lǐng)導力提升—情景領(lǐng)導力》 2014年2月15-16日
97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練 2014年3月2-3號
98 中海信科技開(kāi)發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
99 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號
100 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問(wèn)題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號
101 深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(公開(kāi)課) 中層經(jīng)理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地鐵開(kāi)發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 廣東松下環(huán)境系統有限公司 MTP新任系長(cháng)管理能力提升訓練 2014年7月16日-17日
105 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號
107 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓練》 2014年11月1-2號
109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號
110 松下萬(wàn)寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白藥集團股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 廣州松下空調器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導力提升培訓班 2015年4月19
115 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月12-13號
116 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月14-15號
117 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月26-27號
118 龍大食品集團有限公司 中層領(lǐng)導力與管理技能提升 2015年6月28-29號
119 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統提升 2015年7月13-14日
120 松下萬(wàn)寶美健生活電器 ( 廣州) 有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統提升 2015年7月13-14日
122 中化興中石油轉運(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 廣東松下環(huán)境系統有限公司 MTP新任系長(cháng)管理能力提升培訓 2015年9月15-16號
124 農銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月19-20號
125 松下萬(wàn)寶壓縮機廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月22-23號
126 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號
127 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號
128 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號
129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號
130 惠州大北農生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓練 2016年5月5號
131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓練 2016年5月28號
132 達升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號
133 中國外運福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號
135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠(chǎng) 中高層管理MTP 2016年7月27-28號
136 浙江運達風(fēng)電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號
137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第一次-管理者角色定位與領(lǐng)導力提升 2016年9月3-4號
138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期第一次課-管理者角色定位與領(lǐng)導力提升 2016年9月24-25號
139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第二次-目標管理-績(jì)效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權 2016年10月15-16號
140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第二-目標管理-績(jì)效考核-工作管理-計劃與控制-分工與授權 2016年10月29-30號
141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第三-問(wèn)題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月12-13號
142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第三-問(wèn)題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號
143 杭州時(shí)代光華公開(kāi)課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號
144 杭州時(shí)代光華公開(kāi)課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號
145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責+目標管理與績(jì)效考核 2017年6月24-25號
146 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標管理與績(jì)效考核 2017年6月30號
147 遠近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號
148 廣州中海達衛星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號
149 廣業(yè)培訓學(xué)院(公開(kāi)課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號
150 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項目第二次課程-工作管理(分工與授權+計劃與控制) 2017年8月25-26號
151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年9月2-3號
152 浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號
153 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
154 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號
155 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號
156 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識才能提升研修 2017年11月1-2號
157 廣州中遠海運物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號
158 廣東溫氏食品集團股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓練 2017年12月15號
159 廣東光大企業(yè)集團有限公司 MTP 2017年12月19-20號
160 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號
161 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號
162 浙江物產(chǎn)元通汽車(chē)集團有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號
163 杭州公開(kāi)課(杭州時(shí)代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號
164 廣州中海達衛星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號
165 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號
166 黔東南煙草專(zhuān)賣(mài)局 管理者八大能力訓練 2018年6月12-13號
167 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號
168 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第一期 2018年6月23-24號
169 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練 2018年6月27-28號
170 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練-公開(kāi)課 2018年6月29-30號
171 四川依科制藥有限公司 德魯克八項基本管理技能提升 2018年7月3-4號
172 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號
173 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓練 2018年7月14-15號
174 珠海潤都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號
175 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號
176 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號
177 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號
178 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號
179 海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第二期 2018年8月23-24號
180 東莞長(cháng)安今宇高爾夫球場(chǎng)俱樂(lè )部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號
181 廣州中海達衛星導航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號
182 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號
183 中興智能汽車(chē)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月21號
歡迎掃一掃,添加微信,獲取更快的服務(wù)。
兩岸三地著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家-臺灣劉成熙簡(jiǎn)介
講師介紹:劉成熙老師
姓名:劉成熙
學(xué)歷與現職:臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:臺灣
經(jīng)歷:臺灣大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO;清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺灣劉成熙老師為兩岸三地著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家,曾是臺灣著(zhù)名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理 (戰略及市場(chǎng),以及人力資源),14年管理咨詢(xún)與培訓功底和經(jīng)驗,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運,以國際化的培訓理念,傳授學(xué)員實(shí)戰思路,透過(guò)突破習慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,使學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng),帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì))。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè),120余家中國五百強企業(yè),1500多家中型企業(yè),累計1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率,授課量在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?,綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?,總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續五年授課每年達到280天以上,。
演講與授課專(zhuān)題:
企業(yè)戰略管理與策略規劃
年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革
突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力
創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
ELTP卓越領(lǐng)導力提升&情境領(lǐng)導
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
商務(wù)演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績(jì)效考核
卓越績(jì)效管理實(shí)務(wù)
高效執行力打造卓越企業(yè)
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧
問(wèn)題分析與決策方法&系統思考
雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
高效能人士的七個(gè)習慣
創(chuàng )新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績(jì)效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績(jì)效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
KPI制定與推動(dòng)&戰略KPI制定與目標分解
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
高端客戶(hù)服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合
客戶(hù)點(diǎn)評
兩岸三地知名培訓專(zhuān)家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博,擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬(wàn)小時(shí),授課學(xué)員累計十萬(wàn)人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業(yè))及學(xué)員的認可和好評。
主要專(zhuān)長(cháng)與經(jīng)驗:
談判策略擬定與規劃;企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng);人資體系以及培訓體系,薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定及推;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與規劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領(lǐng)導力與執行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定,財務(wù)及稅務(wù)規劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
在咨詢(xún)輔導方面:對各類(lèi)企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng);人資體系以及培訓體系,薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定,市場(chǎng)規劃等都了如指掌、曾成功輔導過(guò)上百家企事業(yè)單位,以精辟獨到的見(jiàn)解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問(wèn)題的思維贏(yíng)得眾多客戶(hù)的一致好評。
在企業(yè)培訓方面:思維訓練、MTP、領(lǐng)導力、執行力、客戶(hù)服務(wù)、商務(wù)談判、大客戶(hù)銷(xiāo)售、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰略管理與策略規劃、人才培育等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。
臺灣劉成熙老師服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯累計上千家企業(yè)):
特大國企及事業(yè)單位:
中海石化/中沙(天津)石化有限公司/中國海洋石油股份公司/深圳計量質(zhì)量檢測研究院/南車(chē)集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學(xué)MBA/國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車(chē)時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠程長(cháng)春中心高級工商管理營(yíng)銷(xiāo)總監班/中科院知識產(chǎn)權投資有限公司/深圳市水務(wù)(集團)有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運營(yíng)事業(yè)總部通號中心佛山市順德區工業(yè)設計協(xié)會(huì )/香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/廣州大廣高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/廣東省公路建設有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓中心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院/中山市古鎮鎮青年商會(huì )/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì )/深圳市水務(wù)(集團)有限公司/清華格林威治及金融財務(wù)總裁班/浙江省河海測繪院/凱德中國管理學(xué)院/廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司/廣東省廣業(yè)培訓學(xué)院有限公司/中新機場(chǎng)管理培訓學(xué)院/美吉姆國際兒童教育中心/金風(fēng)大學(xué)/福建省經(jīng)濟與信息化委員會(huì )省企業(yè)高級經(jīng)營(yíng)管理人才研修班/杭州交通資產(chǎn)管理有限公司/張家港市金茂投資發(fā)展有限公司/廣東二廣高速公路有限公司/康德教育集團-武漢楷博教育
銀行金融系統:
中國銀聯(lián)客服中心/中國銀聯(lián)監察審計部門(mén)/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國銀行桂林分行/中國銀行太原平陽(yáng)支行/中國農業(yè)銀行股份有限公司茂名分行/中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門(mén)分行/肇慶分行)/山東省建行審計條線(xiàn);中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心;深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì )計部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行)/廣發(fā)銀行信用卡中心;/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽(yáng)分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農村商業(yè)銀行/農業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行??诜中?武漢天門(mén)城區信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農村商業(yè)銀行/東莞農商銀行信貸部/東莞農商銀行運營(yíng)管理部/東莞農商行/東莞農商銀行萬(wàn)江支行/工銀瑞信基金管理有限公司/東莞銀行股份有限公司總行/中信銀行總行信用卡中心(營(yíng)運部)/鵬元資信評估有限公司/東莞農村商業(yè)銀行惠州支行/ 廣東省農村信用社聯(lián)合社
證券基金保險行業(yè):
安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部)天成學(xué)院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產(chǎn)保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司/中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng )業(yè)園投資開(kāi)發(fā)有限公司/農銀人壽浙江分公司/中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司深圳市分公司/美的集團金融中心/太平人壽保險有限公司山西分公司/杭州招財貓商務(wù)信息有限公司/創(chuàng )金合信基金管理有限公司/深圳前海用友力合金融服務(wù)有限公司/浙江眾合科技股份有限公司
汽車(chē)行業(yè)(汽車(chē)制造,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo))等:
東南汽車(chē)/上海汽車(chē)集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/ 上海世博會(huì )上汽集團-通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/一汽大眾銷(xiāo)售有限公司/一汽大眾銷(xiāo)售公司成都分公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維-江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司/三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司/一汽-大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司/江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司/一汽-大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司/采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)(長(cháng)春)有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車(chē)電子有限公司/一汽大眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司/一汽解放汽車(chē)有限公司/一汽解放汽車(chē)有限公司軸齒中心/廣汽集團/東莞中汽宏遠汽車(chē)有限公司/延鋒偉世通電子科技(上海)有限公司/中機國際(國機集團下子公司)/本田制鎖(廣東)有限公司/偉巴斯特(廣州)車(chē)頂系統有限公司/東莞京濱汽車(chē)電噴裝置有限公司/一汽解放倉儲中心/青島中瑞汽車(chē)服務(wù)有限公司
房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè):
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產(chǎn)股份公司/深圳星河地產(chǎn)/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產(chǎn)信息集團/中國旅游地產(chǎn)集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業(yè)集團/深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司/招商房地產(chǎn)有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽(yáng)公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產(chǎn)學(xué)院/富力地產(chǎn)(廣州)/廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司/成都正基置業(yè)/珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)/天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產(chǎn)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司/廣東廣物房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/深圳廣容豐投資發(fā)展有限公司/樂(lè )家(中國)有限公司/中原地產(chǎn)/杭州桃源山莊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開(kāi)發(fā)(集團)股份有限公司/河南豫發(fā)置業(yè)有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業(yè)集團有限公司/深圳花樣年商業(yè)管理有限公司/廣東海倫堡地產(chǎn)集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發(fā)展股份有限公司 /北京冠城新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/中庚地產(chǎn)集團公司/大百匯實(shí)業(yè)集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產(chǎn)有限公司/中海信科技開(kāi)發(fā)(深圳)有限公司/三林萬(wàn)業(yè)(上海)企業(yè)集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/上海永升物業(yè)管理有限公司/杭州市城市土地發(fā)展有限公司/中國南山集團房地產(chǎn)部/歐派家具集團/廣州招商房地產(chǎn)有限公司/仲利國際租賃有限公司/廣州南沙明珠灣區開(kāi)發(fā)有限公司/金融街惠州置業(yè)有限公司/保利華南實(shí)業(yè)有限公司/佳兆業(yè)集團/德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司/仲利國際租賃有限公司/藍城房產(chǎn)建設管理集團有限公司/山東天齊置業(yè)集團股份有限公司/珠海市世華房地產(chǎn)代理有限公司/中工國際工程股份有限公司/中工國際工程股份有限公司/嘉里置業(yè)(杭州)有限公司/長(cháng)春盛程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司/金新城置業(yè)集團有限公司/廣業(yè)集團有限公司/廣東筠誠投資控股股份有限公司/時(shí)代地產(chǎn)東莞分公司/華潤(深圳)有限公司/特發(fā)集團有限公司龍華地產(chǎn)分公司/佛山市奧園置業(yè)投資有限公司/浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司/金科集團股份有限公司/桂林彰泰集團/雅居樂(lè )生活集團中山城市公司/海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司/江蘇蘇鋼集團有限公司/恒大地產(chǎn)集團深圳有限公司/杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司/珠海華發(fā)股份有限公司、佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司/遠近旅游有限公司/廣州市穗正陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司
重型機械設備制造:
湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業(yè)集團/野寶車(chē)料工業(yè)(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽(yáng)三一重型裝備公司/力野精密工業(yè)(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門(mén))管道供暖設備有限公司/ 松下.萬(wàn)寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州/日立(中國)有限公司上海分公司,山東/中聯(lián)重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門(mén)系統(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司/廣州精工技術(shù)有限公司/中建鋼構陽(yáng)光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構股份有限公司(杭州總部+包頭公司)/ 日立金融設備系統(深圳)有限公司/日立金融設備系統(北京)有限公司/廣州寶鋼南方貿易有限公司/廣州日濱科技發(fā)展有限公司/英格索蘭(常州)工具有限公司/浙江運達風(fēng)電股份有限公司/寧波菱鋼彈簧有限公司/杭州西奧電梯有限公司/億和精密工業(yè)控股有限公司/廣州JFE鋼板有限公司/浙江新界泵業(yè)集團股份有限公司/深圳市創(chuàng )世紀機械有限公司/中國機械國際合作有限公司
煙草和電力業(yè)(電廠(chǎng)/電網(wǎng)/電力局):
四川綿陽(yáng)卷煙廠(chǎng)/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠(chǎng)/貴州中煙工業(yè)有限責任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心/貴州中煙工業(yè)有限責任公司畢節卷煙廠(chǎng)/貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)/廣東中煙工業(yè)有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營(yíng)管理有限公司/貴州電力/貴州電網(wǎng)公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網(wǎng)/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網(wǎng)田陽(yáng)公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網(wǎng)/廣西投資集團來(lái)賓發(fā)電有限公司/國家電網(wǎng)/南京供電局/國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學(xué)研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司/華能南京金陵發(fā)電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠(chǎng)/深圳供電局有限公司/廣東電網(wǎng)公司/珠海供電局/國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓中心/廣東電網(wǎng)公司教育培訓評價(jià)中心/四川電力設計咨詢(xún)有限責任公司/廣東電網(wǎng)有限責任公司教育培訓評價(jià)中心/湖南中煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心/貴州省黔東南州煙草公司/淮北國安電力有限公司/貴州中煙工業(yè)有限責任公司原料供應中心/中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司/黔東南煙草專(zhuān)賣(mài)局/華潤電力有限公司/中國南方電網(wǎng)有限責任公司教育培訓評價(jià)中心
新能源,新材料-環(huán)保行業(yè):
江蘇新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無(wú)錫睿泰科技有限公司/愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò )能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/建滔化工集團-東陽(yáng)廠(chǎng)/建滔管理學(xué)院/建滔電子材料(江陰)有限公司/上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司/萬(wàn)綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣/??耸?lè )塑料制品(太倉)有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司/中廣核能源開(kāi)發(fā)有限責任公司/中廣核核電運營(yíng)有限公司/中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司/西部礦業(yè)集團/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集團/上海賽科石油化工有限責任公司/中化興中石油轉運(舟山)有限公司/佛山市南海綠電再生能源有限公司/盈峰環(huán)境科技集團
互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷(文化產(chǎn)業(yè)):
深圳市騰訊計算機系統有限公司/騰訊科技(深圳)有限公司/中航信息技術(shù)股份有限公司/東莞市東信網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/北京網(wǎng)尚文化/軟通動(dòng)力深圳分公司/廣州市天維數碼技術(shù)有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實(shí)業(yè)(集團)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開(kāi)發(fā)(深圳)有限公司/深圳市華信圖文印務(wù)有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯(lián)友科技有限公司/萬(wàn)國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛(ài)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司/廣東南方都市報經(jīng)營(yíng)有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯(lián)科技有限公司/上海金仕達衛寧軟件股份有限公司/利樂(lè )包裝(佛山)有限公司-廈門(mén)分公司/源訊信息技術(shù)(中國)有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽(yù)廣播(上海)有限公司/遠譽(yù)廣告(中國)有限公司/順豐集團深圳市泰??萍加邢薰?深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/貴州廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司/深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司/廣州大麥信息科技/聯(lián)想信息產(chǎn)品(深圳)有限公司/百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)(北京)有限公司/廣州市專(zhuān)注魚(yú)信息科技有限公司/維諦技術(shù)/維諦技術(shù)西安有限公司/廣東賽百威信息科技有限公司/浙江時(shí)代電影院線(xiàn)股份有限公司/北京京東方顯示技術(shù)有限公司/騰訊-大粵網(wǎng)-廣東騰南網(wǎng)絡(luò )信息科技有限公司/深圳市樂(lè )玩互娛網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司
IT通信業(yè)(移動(dòng)/電信運營(yíng)商,移動(dòng)終端等):
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國電信上海公司網(wǎng)絡(luò )操作維護中心/中國移動(dòng)福州公司/中國移動(dòng)福建南平公司/中國移動(dòng)通信湘潭公司/中國電信股份有限公司廣西分公司/中國移動(dòng)南寧公司/國電信九江公司/中國移動(dòng)四川綿陽(yáng)公司/中移動(dòng)四川雅安公司/中國移動(dòng)廣州公司/中國移動(dòng)廣東公司客戶(hù)服務(wù)(佛山)中心/中國網(wǎng)通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能(中國)有限公司/佳能(中國)有限公司廣州分公司/溫州市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )中心/大地通訊集團/中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動(dòng)福州公司/福建移動(dòng)南平公司/金立手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發(fā)展有限公司/廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實(shí)業(yè)有限公司/深圳市穗彩科技開(kāi)發(fā)有限公司/萊爾威通訊(深圳)有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技(深圳)有限公司/武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司/玄武科技/寧波波導股份有限公司
高科技行業(yè)(電子設備制造等):
富士康科技集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬(wàn)達利集團有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實(shí)業(yè)(深圳)有限公司/普誠科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠(chǎng)/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)(深圳)有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長(cháng)城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬(wàn)達利集團有限公司/環(huán)達電腦(上海)有限公司/廈門(mén)TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽(yáng)科技有限公司/廣東達進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽(yáng)多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(xún)(深圳)有限公司/愛(ài)德萬(wàn)測試(蘇州)有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡(luò )股份有限公司/長(cháng)興電子(廣州)電子材料有限公司/廣州市玄武無(wú)線(xiàn)科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò )科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司/陜西長(cháng)嶺電子科技有限責任公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術(shù)有限公司/北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司/上海虹日國際電子有限公司/廣州賽意信息科技有限公司/可購百信息技術(shù)有限公司/可購百信息技術(shù)有限公司/東陽(yáng)(博羅)電子有限公司/上海華虹宏力半導體制造有限公司/東莞東聚電子電訊制品有限公司/杭州士蘭集成電路有限公司/深圳市泛海三江電子有限公司/深圳市英維克科技有限公司/三安光電股份有限公司/利爾達科技集團股份公司/安徽三安光電有限公司/廣東智酷電子商務(wù)有限公司/杭州上佰電子商務(wù)有限公司/廣州中海達衛星導航技術(shù)股份有限公司/瑞聲達聽(tīng)力技術(shù)(中國)有限公司/江西省高新超越精密電子有限公司/ 北京元心科技有限公司/深圳正威(集團)有限公司/利泰集團有限公司/深圳市創(chuàng )業(yè)印章科技有限公司
家電制造業(yè):
美的集團/美的中央空調/美的中央空調事業(yè)部/河南省新飛電器企業(yè)集團/艾美特電器/美的集團環(huán)境電器事業(yè)部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長(cháng)虹電器股份有限公司/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業(yè)深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門(mén)長(cháng)塑實(shí)業(yè)有限公司/寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷(xiāo)售有限公司/惠陽(yáng)東美音響制品有限公司/歐普照明電器(中山)有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司 /博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處/廣東萬(wàn)家樂(lè )燃氣具有限公司/廣東松下環(huán)境系統有限公司/松下萬(wàn)寶美健生活電器(廣州)有限公司/松下萬(wàn)寶壓縮機廣州有限公司/廣東大鵬液化天然氣有限公司/深圳大鵬液化天然氣銷(xiāo)售有限公司/廣州松下空調器有限公司/瀚藍環(huán)境股份有限公司/東江環(huán)保股份有限公司/廣東瀚藍環(huán)保工程技術(shù)有限公司/廣東奧馬電器股份有限公司/北京雙杰電氣股份有限公司/寧波方太廚具有限公司/北京金風(fēng)慧能技術(shù)有限公司/紹興蘇泊爾生活電器有限公司/華帝股份有限公司/廣東偉經(jīng)集團有限公司/創(chuàng )冠環(huán)保(中國)有限公司/國光電器股份有限公司 /奧普家居股份有限公司/深圳市禾望電氣股份有限公司/浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司
零售百貨(商超品牌連鎖):
永旺商業(yè)集團/深圳永旺商業(yè)有限公司/天虹商場(chǎng)/廣東吉之島商貿百貨有限公司/新世界百貨集團群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門(mén)豪客來(lái)管理有限公司/長(cháng)沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司/群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業(yè)部/無(wú)錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司/中順潔柔紙業(yè)股份有限公司/廣州卓藝工藝品有限公司/太爾膠粘劑(廣東)有限公司
航空業(yè)及酒店業(yè):
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術(shù)有限公司/廣東省機場(chǎng)管理集團公司/上海航天技術(shù)研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場(chǎng)管理培訓學(xué)院 /鉑濤酒店集團/貴州航空有限公司/深圳正中高爾夫球會(huì )有限公司
物流業(yè):
中集集團/南方中集/深圳西部聯(lián)合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農產(chǎn)品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風(fēng)神物流有限公司/上海景鴻(集團)有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(wù)(集團)有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司/順豐集團深圳市泰??萍加邢薰?順豐科技有限公司/順豐速運有限公司/喬達國際貨運(中國)有限公司深圳分公司/深圳市航運集團/達升物流股份有限公司/中國外運福建有限公司/深圳大鏟灣現代港口發(fā)展有限公司/張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司/深圳市地鐵集團有限公司/中交四航局/中船澄西船舶(廣州)有限公司/張家港永嘉集裝箱碼頭有限公司/僑益物流股份有限公司/杭州交投 提升管理者,迭代創(chuàng )新的技巧:包容試錯、挑戰現狀、超越常規、快速學(xué)習
提升管理者,群策群力的技巧:平等對話(huà)、鼓勵參與、共識承諾、高效執行
提升管理者,協(xié)作共贏(yíng)的技巧:跨部門(mén)溝通、規劃資源、整合資源、向上管理、虛擬團隊管理
提升管理者,把握關(guān)健的技巧:識別關(guān)鍵、模糊決策、保持專(zhuān)注、聚焦目標船閘管理有限公司/廣州中遠海運物流有限公司/中波輪船股份公司
藥業(yè)/食品/酒業(yè):
深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司/廣州仟壹生物科技有限公司/惠州大北農生物科技有限公司/廣西鳳糖生化股份有限公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/輝瑞投資有限公司/深圳市太太藥業(yè)股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/青島國風(fēng)藥/深圳三九醫藥/河北神威藥業(yè)集團/國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司/華東醫藥紹興有限公司/云南白藥集團股份有限公司/云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部/帝斯曼(中國)有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/上海新亞藥業(yè)有限公司/旺旺集團/中糧集團黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司/中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司/北京順鑫農業(yè)發(fā)展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業(yè)/泰山啤酒/華潤雪花啤酒(樂(lè )山)有限責任公司/百樂(lè )嘉利寶(蘇州)可可有限公司/廣東粵海飼料集團/龍大食品集團有限公司/廣東潮皇食府有限公司/武漢遠大制藥集團銷(xiāo)售有限公司/康美藥業(yè)廣州分公司/廣東喜之郎集團有限公司/廣東溫氏集團養禽事業(yè)部/江蘇知原藥業(yè)有限公司/廣州醫藥有限公司/廣東溫氏食品集團股份有限公司/廣西梧州制藥(集團)股份有限公司/杭州國藥大藥房有限公司/深圳市四季優(yōu)美實(shí)業(yè)有限公司/四川依科制藥有限公司/澳優(yōu)乳業(yè)有限公司/珠海潤都制藥股份有限公司
服裝業(yè):
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝?lài)H(控股)集團有限公司/安踏貿易/深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環(huán)亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥(niǎo)集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司(深圳/廣州/廈門(mén))/吉田拉鏈(深圳)有限公司(廣州)/吉田拉鏈(深圳)有限公司(廈門(mén))/贏(yíng)家服飾/本田貿易(中國)有限公司/金輪針布(江蘇)有限公司/深圳市華孚進(jìn)出口有限公司/溫州雪歌服飾有限公司/深圳市名雕裝飾股份有限公司/廣東省絲綢紡織集團/李寧(中國)體育用品有限公司/滔搏投資(上海)有限公司/廣東溢達紡織有限公司
珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行(深圳)有限公司/周大福深圳總部/周大福珠寶金行(重慶)有限公司/周大福珠寶金行有限公司西安辦事處/周大福珠寶金行(武漢)有限公司河南辦事處/DBE珠寶/浙江歐詩(shī)漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學(xué)院/玫琳凱(中國)化妝品有限公司/ 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司/丹姿集團
咨詢(xún)顧問(wèn)客戶(hù);
陸海交通事業(yè)股份有限公司顧問(wèn)
神廣電信股份有限公司顧問(wèn)
宏巨建設股份有限公司顧問(wèn)
來(lái)陽(yáng)實(shí)業(yè)集團顧問(wèn)
真王咼咖啡連鎖事業(yè)顧問(wèn)
汕頭超聲印制版顧問(wèn) 六西格瑪與精益生產(chǎn)項目
龍邦物流顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目總顧問(wèn)
力野精密制造深圳有限公司顧問(wèn) 年度經(jīng)營(yíng)規劃與人力資源項目
富華電子東莞有限公司顧問(wèn) 人力資源管理項目總顧問(wèn)
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問(wèn) 薪酬管理與績(jì)效管理項目總顧問(wèn)
新世界百貨集團 企業(yè)文化重塑與領(lǐng)導力構建項目總顧問(wèn)
東信網(wǎng)絡(luò )控股股份有限公司 市場(chǎng)戰略與組織咨詢(xún)項目總顧問(wèn)
-
臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行
臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行 主講:臺灣劉成熙老師 課程規劃的說(shuō)明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應“即1+1+1&g..