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1.企業內容運營人員 2.新媒體運營人員、與運營部門人員 3.管理支持組織中的的相關人員
【培訓收益】
1.掌握IP的理念、總體框架和未來趨勢。 2.具備IP運營的全局觀，加強IP運營管控意識，提高執行力。 3.詳細了解IP運營的全過程，全面掌握內容產生的方法。 4.分析項目特點并建立起適合IP內容、運營的計劃和控制機制。 5.理解IP運營的關鍵點，分享騰訊在IP運營上的諸多經驗教訓。
IP的內容產生、原創和運營
第一單元 IP分散化的時代特征
1. IP的概念和基本特征
u IP的基本概念
u IP的基本特征
u IP分散化時代
u 頭部內容的價值
2. IP的商業變現
u IP的商業模式解讀
u IP受投資人熱捧的原因
u 喜馬拉雅的變現
u 邏輯思維的變現方式
u 張大奕的變現方式
u 流量的二次分發
u IP發展的未來趨勢
第二單元 IP的內容產生和運營
3. 構建立體化的IP體育運營
u 連接體育賽事的場景
u 鏈連接生活服務場景內容
u 連接社交場景內容的
4. 構建IP文娛運營矩陣
u 新聞IP的運營
u 影視劇IP的運營——《鬼吹燈》為例
u 動畫IP的運營——《全職高手》為例
u 文學IP的運營
u 游戲IP的運營——《王者榮耀》為例
u 音樂IP的運營
第三單元 IP的運營方法論
5. IP運營方法論
u IP粉絲運營
u IP內容的延展
u IP的強勢品牌推廣
u IP內容植入
u IP品牌授權
u IP跨界合作
u 騰訊IP運營矩陣介紹
課程總結
【背景介紹】
Ø 現任某BAT無線研發部運營總監
Ø 曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，并創立北京企業服務聯盟
Ø 曾就職于蘇寧云商店長梯隊
【實戰經驗】
Ø 現任某BAT無線研發部運營總監，負責大數據產品和云測試產品優測的運營，精通新媒體、微信、移動營銷等內容運營、網站SEO、SEM，市場運營、渠道運營。
2、曾公司寶聯合創始人，兼市場總監，負責公司寶市場部的全面管理工作，公司客戶的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬元的投資，12月登陸新三板，并創立北京企業服務聯盟，拉起北京188家企業服務機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長梯隊，熟悉一線零售行業和O2O的運作模式；
【主講課程】
《基于騰訊大數據產品設計與運營》
《新媒體運營》
《互聯網+時代的場景化營銷》
《新時代下的新零售模式創新》
《網紅經濟的創業與運營》
《互聯網企業如何做營銷推廣》
《從o2o到o+o的顛覆性創新》
《平臺思維與共享經濟》
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗中心和服務中心轉變（2）線下服務向線上服務轉變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術..
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課程背景：馬云在一場演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業發出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發展成熟期，未來將是一個新零售的全..
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課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線下線下融合是趨勢，產品一..
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課程背景：線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現在狼在身邊，未來零售何去何從？未來的戰爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協同和融合才是未來，新零售的本質就是線上和線下融合，時代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產品，如何..
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