- 電商供應鏈與物流管理
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- “互聯(lián)網(wǎng)+”戰略中的跨境電商經(jīng)營(yíng)秘籍
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型
- 通關(guān)“一體化”政策解讀暨海關(guān)特殊監管
- 愛(ài)生活電商峰會(huì )
- 做最賺錢(qián)的電商---淘寶/天貓網(wǎng)店銷(xiāo)
- 玩轉自媒體營(yíng)銷(xiāo)---微商、電商、傳統
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓練營(yíng)
- 銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)
- 通信營(yíng)業(yè)廳體驗式營(yíng)銷(xiāo)訓練
電商互聯(lián)網(wǎng):客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練
課程編號:22517
課程價(jià)格:¥19080/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1138
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電商企業(yè)客服經(jīng)理、客服主管以及一線(xiàn)客服人員
【培訓收益】
▲ 為客服團隊進(jìn)行都渠道推廣的系統梳理 ▲ 分析客戶(hù)常見(jiàn)類(lèi)型和心理,通過(guò)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)的方式、經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白技巧與客戶(hù)用心溝通,溝通中學(xué)會(huì )主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),面對客戶(hù)講價(jià)質(zhì)疑巧妙化解、運用6大成交策略,積極推進(jìn)詢(xún)單轉化,抓住機會(huì )爭取關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,給客戶(hù)帶來(lái)完美的售前體驗 ▲ 主動(dòng)提升滿(mǎn)意體驗:掌握中差評處理及退換貨的溝通策略、溝通方式和化解技巧,盡量留住客戶(hù),避免負面評價(jià)的病毒式傳播 ▲ 9大招式點(diǎn)撥客服心智,點(diǎn)燃轉化峰值
課程背景:
客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用,客服心態(tài)與技能以及營(yíng)銷(xiāo)能力與技巧直接決定了企業(yè)的生死命脈。
本課程結合行業(yè)與企業(yè)背景,在熟悉產(chǎn)品的基礎上,針對客服團隊研發(fā)的專(zhuān)業(yè)技能性課程。通過(guò)研究互聯(lián)網(wǎng)背景下客服與客戶(hù)對話(huà),關(guān)注客戶(hù)全程購買(mǎi)體驗,將內容與社交貫穿到客服之中去,幫助客服與客戶(hù)快速有效連接,高效溝通在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下實(shí)現業(yè)績(jì)快速增長(cháng)。
課程方法:理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(20%)
課程大綱
第一講:關(guān)于心態(tài)
案例分析:朝三暮四
一、態(tài)度決定質(zhì)量——服務(wù)是一種習慣
1. 服務(wù)讓自己充滿(mǎn)愛(ài)心
2. 服務(wù)=銷(xiāo)售
案例:旅館小伙逆襲五星級酒店總經(jīng)理
二、服務(wù)就是要負起責任
1. 面對投訴不能推卸責任
2. 永遠不對客戶(hù)說(shuō)這不是我的錯
案例:沃爾瑪的美國運通公司信用卡核實(shí)與口香糖
3. 銷(xiāo)售與售后服務(wù)統一
1)客戶(hù)遇到麻煩絕不逃避
2)永遠不說(shuō)”這不是我的錯“
3)先解決情緒在解決問(wèn)題
4)時(shí)刻留心客戶(hù)的不便并幫助解決
三、快樂(lè )的服務(wù)是最好的服務(wù)
1. 無(wú)論何時(shí)帶著(zhù)真誠的笑臉(案例:買(mǎi)氣球的小男孩)
2. 情緒分流讓直接永遠有個(gè)好心情(打斷法/轉移法/交流法)
3. 服務(wù)工作也可以賞心悅目
第二講:9大招式點(diǎn)撥客服心智
一、要想釣魚(yú)要像魚(yú)一樣思考
互動(dòng)游戲:給老師用手比個(gè)“人”字
1. 你是魚(yú)的思考,還是漁翁的思考
案例:電商零食行業(yè)的“缺斤少兩”
二、發(fā)現客戶(hù)真正的需求
故事引入:鐵桿和鑰匙
故事引入: 風(fēng)和太陽(yáng)的比試
案例分析:波特·曼寧的墓地銷(xiāo)售
案例分析:老太太買(mǎi)買(mǎi)棗
三、你要替客戶(hù)說(shuō)出其潛在需求
案例分享:20英鎊的士兵保險
1. 換位思考
2. 觀(guān)察入微
3. 加強溝通
4. 直接詢(xún)問(wèn)
游戲互動(dòng):根據客戶(hù)對話(huà),請說(shuō)出客戶(hù)的潛在需求
四、練就火眼金睛快速識別客戶(hù)類(lèi)型
1. 內向型客戶(hù)
2. 隨和型客戶(hù)
3. 虛榮型客戶(hù)
4. 好斗型客戶(hù)
5. 頑固型客戶(hù)
6. 懷疑型客戶(hù)
五、巧問(wèn)到位引誘客戶(hù)“金口大開(kāi)“
你是否會(huì )遇到“隨便看看“與”看看再說(shuō)“的客戶(hù)
1. 簡(jiǎn)單型問(wèn)題
2. 啟發(fā)型問(wèn)題
3. 求教型問(wèn)題
4. 限定型問(wèn)題
5. 引導型問(wèn)題
六、用80%的時(shí)間來(lái)聽(tīng),20%時(shí)間去說(shuō)
案例分析:喬·吉拉德的失誤
案例分析:世界上的2種偉大力量,其一是傾聽(tīng),其二是微笑
1. 聽(tīng)完整句子而不要打斷
2. 不要讓自己思緒偏離
3. 謹慎反駁客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)
4. 及時(shí)總結和歸納客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)
七、每個(gè)客戶(hù)被說(shuō)服的方式都不一樣
麥吉爾定律(每個(gè)客戶(hù)都用他自己的方式看待服務(wù)——千人千面)
1. 拖延型客戶(hù)
2. 當機力斷型客戶(hù)
3. 人情型客戶(hù)
4. 主觀(guān)性客戶(hù)
5. 比較型客戶(hù)
八、搞不定客戶(hù)是你準備不足
案例分析:尾志的百科全書(shū)
打開(kāi)客戶(hù)的自我保護心理(對自己的關(guān)心和保護/得到別人的重視)
九、好銷(xiāo)售從會(huì )聊天開(kāi)始
1. 利用“問(wèn)題“一步步靠近對方
案例:請教問(wèn)題——經(jīng)驗分享——抱怨就是商機
飛輪效應
2. 你的贊美讓客戶(hù)“神不知鬼不覺(jué)臣服“
案例:焦點(diǎn)效應
3. 借助熟人的力量去套近乎
4. 共同愛(ài)好的“圈內人“
5. 尋找彼此的共鳴
6. 利用好奇心,讓客戶(hù)主動(dòng)感興趣
7. 施展關(guān)懷,讓對方無(wú)法拒絕你的好意
8. 利用求利心理去接近客戶(hù)
第三講:整理你的相關(guān)流程
一、服務(wù)流程培訓
1. 售前服務(wù)流程
2. 售中服務(wù)流程
3. 售后服務(wù)流程
互動(dòng)游戲:給自己找定位(權威型/低價(jià)導向型/人際型/被動(dòng)型)
小組討論:畫(huà)出你的交易流程
二、組織結構培訓
1. 單渠道組織架構
2. 部門(mén)設置及職能
3. 分銷(xiāo)運營(yíng)團隊架構
互動(dòng)練習:分門(mén)別類(lèi)識崗位
三、工作流程培訓
1. 訂單處理所需要崗位
2. 標準訂單處理
3. 采購訂單處理
4. 退換貨訂單處理
互動(dòng)練習:猜猜我在做什么(快速了解工作流程)
四、客服準備工作
1. 法律法規及網(wǎng)絡(luò )平臺規則
案例分享:廣告法,發(fā)票門(mén),知識產(chǎn)權,泄露他人隱私,發(fā)貨期限,貨物驗收
2. 產(chǎn)品手冊
3. 顧客常見(jiàn)問(wèn)答FAQ
4. 友情提醒
5. 商品的使用和保養
6. 售后異議處理
7. 輔助工具(客服戰斗手冊,銷(xiāo)售輔助手冊,客服營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),活動(dòng)執行手冊)
互動(dòng)游戲:制作產(chǎn)品手冊
第四講:客戶(hù)接待與溝通
一、開(kāi)場(chǎng)白定高低——進(jìn)門(mén)問(wèn)好
1. 良好的形象(頭像,簽名,傳達信息)
2. 第一句話(huà)與自動(dòng)回復
二、接待咨詢(xún)
1. 服務(wù)細節,千牛工具設置
2. 快捷短語(yǔ)編輯
3. 表情符的使用技巧
互動(dòng)游戲:為對話(huà)貼上客戶(hù)的心情貼紙。
4. 接待咨詢(xún)的注意事項(黃金6秒,語(yǔ)氣助詞,專(zhuān)業(yè)形象,情感交流,善用表情符)
三、精準推薦產(chǎn)品
1. 聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)
2. 讓客戶(hù)聽(tīng)你說(shuō)(專(zhuān)業(yè)引導/關(guān)聯(lián)推薦)
互動(dòng)項目:關(guān)于你的知識體系(現在具備的知識,重點(diǎn)知識,有助于理解客戶(hù)的知識,有助于理解產(chǎn)品的知識,有助于理解自己的知識)
3. 推薦注意事項(明確優(yōu)勢,參考數據,雙贏(yíng)的推薦原則)
四、處理異議
1. 快速響應,回應與解釋
2. 直面問(wèn)題心理暗示
3. 適當示弱需求諒解和幫助
4. 巧用拆分法轉移價(jià)格敏感度
案例分析:一件褪色衣服的售后
五、促成交易
案例分析:挑西瓜的老板
互動(dòng)游戲:分析能力訓練
1. 了解客戶(hù)心理(算計,攀比,恐懼,好奇,自擁)
2. 多方位了解客戶(hù)(好評率,注冊日期,上一次登陸,客戶(hù)標簽)
3. 了解客戶(hù)潛臺詞
六、確認訂單
1. 確認目的
1)明確雙方理解是否一致/強調重要內容/表示對討論的內容的重視
2.k iss原則(Keep It Short and Simple)
3. 確認訂單降低差錯率
七、禮貌告別
案例分析:宜家的冰淇淋(峰終定律)
1. 良好的收尾與暗示(對買(mǎi)的客戶(hù)需求,對沒(méi)有買(mǎi)的客戶(hù)暗示)
2. 增加客戶(hù)體驗
3. 添加好友加粉
第五講:售后與投訴
案例引入:防微杜漸
一、客戶(hù)滿(mǎn)意是目標
1. 溝通也是生產(chǎn)力
2. 化不滿(mǎn)為忠誠
3. 避免壞口碑流傳
1)快速反應
2)熱情回復
3)主動(dòng)關(guān)懷
4)如實(shí)相告
5)評價(jià)解釋?zhuān)ń忉尳o誰(shuí)聽(tīng)?)
案例分析:客戶(hù)對快遞沒(méi)有升級不滿(mǎn)差評泄憤
a公信背書(shū)
b有禮有節
c將心比心
d專(zhuān)業(yè)形象
e注意規則
二、處理技巧
1. 解決情緒,取得諒解
2. 真誠道歉,積極溝通
3. 有則改之,無(wú)則加冕
4. 反思自己,認識不足
Alibaba阿里學(xué)院首屆特聘優(yōu)秀講師|淘寶大學(xué)講師
天貓二個(gè)類(lèi)目NO.1店鋪的指導老師
16年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)電商運營(yíng)管理經(jīng)驗
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )注冊講師
華藝傳媒杜子建總裁班特邀講師
全國農村電子商務(wù)人才培訓基地金牌講師
2017年中國電子商務(wù)講師大賽全國三等獎
曾任:Lightinthebox|蘭亭集勢(紐交所上市)電商丨運營(yíng)總監
曾任:天帛云裳婚紗(滿(mǎn)庭芳婚紗品牌)丨運營(yíng)總監
曾任:蘇州東方愛(ài)嬰丨運營(yíng)總監
參編:《電子商務(wù)實(shí)務(wù)》《電子商務(wù)物流》《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》《電子商務(wù)C2C實(shí)訓》等書(shū)籍
擅長(cháng)領(lǐng)域:電子商務(wù)運營(yíng),網(wǎng)絡(luò )零售,社群營(yíng)銷(xiāo)與SNS企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
李老師是位優(yōu)秀的電商管理實(shí)戰專(zhuān)家,為企業(yè)培養電商管理人才,提供精準電商團隊運營(yíng)的管理模式。曾為阿里巴巴、蘭亭集勢(Lightinthebox)、中國移動(dòng)、王府井百貨、中國銀行、美的集團、陳克明面業(yè)、同程網(wǎng)、勁霸男裝、今旺大閘蟹、淘寶大學(xué)人才培養合作、??涂缇畴娮由虅?wù)旅游等多家知名企業(yè)特聘講師及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),并在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊管理上有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,受訓總人數達4.7萬(wàn)人次,好評率接近100%,課程非常滿(mǎn)意達99. 7%。
實(shí)戰經(jīng)驗:
同程網(wǎng)(全球知名旅游網(wǎng)站) 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
曾用時(shí)3個(gè)月,從內容策劃、大V分享、活動(dòng)轉發(fā)等方向入手,使企業(yè)粉絲從原有的3000人增長(cháng)到15萬(wàn)人,并多次登上話(huà)題榜。
蘇州東方愛(ài)嬰(早批早教行業(yè)領(lǐng)導品牌) 運營(yíng)總監
由于企業(yè)早期無(wú)使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行客戶(hù)互動(dòng),導致客流量損失大。為解決此問(wèn)題,李忠梅老師利用網(wǎng)站、微博平臺、團購等資源平臺策劃了每周一次的親子活動(dòng),從網(wǎng)絡(luò )引流,到線(xiàn)下溝通和體驗的多方模式,用時(shí)4個(gè)月,使其單店月平均營(yíng)業(yè)額從3.8萬(wàn)提升到了23.6萬(wàn),從而增加客流量。
天帛云裳婚紗(滿(mǎn)庭芳婚紗品牌)(淘寶婚紗類(lèi)目第一) 運營(yíng)總監
根據滿(mǎn)庭芳婚紗的運營(yíng)模式,老師制定了一套系統化的電商運營(yíng)方案,并與互聯(lián)網(wǎng)相結合,用30個(gè)月的時(shí)間,成功從一個(gè)小作坊做到淘寶婚紗銷(xiāo)售量第一的品牌,且把店面的業(yè)績(jì)額從月均30萬(wàn)增長(cháng)到300萬(wàn)。
Lightinthebox(蘭亭集勢)(跨境電商紐交所上市公司) 運營(yíng)總監
老師擔任運營(yíng)總監期間,從零基礎的開(kāi)始,創(chuàng )建了4人的團隊,帶領(lǐng)團隊為公司做推廣、策劃、運營(yíng),用時(shí)6個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)從月均2000增長(cháng)到月均30萬(wàn),淘寶網(wǎng)店銷(xiāo)售排名從200名提升到30名。
部分授課案例:
格力集團 電商主播成長(cháng)計劃《電商帶貨技巧與直播SOP》
2020年3月為格力集團定制直播+珠海格力《電商主播帶貨技巧與直播SOP》線(xiàn)上訓練營(yíng),本次線(xiàn)上訓練營(yíng)格力集團共25481人次參與,幫助格力打開(kāi)直播思維,優(yōu)化直播話(huà)術(shù),梳理直播流程,共同見(jiàn)證格力直播董總從4月單場(chǎng)22萬(wàn)成交額到6月單場(chǎng)65億成交額快速增長(cháng)。
頂新集團 電商自營(yíng)平臺指導老師《新零售社群運營(yíng)》
2019年 頂新集團定制新零售社群運營(yíng)與電商課程重點(diǎn)梳理線(xiàn)上系統營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)體系,針對全家便利店500W付費會(huì )員的激活進(jìn)行消費行為分析,設計會(huì )員用戶(hù)激活與裂變方案。
怡亞通 《精準化營(yíng)銷(xiāo)戰略》
2019年,為怡亞通(首家政府批示供應鏈企業(yè))全渠道進(jìn)行精準化營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓。從網(wǎng)絡(luò )渠道流量獲取與營(yíng)銷(xiāo)方案到經(jīng)營(yíng)技巧對渠道商進(jìn)行認知打開(kāi),案例分析并提供渠道經(jīng)營(yíng)方案。
老高金冠俱樂(lè )部 《電商高效團隊建設與溝通》
2019年受邀對老高金冠俱樂(lè )部(會(huì )員年營(yíng)收需過(guò)億)成員進(jìn)行分享,開(kāi)展電商高效團隊建設與溝通課程。打通HR與業(yè)務(wù)之間的隔閡,分享阿里三板斧管理,電商運營(yíng)場(chǎng)景下案例分享,眾多會(huì )員要求再開(kāi)私董會(huì )進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)重點(diǎn)輔導。
美的集團 客戶(hù)中心轉化率提升與客戶(hù)運營(yíng)
2018年 針對雙十一為美的集團總部客戶(hù)交互事業(yè)部提供定制培訓協(xié)助美的集團2018年雙十一實(shí)現小家電類(lèi)目第一,大家電類(lèi)目第二,單日過(guò)7億的好成績(jì)。
主講課程:
《新零售-新體驗-新?tīng)I銷(xiāo)》
《打造明星產(chǎn)品與全域運營(yíng)》
《數據化電商運營(yíng)與用戶(hù)體驗管理》
《直播+電商主播帶貨技巧與直播SOP》
《提升客戶(hù)轉化率與客戶(hù)運營(yíng)技巧》
《客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練》
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運營(yíng)》
《微信營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)》
部分學(xué)員評價(jià):
邀請李老師成為我們精銳教育企業(yè)大學(xué)的核心導師,一起和我們把精銳大學(xué)做的更有趣更有效。我們的老師都很喜歡李老師的電子商務(wù)和新零售課程。
——精銳 陸老師
李老師的課程,受到學(xué)員歡迎,選李老師的課程滿(mǎn)意度從來(lái)都是特別高的。
——聯(lián)想 吉祥老師
微博接觸的還算早,在營(yíng)銷(xiāo)這塊并沒(méi)有去多做過(guò)什么,今天的培訓不論是內容還是現場(chǎng)都相當的棒。內容上理論和實(shí)例結合的非常完美,相信每一名在場(chǎng)的同事聽(tīng)完之后都會(huì )有所觸動(dòng),一個(gè)小小的微博需要如此的講究。我進(jìn)同程參加過(guò)最好的一次內部培訓,沒(méi)有之一!
——同程網(wǎng)市場(chǎng)部周超
李老師的電商課程讓我們許多學(xué)員都反應特別好,希望我們下一次還能請李老師過(guò)來(lái)指導!
——佳能(西南區)陳總
老師特別喜歡聽(tīng)您的課,希望還有機會(huì )能得到老師的指導,赤裸裸的告白喔!
——飛利浦分銷(xiāo)商楊總
上個(gè)月聽(tīng)了李老師的行業(yè)內公開(kāi)課,講的特別好,我們需要李忠美老師為我們的客服團隊定制一套電商課程。
——蘇州華佳控股劉經(jīng)理
感謝李老師的指導,帶領(lǐng)我們滿(mǎn)庭芳婚紗快速成長(cháng)為婚紗行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
——天帛云裳婚紗沈總
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電商互聯(lián)網(wǎng):新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)
課程背景:馬云在一場(chǎng)演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì )結束,未來(lái)10 年、20 年,將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō),線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號,是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期,未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..
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電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”
課程背景:2009年,阿里已達萬(wàn)人規模,干部數量不足,管理能力跟不上,績(jì)效意識不強,人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題為此,阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿(mǎn)意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”對每一層級的干部,關(guān)鍵的能力項目不必多,但必須實(shí)用,要高強度,反復的訓練,才會(huì )有效果。“在這個(gè)背景下..
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電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式
課程背景:阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中,獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式:案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..
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電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績(jì)效管理與高效輔導
課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近20年的發(fā)展歷程里,阿里巴巴通過(guò)獨特的管理理念和方法,使整個(gè)團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..
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課程背景:2017年的雙11突破1600億的目標,標志著(zhù)電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!電商平臺是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺,商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò )空間到現實(shí)社會(huì )交易的過(guò)程。企業(yè)是選擇第三方平臺還是獨立平臺,自營(yíng)還是尋求第三方代理商合作運營(yíng)?之前的優(yōu)缺點(diǎn)如何?如何實(shí)現電商的整合營(yíng)銷(xiāo)?我們每天被不同的..
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課程背景:2012年中國跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬(wàn)億元,2013年我國境電商交易額為3.1 萬(wàn)億元,艾瑞預測,中國跨境電商的交易規模將持續高速發(fā)展,電子商務(wù)在中國進(jìn)出口貿易中的比重將會(huì )越來(lái)越大。到2016年將會(huì )達到19%,跨境電商交易規模達6.5萬(wàn)億元。在中國扶持政策不斷出臺、傳統外貿加速轉型、網(wǎng)購模式逐漸滲透等多重利好刺激下,中國跨境電商零售出..