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              客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項目運作

              課程編號:23671

              課程價(jià)格:¥45000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:350

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

              授課講師:孫凱

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              銷(xiāo)售人員

              【培訓收益】
              客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項目運作

               一、 區域市場(chǎng)策劃,發(fā)現機會(huì )點(diǎn)

              1.通過(guò)區域市場(chǎng)策劃贏(yíng)得市場(chǎng)
              2.研究與選擇目標市場(chǎng)
              3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃邏輯程序分析
              4.市場(chǎng)策劃的戰略三角形
              5.戰略用戶(hù)與價(jià)值用戶(hù)的甄別
              6.發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )的12種渠道
              7.細分市場(chǎng)的常用策略
              8.選擇最有吸引力的細分市場(chǎng)
              9.區域市場(chǎng)目標要具“狼”性
              10.區域營(yíng)銷(xiāo)策劃必須解決的兩個(gè)重要問(wèn)題
              11.做哪些,不做那些?
              12.戰略產(chǎn)品搶點(diǎn)布局
              13.常用營(yíng)銷(xiāo)策劃報告的工具使用技巧
              二、客戶(hù)關(guān)系拓展,華為鐵三角模式
              1.透徹了解和把握客戶(hù)的需求
              2.收集客戶(hù)資料并做組織分析
              3.個(gè)人需求與機構需求
              4.潛在需求與明確需求
              5.什么樣的人能做一名出色的公關(guān)人?
              6.高層公關(guān)技巧
              7.如何做好新上任領(lǐng)導的工作
              8.難以接近的客戶(hù)公關(guān)
              9.陪領(lǐng)導拜訪(fǎng)
              10.陪同客戶(hù)回公司考察
              11.陪同客戶(hù)參觀(guān)樣板點(diǎn),參加展覽會(huì )
              12.初次見(jiàn)面的成功解決方案
              13.商務(wù)用餐
              14.和客戶(hù)休閑
              15.家訪(fǎng)技巧
              16.如何送禮
              三、銷(xiāo)售項目運作,關(guān)系搭臺技術(shù)唱戲
              1.項目運作成功與失敗的要素分析
              2.制定項目目標與策略,并分解為可執行的計劃
              3.明確項目責任,團隊作戰
              4.通過(guò)多種手段,監控項目進(jìn)展
              5.不同區域特點(diǎn)的產(chǎn)品商務(wù)策略
              6.如何了解客戶(hù)的項目目標和愿望、問(wèn)題和挑戰
              7.如何探詢(xún)客戶(hù)的解決方案、采購指標
              8.制定正確的競爭策略,有效的呈現產(chǎn)品價(jià)值
              9.合理介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和益處
              10.產(chǎn)品介紹的基本技巧和要領(lǐng) 
              11.如何幫助客戶(hù)分析和診斷問(wèn)題
              12.如何進(jìn)行有效暗示,把機會(huì )變成銷(xiāo)售項目
              13.競爭對手優(yōu)劣勢分析工具和步驟
              14.產(chǎn)品競爭策略制定方法演練(實(shí)戰案例分析和工具運用演練)
              四、海外市場(chǎng)拓展,少走彎路
              1.國際市場(chǎng)拓展與國內市場(chǎng)拓展最大的區別
              2.國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢
              3.開(kāi)拓市場(chǎng)方式:從發(fā)展中國家做起,最終著(zhù)眼歐美市場(chǎng)
              4.準備階段:與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )的方式,獲取項目信息的手段
              5.拓展階段:建立根據地
              6.發(fā)展階段:獲取項目的三個(gè)途徑
              7.持續發(fā)展階段:形成多產(chǎn)品的持續規模銷(xiāo)售
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
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