眾里籌她千百度1.0

【培訓對象】
（1）適合于對眾籌行業(yè)感興趣的人士；（2）初涉眾籌行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、私募股權投資管理人；（3）希望為眾籌提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的律師、會(huì )計師等。

【培訓收益】
（1）增強對眾籌行業(yè)的基礎知識；（2）掌握眾籌的風(fēng)控體系；（3）掌握眾籌運作的關(guān)鍵點(diǎn)；（4）學(xué)習如何構建適合自身特點(diǎn)的眾籌平臺和體系。

第一講：眾志籌成：什么是眾籌
（1）什么是眾籌；（2）眾籌的獨特之處；（3）傳統眾籌和互聯(lián)網(wǎng)眾籌；（3）眾籌的歷史

第二講：與眾不同：眾籌的四種模式概述
（1）股權式眾籌的內容和特點(diǎn)；（2）債權式眾籌的內容和特點(diǎn)；（3）捐贈式眾籌的內容和特點(diǎn)；（4）獎勵式眾籌的內容和特點(diǎn)

第三講：普籌眾生：眾籌的運作模式
（1）十大要領(lǐng)：化繁為簡(jiǎn)的操作流程；（2）三大法寶：項目必勝三要素；（3）三大回報：里子、面子、圈子；（4）十八心法：眾籌的內功修煉；
案例分析：美微創(chuàng )投；大家投；3W咖啡

第四講：三人成眾：眾籌的合規性風(fēng)險
（1）眾籌可能面臨的刑事法律風(fēng)險：非法吸收公眾存款罪；集資詐騙罪；欺詐發(fā)行股票、債券罪；擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券罪；（2）眾籌平臺的法律風(fēng)險分析；（3）項目發(fā)起人的法律風(fēng)險分析；（4）投資人的法律風(fēng)險分析；（5）眾籌如何規避法律風(fēng)險：贏(yíng)在頂層設計；避開(kāi)12個(gè)雷區；200人保駕護航。

第五講：眾望所歸：眾籌產(chǎn)品的設計
（1）眾籌產(chǎn)品設計的要點(diǎn)：商業(yè)計劃書(shū)；與投資者關(guān)系；風(fēng)控措施；（2）科技眾籌產(chǎn)品的設計；（3）農業(yè)眾籌產(chǎn)品的設計；（4）藝術(shù)眾籌產(chǎn)品的設計；（5）股權眾籌產(chǎn)品設計：交易模式和架構，成功的四大核心（好項目，權益保障機制，撮合與速配；運營(yíng)規則）；

第六講：互聯(lián)網(wǎng)金融中的眾籌
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區別；（2）互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與劣勢；（3）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統金融行業(yè)的沖擊：人群；普惠思維；交易成本，數據收集；（4）互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵詞；（5）互聯(lián)網(wǎng)金融的商機；（6）互聯(lián)網(wǎng)眾籌操作模型手冊：A.眾籌土木學(xué)：盡職調查體系；B.眾籌建筑學(xué)：科學(xué)的產(chǎn)品結構，精密的網(wǎng)絡(luò )設計；嚴謹的合規設計；C.眾籌美學(xué)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)重塑金融體驗感。

第七講：眾籌未來(lái)學(xué)：發(fā)展趨勢與商業(yè)猜想
（1）改變創(chuàng )業(yè)模式；開(kāi)啟人才革命；轉變發(fā)展方式；“市場(chǎng)+計劃”的資源配置；自由人的聯(lián)合體；（2）商品眾籌對商品生產(chǎn)流程的革命；股權眾籌對于企業(yè)融資方式的改變； 

香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士
現任中廣核匯聯(lián)新能源股權投資基金 投委會(huì )委員
現任北京市煒衡（深圳）律師事務(wù)所高級合伙人
曾任深圳前海齊心金融控股集團股權投資、資產(chǎn)管理者
曾任深圳市松禾資本管理有限公司股權投資管理者
香港中文大學(xué)法律學(xué)院研究助教
香港律師協(xié)會(huì )法律發(fā)展研究員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師具有法律、金融雙重背景，現從事律師和私募股權投資的工作。從2008年開(kāi)始從事金融投資領(lǐng)域，曾在國內著(zhù)名的風(fēng)險投資公司、政府創(chuàng )投引導基金、金融控股集團工作。工作主要內容為對投資企業(yè)進(jìn)行盡職調查，風(fēng)險評估與控制，投資決策，基金組建與治理，擔保公司項目評審與團隊管理，金融公司投資流程設計與管理等。在實(shí)踐中，張博士擅長(cháng)投資風(fēng)險控制，投資制度建設，基金治理。
組建私募股權投資子基金：在深圳市創(chuàng )投辦工作期間，從事與國內頂級私募基金管理人聯(lián)合發(fā)起設立創(chuàng )業(yè)投資基金的審核工作?；鹂傄幠３^(guò)20億元人民幣。
擔任過(guò)2家上市公司和12家非上市公司以及1家瑞士公司的法律顧問(wèn)。
負責建構多家企業(yè)基金的架構，企業(yè)草擬基金投資文件、審核基金的各類(lèi)法律文件，撰寫(xiě)基金募集文件、合伙協(xié)議等。
為企業(yè)提供風(fēng)控、合同等內部法律培訓200多場(chǎng)。
熟悉私募股權投資運作的原理、投資標準、投資運營(yíng)規律、融投管退的全流程管理、私募股權投資的風(fēng)險控制、企業(yè)的風(fēng)險控制流程；深諳創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)如何吸引私募股權投資、如何制作商業(yè)計劃書(shū)和路演、如何與基金談判的秘訣。
專(zhuān)注領(lǐng)域：訴訟和金融法領(lǐng)域的非訴訟的法律事務(wù)，企業(yè)和投資風(fēng)險控制、金融產(chǎn)品的設計、并購重組、股權投資、組建私募股權投資基金等。

 

【主講課程】
投融資和股權系列：
《企業(yè)投資融與股權設計和激勵實(shí)戰》
《商業(yè)計劃書(shū)與融資路演》
《企業(yè)資本運營(yíng)實(shí)戰》
法律系列：
《合同中的企業(yè)風(fēng)險管理》
《公司法與公司治理風(fēng)險防范》
《勞動(dòng)法規與員工人事合規管理》
《婚姻法熱點(diǎn)問(wèn)題手冊》
《完美防范企業(yè)管理法律風(fēng)險》
《招投標法律與合同實(shí)操手冊》
《民法典重點(diǎn)解讀 · 100個(gè)關(guān)鍵變化》 

• 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統管理課程

   

  課程形式：革命性思想+超用戶(hù)體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng )新，則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)？2.思考：工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)？ 3.新管理模式4個(gè)基本特征；4.為什么我們一定要有新的管理模式？5.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的對比分析；6.新管理模式不是一種選..

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