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              零售企業(yè)數字化轉型實(shí)戰

              課程編號:26048

              課程價(jià)格:¥32000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:329

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

              授課講師:韓迎娣

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】
              總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌營(yíng)銷(xiāo)總、市場(chǎng)總、銷(xiāo)售總、渠道總等管理人員

              【培訓收益】
              思維創(chuàng )新的突破路徑、打破思維邊界與禁錮 數字經(jīng)濟發(fā)展現狀、零售企業(yè)的數字化轉型挑戰、優(yōu)勢 數字化轉型、數字化本質(zhì)、零售企業(yè)數字化轉型8大方法 零售企業(yè)數字化轉型價(jià)值、精細化管理、服務(wù)能力及關(guān)鍵技術(shù) 基于企業(yè)數字化轉型升級的敏捷管理 零售企業(yè)數字化運營(yíng)八大重要點(diǎn)、運營(yíng)整體框架及運營(yíng)體系 讓數據理解業(yè)務(wù),挖掘探尋用戶(hù)需求,用數據定位用戶(hù)及用戶(hù)關(guān)系 數字化轉型的數字營(yíng)銷(xiāo)、零售企業(yè)數字化的決策支持體系、數據資產(chǎn)化 未來(lái)消費者價(jià)值鏈打造、零售消費生態(tài)全鏈路數智化及智能零售

              一、零售企業(yè)數字化轉型挑戰與機遇
              1、思維創(chuàng )新技術(shù)路徑與邊界突破
              2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革
              3、數字經(jīng)濟發(fā)展現狀與態(tài)勢
              4、零售企業(yè)數字化轉型升級的挑戰
              跨界打劫
              利潤降低
              數字化沖擊
              誰(shuí)是競爭對手
              用戶(hù)變了
              5、企業(yè)數字化轉型升級的優(yōu)勢
              6、數字化創(chuàng )新思維
              連接
              賦能
              破界
              5、企業(yè)能力的中臺化
              業(yè)務(wù)
              數據
              技術(shù)
              6、數據中臺,讓數據流通無(wú)阻
              案例:
              二、零售企業(yè)數字化轉型發(fā)展思路與方法論
              1、什么是數字化?
              2、數字化轉型的本質(zhì)
              3、數字化轉型升級戰略?xún)r(jià)值
              4、零售企業(yè)數字化建設現狀剖析
              5、零售企業(yè)數字化轉型帶來(lái)的變革
              發(fā)展理念
              領(lǐng)導力
              組織結構
              運營(yíng)能效
              技術(shù)能力
              6、零售企業(yè)數字化轉型升級難點(diǎn)與痛點(diǎn)
              7、零售企業(yè)數字化轉型8大方法
              愿景
              數字化程度
              單點(diǎn)啟動(dòng)
              優(yōu)化創(chuàng )新
              快速迭代
              擴展延伸
              運行管理
              體驗與安全
              8、零售企業(yè)數字化轉型升級業(yè)務(wù)戰略重構
              9、零售企業(yè)數字化轉型升級驅動(dòng)精細化管理
              10、零售企業(yè)數字化轉型提升服務(wù)能力
              11、零售企業(yè)數字化轉型升級價(jià)值
              12、零售企業(yè)數字化轉型升級關(guān)鍵技術(shù)
              案例討論與練習:
              三、基于企業(yè)數字化轉型升級的敏捷管理
              1、什么是敏捷管理?
              2、敏捷管理誤區
              3、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程
               構想
               推測、啟動(dòng)
               探索、發(fā)布
               迭代循環(huán)
               收尾結束
              4、迭代邏輯
               場(chǎng)景驅動(dòng)
               運營(yíng)驅動(dòng)
               數據驅動(dòng)
               競爭策略
              5、敏捷工作模式
               讓計劃趕得上變化
               拉動(dòng)價(jià)值,持續改進(jìn)
              案例討論與練習:
              四、零售企業(yè)數字化轉型之運營(yíng)解析
              1、零售企業(yè)數字化運營(yíng)八大重要點(diǎn)
              2、零售企業(yè)數字化運營(yíng)整體框架
              解決方案
              運營(yíng)體系
              技術(shù)
              人才
              生態(tài)體系整合
              3、零售企業(yè)數字化運營(yíng)體系
               需求的主動(dòng)感知
               產(chǎn)品生命周期
               智能服務(wù)
               數字化研發(fā)
              4、零售企業(yè)該如何思考與落地運營(yíng)
               方向性思考與調整
               經(jīng)營(yíng)效率
               基于時(shí)間紅利做用戶(hù)
              5、產(chǎn)品、用戶(hù)與傳播的關(guān)系
              6、驅動(dòng)實(shí)際增長(cháng)的數字化運營(yíng)與驅動(dòng)力
              數據科學(xué)的價(jià)值
              用數據認識用戶(hù)
              用戶(hù)結構、特性
              構建用戶(hù)深度畫(huà)像和互動(dòng)
              支持“千店千面”的敏捷供應鏈體系
              打造數據驅動(dòng)的運營(yíng)和決策
              7、到店消費成為競爭爭奪的關(guān)鍵場(chǎng)景
              8、零售應用場(chǎng)景與用戶(hù)關(guān)系
              可運營(yíng)人群數 – 活躍用戶(hù)
              人群轉化率 – 關(guān)系加深率
              高價(jià)值人群總量
              高價(jià)值人群活躍度
              案例討論與練習:
              五、零售企業(yè)數字化轉型之數字營(yíng)銷(xiāo)
              1、讓數據理解業(yè)務(wù)
              2、數據挖掘探尋用戶(hù)需求
              3、用數據重新定位用戶(hù)目標群體
              4、用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、行為分析與增長(cháng)
              用戶(hù)分層與分群
              用戶(hù)行為分析模型
              讓用戶(hù)樂(lè )于傳播
              用戶(hù)增長(cháng)框架
              用戶(hù)生命周期
              用戶(hù)AARRR體系
              5、數據分析定位產(chǎn)品優(yōu)勢與特性
              6、消費升級下的零售消費趨勢
              獨立樂(lè )活主義
              少年養生派
              懶系生活法
              美食零售化
              吸貓吸狗主流化
              青年反油膩
              網(wǎng)紅力Max
              新時(shí)代飲士
              7、數據解析,洞察真實(shí)興趣與社交關(guān)系
              8、跟上數字營(yíng)銷(xiāo)節奏
              9、打好年度大事件的關(guān)鍵戰役
              10、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略
              活動(dòng)目標與路徑
              核心策略
              策略剖析
              11、進(jìn)入年輕人的圈層
              和年輕人皮在一起
              和年輕人共同創(chuàng )作
              12、與多元用戶(hù)達成情感共鳴
              “懂我”的快樂(lè )
              個(gè)性化創(chuàng )制
              13、精細化用戶(hù)分層,千人千面多觸點(diǎn)差異化
              14、精進(jìn)IP內容營(yíng)銷(xiāo)
              案例:
              六、零售企業(yè)數字化決策支持系統及零售發(fā)展趨勢
              1、零售企業(yè)數字化的大數據結構體系
              2、數據對企業(yè)價(jià)值
               商業(yè)價(jià)值
               經(jīng)營(yíng)價(jià)值
               戰略?xún)r(jià)值
              3、零售大數據決策模型與支持體系
              4、零售數據資產(chǎn)化能力
              5、數字化深度融合,提升效率,改善體驗
              6、數據驅動(dòng)的全流程智慧零售
              7、未來(lái)消費者價(jià)值鏈打造
              懂我
              與我互動(dòng)
              聆聽(tīng)我的心聲
              為我賦能
              愉悅我
              8、以消費者為核心的五大體驗
              門(mén)店體驗
              產(chǎn)品體驗
              下單體驗
              互動(dòng)體驗
              交付體驗
              9、零售消費生態(tài)全鏈路數智化
               品牌數智化
               制造數智化
               商品數智化
               營(yíng)銷(xiāo)數智化
               渠道數智化
               銷(xiāo)售數智化
               服務(wù)數智化
               物流數智化
               金融數智化
               組織數智化
               技術(shù)數智化
              10、智能零售服務(wù)消費者的三大特征
              11、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節實(shí)現智能決策
              12、智能零售 未來(lái)已來(lái) 

              咨詢(xún)電話(huà):
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