課程編號:26533
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:398
行業類別:行業通用
專業類別:管理技能
授課講師:陳凱
1,目標管理源于認知
@ VUCA的外部環境下,不確定性成為常態; @ 90后已經成為主流工作群體; @ 為什么跳槽成為高頻事件? @ 企業的生存類型? @ 您懂的新生代員工期待的場域嗎? @ 您知道員工心中如何定義“領導”和“事業”嗎? @ 組織與個體;
2,時間管理破局組織之痛
@ 時間管理; @ 職場情緒管控; @ 新運營中如何解決定位? @ 組織怎樣賦能? @ 時間管理呈現出的新價值; @ 時間管理的獨特屬性; @ 少即多,新運營的另類思維; @ 時間管理必然締造新勢能。
3, 目標管理引領戰略實施
@ 心流與集體心流; @ 戰略實施的誤區與挑戰; @ 終身學習——打造學習型組織; @ 目標管理方法論 @ 目標管理與可持續增長; @ 如何評定目標管理給組織帶來的價值貢獻? @ 目標——任務——結果; @ 什么叫聚焦,如何來“聚焦”; @ 結果為什么要量化? @ 目標管理的工具及評價體系。
4,時間和目標管理驅動組織迭代
@ 怎樣定義目標管理; @ 增長源于持續創新; @ 組織發展與進化論思維應用; @ 組織競爭中的生態位與第二曲線; @ 新領導力下的時間管理; @ 組織形態特質論; @ 如何解釋“大中臺”現象? @ 組織變革服務于目標管理; @ 協同與組織發展; @ 打造極限團隊;
5,目標管理與組織文化的進階演繹
@ 怎樣克服“職業疲勞癥”? @ 融入文化與創新; @ 點燃激化團隊; @ 數字化時代的思維變量; @ 連接大于擁有,目標管理的新呈現形式; @ 企業文化應該是一套固化的標準嗎? @ 時間和目標管理與員工價值感,成就感,獲得感,幸福感。
向華為一樣,學會授權與賦能.......... 向海爾一樣,學會組織進化與點燃個體.......... 向阿里一樣,學會擁抱變化與組織運營..........
講師背景
清華大學EMBA,芝加哥商學院訪問學者; 多所高校客座教授; 歷任摩托羅拉,諾基亞,英特爾等世界500強高管; 多家大型企業,上市公司戰略咨詢顧問; 多省衛視,地方電視臺職場創業欄目特約嘉賓。
職業背景
諾基亞(中國) 市場部經理 摩托羅拉(中國) 渠道運營總監 LSI,intel HRBP
主講課程 《OKR引領組織變革》版權課 《OKR落地24步法》版權課 《5G時代,新人力資源管控》 《招聘高手速成記》 《從HR到HRBP》 《金牌面試官》 《校園招聘規劃及數字化面試全流程》 《經營者思維---非人力管理》
授課特點 陳凱老師以其風趣幽默的授課風格,切合實戰,把最前沿的認知,用通俗易懂的語言呈現出來,與學員有較強的互動,受到大家的一致好評,留下深刻印象,粉絲眾多。
智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營
課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:Ø 您是不是面對業績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..
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