執行力提升四項修煉

【培訓對象】
全體員工、中層管理、總經理、董事長、老板

【培訓收益】
找到執行力差的根源，學習并掌握改善的方法

 執行力真的就那么難嗎？

SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實際工作中有多少人用了，多少人會用？

課程用一種簡單的方法，讓不知道的人知道，不會的人學會！

 

員工好不好管理？

用對方法就好管理，方法不對，怎么管都不會管好。

可什么方法才是對的方法呢？

員工是牽著鼻子走好呢還是自己走好呢？

 

我們采用全新的“診斷→整改→跟蹤”對癥下藥的診療模式，為企業量身定制可行性經營管理方案，解決企業經營管理面臨的實際問題。

史鵬飛，生于1985年，籍貫山西省長治市，2008年畢業于四川農業大學金融學專業，獲經濟學學士學位，現居住于山西省晉城市。
PDCA企業管理咨詢機構創始人、企業管理實戰專家、資深人力資源管理專家、企業目標系統落地實戰專家。
經過對自己多年工作經驗的總結，形成了以PDCA循環管理為模型，會議管理、目標管理、薪酬管理、績效管理四大模塊為核心，流程化管理、員工驅動力激勵管理為輔助的企業管理咨詢體系。 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 打造地推鐵軍的四項修煉

   

  一、地推團隊管理修煉-選對人、用好人、優勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團隊的必經之路（1）地推團隊的不穩定性（2）什么樣的人適合做地推（3）如何有效面試4.培訓：學習和訓練，從僵化到優化，提升團隊集體戰斗力（1）價值觀培訓：是團隊戰斗力的根本（2..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 卓越支行長的六項修煉

   

  第一講：新常態環境中支行長的角色認知一、新常態下我國銀行業轉型的必然趨勢1. 新常態下經濟結構的轉型2. 新常態下客戶價值的轉化3. 互聯網+金融給網點發展帶來的啟示4. 網點發展的四個階段案例分析：標準化的百佳網點案例分析：差異化的社區網點案例分析：個性化的高端網點5. 網點負責人在轉型中的重要作用二、支行長的幾..

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