企業(yè)標準量化管理（量化管理實(shí)戰專(zhuān)家）

【培訓對象】


【培訓收益】
全面探討如何利用量化管理的思想，系統破解企業(yè)管理實(shí)踐中的種種困擾和難題！企業(yè)量化管理，是一門(mén)以系統論為基礎，以組織內部的工作量化和能力量化為前提，以“契約”管理為依據，系統解決從戰略到計劃、從計劃到流程、從流程到執行、從執行到監控與考核的系統解決方案。

課程大綱
第一部分、量化管理核心思想與理念
1. 管理問(wèn)題的迷思與量化管理的起源
2. 國際公司量化管理的實(shí)踐；
3. 量化管理的基本思想——數字化、模塊化、標準化、流程化、精細化、契約化
4. 企業(yè)系統運作原理與量化管理的三大基礎
第二部分、工作體系的量化管理——從戰略規劃到年度計劃、從年度計劃到項目管理
1. 工作量化的基礎：全面項目化管理
2. 工作量化的應用方案一： 戰略發(fā)展規劃
3. 工作量化的應用方案二：年度經(jīng)營(yíng)計劃
4. 工作量化的應用方案三： 項目化管理
第三部分、能力體系的量化管理——從崗位職責到績(jì)效考核、從績(jì)效考核到薪酬激勵
1. 能力量化的基礎：職業(yè)素養量化管理
2. 能力量化的應用方案一： 崗位職責量化
3. 能力量化的應用方案二： 績(jì)效考核量化
4. 能力量化的應用方案三： 薪酬激勵量化
第四部分、組織系統的量化管理——從制度到流程、從流程到文化
1. 組織系統量化的基礎
2. 制度、流程和文化建設的核心技術(shù)
3. 量化管理的導入

 

量化管理實(shí)戰專(zhuān)家
        資深管理顧問(wèn)講師: Edison 趙（趙安學(xué)）
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士，美國項目管理協(xié)會(huì )會(huì )員，香港人力資源協(xié)會(huì )特邀青年專(zhuān)家；清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)總監班特邀講師，多家培訓機構金牌講師，曾任英國Intertek廣州分公司市場(chǎng)部總監，原夸克企業(yè)顧問(wèn)公司咨詢(xún)總監，正略鈞策（原新華信）高級咨詢(xún)顧問(wèn)等職。 

       10年咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾主持超過(guò)50家企業(yè)大型顧問(wèn)項目工作；在醫藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個(gè)行業(yè)具有豐富的項目實(shí)戰經(jīng)驗；擔任國內多家大型企業(yè)如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、南孚電池、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、九陽(yáng)電器等營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)；在品牌塑造、新產(chǎn)品上市、銷(xiāo)售團隊管理、營(yíng)銷(xiāo)系統建設、薪酬體系設計等多個(gè)領(lǐng)域，成功輔導多家企業(yè)導入實(shí)施量化管理，被譽(yù)為“新實(shí)戰派”量化管理專(zhuān)家。

擅長(cháng)解決的問(wèn)題——
如何科學(xué)的制定年度經(jīng)營(yíng)計劃；如何量化的設計薪酬體系與考核系統；如何量化的規劃員工職業(yè)生涯發(fā)展；如何對企業(yè)培訓進(jìn)行量化管理；如何搭建高效協(xié)作的組織架構；如何有效導入項目管理模式；
如何洞察客戶(hù)需求、破解消費者心理；如何科學(xué)診斷品牌狀態(tài)；如何低成本的塑造和建立品牌；如何組織新產(chǎn)品上市；如何對渠道和終端實(shí)施量化管理；如何對廣告進(jìn)行量化管理；如何對銷(xiāo)售團隊進(jìn)行管理和提升；

培訓服務(wù)客戶(hù)——
亞華乳業(yè)、匯仁藥業(yè)、北京華融、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、美的集團、九陽(yáng)股份、三九醫貿、汕頭琪雅、真功夫餐飲連鎖、星期六鞋業(yè)、廣東省人民醫院、迪柯尼男裝、步步高、九陽(yáng)電器、南山奶粉、超聲集團、四川劍南春、微創(chuàng )電子、九江酒廠(chǎng)、卓瑪物流、江中藥業(yè)、上海國藥集團、太太藥業(yè)、盤(pán)龍云海、龍泰藥業(yè)、建龍電器、謝人門(mén)簾、廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、南昌江羚、銀鷺集團、巨能鈣、英皇衛浴、德馬物流、布依服飾、長(cháng)慶油田、達安健康…………
主講課程
核心主打課程——
課程名稱(chēng)
CM-01 《有效制定年度經(jīng)營(yíng)與發(fā)展計劃》
CM-02 《企業(yè)量化管理》
CM-03 《全面項目化管理》
MKT-01 《品牌量化管理》
MKT-02 《營(yíng)銷(xiāo)量化管理》
MKT-03 《新產(chǎn)品上市組織與管理》
MKT-04 《渠道與終端量化管理》
MKT-05 《消費者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)量化管理》
MKT-06《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調研與量化管理》