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              新零售總裁班課程大綱

              課程編號:27650

              課程價格:¥25000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:460

              行業類別:商超零售     

              專業類別:商業模式 

              授課講師:薛騰蛟

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              企業董事長、總裁、總經理、市場總監、營銷系統人員

              【培訓收益】
              1、幫助企業負責人清晰深刻地了解新零售模式,改變原有的傳統營銷思維。 2、幫助企業負責人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場商機。 3、為企業負責人講透新零售的案例,并幫助企業舉一反三、學以致用,大有收獲。 4、指導企業負責人做好新零售頂層設計,幫助企業構建一套可落地執行的新零售解決方案。

               第一講:揭秘互聯網新零售會給傳統企業帶來怎樣的挑戰與危機
              1. 什么是真正意義上的新零售(全渠道、數字化、智能化、體驗店、智能物流)
              2. 新零售給傳統電商經營會帶來怎樣的影響?
              3. 新零售給實體門店經營會帶來怎樣的沖擊?
              4. 傳統經銷商的經營模式如何應對新零售的挑戰?
              5. 新零售時代,如何在線上線下構建私域流量,構建企業自身的大數據?
              6. 大數據新零售時代,未來怎樣降低庫存、降低成本、提升商品流通周轉效率?
              第二講:新零售轉型的思維轉變和應用創新
              1. 微創新思維:產品、營銷、到服務任環節的微創新,特別是利用互聯網的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會員體系,會員日建立;微創新很多是可以馬上落地執行的。
              2. 消費升級思維:要的不但是產品質量,而且是服務體驗舒適方便快捷全滿足;新的支付工具,新零售品牌集合店在快捷全滿足上是一種應對。
              3. 消費者變化思維:二次元、亞文化、自我中心,除了產品設計迎合以外,甚至包裝材料顏色都要適應,洞察消費者的變化;江小白成功、喜茶營銷都是類似的應用。
              4. 消費者主權思維:特別對于實體店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移動+personalized個性化),以消費者主權為中心,建立服務思維。
              5. 場景體驗思維:人工智能、智能試用、VR、3D等技術應用;如小米之家的舒適感,各種試衣間增大,各種服裝品牌的智能試衣。
              第三講:大中小微企業的新零售實戰案例解讀
              1.從匿名消費到實名購買:會員+粉絲運營(帶實戰案例分析)
              2.新零售時代,傳統電商模式如何在線下拓展客戶?(帶實戰案例分析)
              3.新零售時代,實體門店如何線下與線上聯動營銷?(帶實戰案例分析)
              4.新銷售網絡:新經銷商、新合作模式、新互動機制,設計全網客戶引流系統,開展新零售整合營銷
              第四講:新零售的產品服務和用戶體驗
              1. 雕爺牛腩案例解析
              2. 海底撈案例解析
              3. 三只松鼠案例解析
              4. 桃園眷春案例解析
              5. 盒馬鮮生案例解析
              第五講:新媒體與商業新模式
              1. KOL網紅賣貨新零售模式解讀
              2. 直播電商賣貨的實操經驗分享
              3. 企業抖音營銷的模式與經驗分享
              4. 企業微信公眾平臺營銷的干貨知識
              第六講:回歸零售的本質及新零售解決方案提供
              1. 新零售仍要回歸實體零售的原點和本質
              2. 新零售戰略架構思維(詳細講解新零售戰略閉環:騰蛟商圈)
              3. 互動環節,幫助企業量身打造新媒體營銷解決方案

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