精英團隊建設與執行力（2天）

第1 講 如何成為出色的管理干部
1、領導職責認知
2、管理層級定位
3、管理技能解析
4、培養積極心態
第2 講 學會交流與溝通
1、上級溝通技巧
2、平級溝通要點
3、下級溝通體會
第3 講 團隊合作
1、成功團隊標志
2、成功團隊評價
3、成功團隊風氣
第4 講 部門內部管理的藝術
1、內部工作鍵盤藝術
2、授權與控權
3、制度執行中的剛與柔
第5講 執行力
1、管理是系統工程
2、執行力失敗的根源
3、執行力的三講四化原則 

【講師背景】：
管理學博士 一流學科碩士生導師
賦能領導力提升導師
戰略管理、人力資源專家
新三板公司首席戰略官、多家創業、創新型企業
董事和合伙人
多家企業家私董會管理顧問

【講師經歷】：
徐輝教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優秀的
教學水平，還擁有豐富的高層
管理實戰經驗和企業咨詢策劃經驗。
北京大學 EMBA總裁班主講教授/清華大學 EMBA總裁班主講教授/中國人民大學培訓學院總
裁班主講教授/上海財經大學商學院總裁班主講教授/吉林大學總裁班主講教授/哈爾濱工業
大學總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動和社會保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務總監領導力公開課主講教授
中稅網特聘財務總監領導力公開課主講教授
哈爾濱工業大學 EDP 中心特聘領導力公開課主講教授
京師講堂特聘領導力主講教授
黑龍江省十三五發展規劃專家、電視臺經濟頻道資深策劃評論顧問。并與上百家知名企業從
事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司，擔任首席培訓師和高級管理顧問。

【主講課程】：
賦能領導力=戰略規劃力+團隊領導力+溝通力
財務領導力品牌課程：百城、千企、萬名財務總監領導軟技能提升口碑第一
《財務領導力》《財務影響力與跨部門溝通》
《高效績效財務團隊》《財務演講與匯報技巧》
戰略規劃力高端課程：
《向毛主席學戰略》《企業戰略與商業模式創新》《BLM 戰略創新與變革》
團隊領導力精品課程：
《高績效團隊領導力》《高效執行力》《領導的哲學與技術》
《從優秀走向卓越的領導能力塑造》《塑造領導者魅力》
《打造銀行行長高效執行力》《向阿里中供鐵軍學領導力》
溝通力實戰課程：
《高效溝通力》《高端商務談判》
領導力思維課程：
《向麥肯錫學分析工具》《結構化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領導力修養課程：
《王陽明心學與企業家精神》《國學智慧》
《從毛澤東詩詞欣賞領袖魅力》《細讀紅樓夢中的人生智慧》
工具方法落地課程：央企連續十五年訂制的管理實戰課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經理的人力資源管理》《項目經理的項目管理實戰》
《商務談判實戰》《跨部門溝通與協作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1：直擊從管理者向領導者轉變的軟技能痛點，真正學到本事、手段、素養、思想。
理由 2：歷練豐富，知識淵博。企業高管合伙人+咨詢顧問+名校名師
理由 3：口碑第一，學員高端。雙一流大學總裁班+國際知名企業商學院+國內 500 強企業培
訓+民營老板商會顧問
理由 4：國內頂級教育平臺多年簽約版權課程，返聘率高。獨家定制課
【客戶見證】:
高校中的市場派，市場中的高校派。聽徐教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉；既有
深刻的理論內涵，又有豐富的實踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂，受益終生。遇到
問題第一個就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學 EMBA 總裁班丁濤董事長
徐老師，您的課對我們公司和我本人來說太實用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到
您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學費。 再忙、再遠都要聽徐老師的課！
——清華大學總裁班遠大集團財務總監亢總
徐教授真是學貫中西，學識淵博，視野廣闊。每當培訓客戶提出既要有豐富企業高層管
理背景，又要有堅實的理論功底，還要有落地工具與實操方案……我們真傷透腦筋！我們選擇
推薦了很多講師，都被終端客戶一一否決，直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹的邏輯思維、詼諧活潑的上課風格、理論聯系實際的實操方案徹底征服了客戶。衷心謝
謝您，徐教授，您幫助我們搞定了一個大客戶，期待今后進行更廣泛的深度合作。
——北京著名培訓機構林總
徐教授的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形
象生動、理論聯系實際，實操性強！為我們大數據發展理清了方向，為我們大數據商業模式
的設計與論證提供了精準指導，更重要的是為我們高層團隊鼓足了發展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數據公司！
——國泰信達翟董事長
我們公司組織了很多培訓，既有過很多華而不實，甚至嘩眾取寵的“打雞血”，也有抽象
晦澀，深奧難懂的“打瞌睡”。聽了徐教授 2 天的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老板工
作那么忙，也沒有落下一節課，全體學員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非
常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。
——山東潤華集團財務總監 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長高效執行力》。一天課程收獲滿滿。十五個管理理念引
領我們我們支行長管理發展方向。而二十個管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領導交流學習體會，研究本周工作，學
以致用，大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長 李行長
有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸
運，讓我們遇到了徐老師這樣優秀的導師，是您讓我們領略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人，真正幫我在家族企業集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說、訓！
——海歸博士、民企集團財務總監 玥琳 

• 打造保險精英團隊——團隊輔導術

   

  課程背景：團隊的發展壯大，除了持續優增外，還需要把好不容易增進來的人留下來，新人留存的第一責任人就是主管，而新晉主管往往缺乏系統性輔導、管理新人的技能，導致很多新主管增了不少人，但留下來卻寥寥無幾，直接影響新晉業務主管做團隊的信心，一名優秀的主管不僅要會增人，更要會留人。要留人主管除了要具備關心、關懷、凝聚團隊等軟性技能外，更重要的是真正能夠幫助..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1085  

  

• 打造企業文化精英團隊

   

  企業文化培訓（一）、新世紀企業與員工雙贏的策略 1、企業普遍面臨的人才難題 2、企業人才流失原因分析 3、企業解決人才問題，如何切入？ 4、對馬斯洛需求層次理論的新解讀 5、企業與員工的共贏策略 企業文化培訓（二）、職業生涯的一個中心 1、什么是“職業生涯”？ 2、職..

  ￥   元/ 天

  人氣：2059