課程編號:29900
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:969
行業類別:行業通用
專業類別:領導力
授課講師:郭音
一、領導力打造:領導力定義與核心邏輯 領導力的定義 領導與管理的區別 管理者領導力不足的典型表現 領導力的核心邏輯:經營—管理—執行 經營:管理者必須具備大局觀與經營意識 管理:管理者必須引領團隊的工作方向及關鍵問題解決能力 執行:管理者必須對最終結果及結果執行過程負責 案例解析:多行業/失敗成功/規模小大/多個經典案例深度解析
二、領導力打造:領導力提升的關鍵策略與方法 領導力首要回答的問題:一定不做的事情是什么 領導力提升原則1:戰略原則:?。阂欢ㄗ鍪裁矗簧幔阂欢ú蛔鍪裁?br /> 領導力提升原則2:方向原則:方向一旦錯誤,越努力損失越大 領導力提升原則3:二八原則:如何找出最重要5個工作重點 領導力提升原則4:壓強原則:集中優勢兵力打殲滅戰 領導力提升原則5:節點原則:設定里程碑,帶領團隊快速完成任務 案例解析:多行業/失敗成功/規模小大/多個經典案例深度解析 三、領導力打造:情緒壓力管理與團隊賦能 團隊情緒與壓力的核心種類 團隊情緒與壓力產生的關鍵原因 團隊情緒與壓力化解的關鍵措施與策略 團隊賦能1:改變團隊的認知 團隊賦能2: 賦能動力:激發團隊人員的原動力 團隊賦能3: 賦能結果:被動工作轉向主動工作
課程總結
郭音/Kevin 投資人/資深企業變革專家 加速工廠 總裁 源創國際研究院 副院長 清華大學/北京大學/上海交大/中國人大等總裁班授課專家
專業實踐 實踐領域:戰略并購、企業變革、商業模式 十年產業創新研究與投資并購 2017年受聘于南京師范大學 產業教授 2014年在美國硅谷設立“硅谷10°C創新基地”,為中國企業搭建一個國際性戰略資 源配置共享平臺(技術、人才、資本、項目)
主講課程 序號 經典系列課程 適應對象 1 《新形勢下企業轉型與變革之道》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 2 《戰略管理與風險控制》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 3 《戰略管理與經營決策》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 4 《Get新視野—從管理到經營》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 5 《商業模式設計與創新》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 6 《戰略執行》 總裁班、公開課、內訓 1-2天 7 《管理創新》 內訓、公開課 1-2天 8 《創新思維》 內訓、公開課 1-2天 9 《系統思考》 內訓、公開課 1-2天 10 《領導力》 內訓、公開課 1-2天 11 《高績效團隊建設》 內訓、公開課 1-2天 12 《MTP-管理者核心技能提升》 內訓、公開課 1-2天
授課特點 郭音老師的課程深受學員的歡迎和高度評價,郭老師所講的課程最顯著的特點有三個:“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。 郭老師因其豐厚的實戰背景和工作閱歷,課程實戰性強,所講內容能夠在學員內心深處引發強烈的共鳴,并能讓學員對企業發展中所面臨的關鍵問題進行深入思考。郭老師在講課時會剖析大量的實戰案例,尤其是失敗的企業案例,通過案例的剖析,讓學員從另外一個視角,更加深層次地思考企業的問題及相應的解決方案。同時,郭音老師的課程在實踐的基礎上,提煉出一套極具價值的操作體系,課程邏輯性強,學員在課后的實踐中,更加容易操作和更具指導性。
客戶反饋
“歡迎郭老師來清華大學授課,本次為太原重工集團高管專題班講授《新形勢下企業戰略創新與變革之道》,課程生動實戰,深入淺出,贏得了全體學員的熱烈反響和高度認可,期待郭老師再次來清華授課。” —— 清華大學職業經理人中心 王光宇主任
“感謝郭老師來南京師范大學商學院給第38期總裁研修班授課,兩天的課程,學員反饋非常精彩,一致認為課程實戰接地氣,我們商學院每年都會邀請很多專家教授來南師大給總裁班授課,兩天課程結束學員離開教室時,主動排隊一一跟老師握手的場面,這還是第一次出現。” —— 南京師范大學商學院 王欣老師
“感謝郭老師一整天的授課,郭老師的課程非常生動和實戰,今天一整天下來,我個人收獲非常大,現在正是我們集團制定戰略的時候,郭老師今天的課程給我們教授了非常寶貴的方法和工具,回去我們要好好消化、接下來應用到實踐中去,高質量的做好集團的這次中長期戰略規劃。” —— 江蘇金陵交運集團 孔維才董事長
卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
¥ 元/ 天
人氣:1246
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
人氣:1363
巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型(例:素質與優秀企業領導力素質模型實踐)管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
人氣:1415
銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中,卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數,既沒有經過成熟規范企業的洗禮,也沒有..
¥25,400 元/ 天
人氣:1654
教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個好處;6. 案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
人氣:2578
領導變革:打造卓越的七維領導力
課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻,死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣,實現組織裂變..
¥47,700 元/ 天
人氣:1575
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1