項目化的經營管理之道

《項目化的經營管理之道》是一門研究“如何把事辦成，把目標落地，并使成功可復制”的學問。它擁有一個龐大的知識體系，涵蓋十門課程：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、整合管理。是EMBA課程體系中知識量最大，與現實工作與生活聯系最緊密的一門綜合性的實戰課程。

主講老師，是北京大學項目管理課題組組長、著名項目管理實戰專家于洪波教授。他于2004年9月首次將該課程引進北京大學教學體系，至今已教過1100多個班，廣受好評。尤其是以“一張片不落，一分鐘不差”的嚴謹教學態度，在業內擁有很高的美譽度。 

于洪波 老師:
北京大學 傳統文化與現代管理研究室 研究員；
北京大學 項目管理課題組 組長；
北京大學 經濟學院 特聘教授；
美國管理科技大學 特聘教授。
榮登講壇之前，曾在機械、糧油、投資、咨詢等領域擔任過企業高管。

于洪波老師 2004年首次將《項目管理》引進北京大學經濟學院，并一直擔任該課程的主講老師。之后被清華大學、浙江大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學、青島大學、美國管理科技大學 等高校聘為《項目管理》主講教授。自2004年至今（2015-7）已在全國各地做了1100多場專題報告，（其中，EMBA班800多個、政府處級干部班200多個），尤其以“一張片不落，一分鐘不差”在業內廣受好評。
于洪波老師 把西方管理科學與中國傳統文化高度融合，探索出一條適合本國國情的精品管理體系，講解深入淺出、客觀生動。他運用了大量翔實的資料、數據，分析了項目管理在日常工作及每個人成長過程中的重要性，幽默的語言、鮮活的事例、現代的理念，讓人耳目一新。無論是黨政干部、企業家還是普通職場人士都將深受啟發、受益匪淺！ 

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