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              課程要解決的問題

              課程編號:30867

              課程價格:¥45000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:289

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:于洪波

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              1.如何科學高效的運作一個項目?(整體管理:8步驟)
              2.如何管理項目的范圍、進度、質量和成本,做到“準快好省”?
              (四項基本要求)
              3.如何運用“系統論”和“統籌法”,提高做事的效率,確保做事的效果?(兩大理論支撐)
              4.如何組建團隊?建設團隊?管理團隊?解散團隊?如何搞定項目背后的干系人?(馭人之道)
              5.信息如何溝通?溝通中產生沖突如何化解?(溝通管理)
              6.如何識別風險?分析風險?應對風險?(風險管理)
              7.如何從外部獲取資源?如何談判?如何簽約?如何組織招投標?(采購管理)
              8. 如何理解項目管理是“西方科學”和“東方藝術”的完美結合?
              9. 如何理解項目管理是“搞定事”和“擺平人”的辯證統一? 

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