1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
              廣告1
              相關熱門公開課程更多 》
              相關熱門內訓課程更多 》
              相關最新下載資料

              企業執行力與選人、育人、留人(2天)

              課程編號:33890

              課程價格:¥35000/天

              課程時長:2 天

              課程人氣:437

              行業類別:行業通用     

              專業類別:管理技能 

              授課講師:丘磐

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一部分:企業執行力

              一:領導在管理方面的定位
              1、企業管理是灰箱系統;
              2、管理就是決策;
              3、管理者的三大技能;
              4、管理者的角色定位:領導角色;信息角色;決策角色;

              二:執行力中的軟硬手
              1、管理中硬的一手:
              工作量化;
              人事相符;
              科學培訓;
              2、管理中軟的一手:
              交往的作用,約束與宣泄;
              人的尊嚴— 做好你自己的角色;
              自我實現---人的最高需要

              三:執行的組織問題
              1、組織的功能;
              2、組織的設計;
              3、組織與流程的匹配問題;

              四:執行力的實施:
              執行力模型:
              1、能力、意愿、態度;
              2、組織中制度一致性與執行力;
              3、領導與制度的關系與執行力;
              4、敬業精神與執行力;
              5、制度平臺在執行力中的規范作用;
              6、領導激勵在執行力中的促進作用。

              第二部分:員工選育留

              一:員工管理熱點四大問題

              1、發展才是硬道理
              通過優化工作流程,調整組織結構,給員工創造新崗位的機會;
              戰略—任務-流程-架構-崗位之間的關系;

              2、建立學習型組織
              通過組織學習,達到有用知識在企業內的共享,提升員工的職業素養;

              3、培養核心員工
              誰有能力就培養誰,誰對企業認同就開發誰;
              馬太效應在員工中的導向和傳播;
              管理核心員工的忠誠度;
              管理核心員工互相間的合作;
              管理核心員工與工作流程間的關系;

              4、搭建員工的職業階梯
              平行職業階梯的搭建;
              老板的DJ作用;
              大家好,才是真的好;


              二:員工的選人

              1、素質問題,管理層能力與情商評價;
              2、職業錨問題:能力與任務的匹配:職業錨測評;
              3、銷售人員選擇:銷售能力測評;
              4、選人的責任感特別重要,執行力的問題;

              三:育人問題

              1、職業臺階搭建;
              2、打破中層的天花板;
              3、合理的薪酬制度和考核制度設計;

              四:企業用人問題

              1、先兒子后女婿;
              2、圈內用德,圈外用才;
              3、授權與責任感;
              4、有效激勵:物質、精神、目標
              5、優秀的企業文化塑造:價值觀、制度文化、物質文化。 

              咨詢電話:
              0571-86155444
              咨詢熱線:
              • 微信:13857108608
              聯系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>