關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標分析

【培訓對象】
中級店長(cháng)

【培訓收益】
通過(guò)本門(mén)的學(xué)習和實(shí)踐，幫助終端管理人員進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)及針對問(wèn)題實(shí)施對策，提升店鋪業(yè)績(jì)，建立自己的競爭優(yōu)勢。

一、講解終端店鋪必須要關(guān)注的數據及其作用。

二、對“終端店鋪-銷(xiāo)售日報案例”案例的學(xué)習。

中研品牌零售顧問(wèn)

曾歷任知名品牌、休閑品牌高級培訓經(jīng)理，多年終端店鋪培訓及管理工作使王女士具有豐富的培訓實(shí)戰經(jīng)驗，尤為擅長(cháng)終端零售管理、數據分析、商品管理、員工管理、服務(wù)管理等課程訓練。對品牌公司培訓督導系統建立及管理具有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

• 以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標（KPI）為基石績(jì)效管理

   

  一、 績(jì)效考核的執行機構和績(jì)效管理 - 進(jìn)行職責分析1. 考核委員會(huì )的成立 - 業(yè)績(jì)指標品質(zhì)展開(kāi)2. 總經(jīng)理應承擔的責任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進(jìn)行定義4. 直線(xiàn)經(jīng)理應承擔的責任 - 確定KPI數據的取得方式5. 績(jì)效管理的程序與步驟 - 分析工具的使用二、 績(jì)效考核內容、績(jì)效方式與考核的時(shí)..

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• 提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標分析

   

  1.營(yíng)運數據業(yè)績(jì)之瓶頸破解銷(xiāo)售額進(jìn)、銷(xiāo)、存銷(xiāo)售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效SKU售罄率盈虧平衡點(diǎn)2.銷(xiāo)售數據業(yè)績(jì)之瓶頸破解客單..

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