企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與管理課程

一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道搭建
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)
2、SEO
SEO與SEM的區別
網(wǎng)站的結構優(yōu)化
網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設置
外鏈建設
網(wǎng)站的內容優(yōu)化
3、SEM網(wǎng)站競價(jià)
關(guān)鍵詞出價(jià)的原理
關(guān)鍵詞出價(jià)策略
廣告投放的落地頁(yè)優(yōu)化
廣告投放的ROI分析
4、網(wǎng)盟廣告
網(wǎng)盟廣告的類(lèi)型
網(wǎng)盟廣告投放策略
廣點(diǎn)通廣告投放策略
5、裂變傳播-微信公眾號與活動(dòng)策劃
針對中小客戶(hù)的運營(yíng)
裂變營(yíng)銷(xiāo)
微信公開(kāi)課的裂變
海報的設計
針對大客戶(hù)的運營(yíng)
活動(dòng)效果的評估
6、如何處理媒體關(guān)系
自媒體矩陣的建立
行業(yè)媒體的關(guān)系維護
流量導量路徑
7、內容營(yíng)銷(xiāo)
二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道搭建路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人員配置
SEO團隊的人員配置
SEM團隊的人員配置
微信公眾號平臺的人員配置
社群營(yíng)銷(xiāo)團隊人員配置
產(chǎn)品運營(yíng)團隊的人員配置
媒體品牌的人員配置
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的考核制度
SEO團隊的考核制度
SEM團隊的考核設置
微信公眾號平臺的考核設置
社群營(yíng)銷(xiāo)團隊的考核設置
產(chǎn)品運營(yíng)團隊的考核指標
媒體品牌的考核指標
3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的資源配置
4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的組織結構
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道評估體系建設
1、渠道的運營(yíng)概覽
渠道入場(chǎng)
渠道預算控制
渠道的ROI分析
基礎的渠道運營(yíng)工作內容
2、產(chǎn)品與渠道運營(yíng)指標
產(chǎn)品到達用戶(hù)前
產(chǎn)品到達用戶(hù)中
產(chǎn)品達到用戶(hù)后
3、PC渠道的運營(yíng)評估
PC渠道的類(lèi)型
PC渠道的數據分析
4、APP渠道運營(yíng)評估
ＡＰＰ渠道運營(yíng)的類(lèi)型
APP渠道運營(yíng)看哪些數據
建設渠道評估體系
5、制定渠道評估體系
理解流量漏斗
設定評估體系
渠道評估模型 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊

【實(shí)戰經(jīng)驗】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監，負責大數據產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營(yíng)，精通新媒體、微信、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等內容運營(yíng)、網(wǎng)站SEO、SEM，市場(chǎng)運營(yíng)、渠道運營(yíng)。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，負責公司寶市場(chǎng)部的全面管理工作，公司客戶(hù)的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬(wàn)元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊，熟悉一線(xiàn)零售行業(yè)和O2O的運作模式；

【主講課程】

《基于騰訊大數據產(chǎn)品設計與運營(yíng)》

《新媒體運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng )新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng )業(yè)與運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng )新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成

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  人氣：781  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

   

  【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法

  ￥   元/ 天

  人氣：797  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：777  

  

• 服裝行業(yè)終端導購——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程內容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

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  人氣：766  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

   

  【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類(lèi)型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..

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  人氣：943  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營(yíng)與管理課程

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營(yíng)內功有啥用u小米的用戶(hù)運營(yíng)u京東的數據運營(yíng)u無(wú)印良品的流程運營(yíng)u杜蕾斯的內容運營(yíng)3.運營(yíng)的目標是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標4.構建運營(yíng)的senseu常見(jiàn)運營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運營(yíng)管理的概念..

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  人氣：751