OH卡ZONE·歐卡版權課程

第一講：歐卡概念與破冰
1、破冰：頂牛盲盒
2、互動(dòng)：昨天/今天/明天
3、歐卡曼陀羅：職場(chǎng)U等生

第二講：歐卡樂(lè )ALL color
一、歐卡360°溝通
1、說(shuō)不清：標準不清晰，結構混亂
2、聽(tīng)不懂：自以為是，標準不統一
3、不愿做：無(wú)信任，沒(méi)有興趣，價(jià)值觀(guān)錯位
活動(dòng)體驗：沒(méi)有標準的溝通是在制造矛盾+“傳話(huà)筒”
二、歐卡：誰(shuí)是佛洛依德？
1、優(yōu)秀團隊成長(cháng)曲線(xiàn)
2、工具：?jiǎn)坦镆暣?br /> 三、歐卡：五彩童畫(huà)
團隊協(xié)作性復盤(pán)：新員工流失預防，導師制實(shí)施，協(xié)同度復盤(pán)；
1、齊心合力：無(wú)意識協(xié)作，需求和動(dòng)機決定行為的自動(dòng)自發(fā)；
2、各自為戰：無(wú)意識不協(xié)作，運行混亂，漏點(diǎn)增多效率低下；
3、抵觸對抗：有意識不協(xié)作，利益負相關(guān)，考核指標有沖突；
4、眾志成城：有意識協(xié)作，構建系統，集中決策，分散運營(yíng)；
四、歐卡：獨特視角——跨部門(mén)沖突解決方法應用
1、雙贏(yíng)思維
2、有效傾聽(tīng)
3、統合綜效
五、歐卡金字塔
1、執行前：決心第一、成敗第二
2、執行中：速度第一、完美第二
3、執行后：結果第一、理由第二
演練環(huán)節：現階段存在的難點(diǎn)問(wèn)題（課前收集4-5個(gè)難題）
六、GROW技術(shù)案例情景應用
情景1：規劃發(fā)展——輔導下屬成長(cháng)規劃
情景2：績(jì)效改進(jìn)——輔導下屬績(jì)效考核結果改進(jìn)
情景3：自我成長(cháng)教練