浙江大學(xué)實(shí)戰型管理干部高級研修班

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理及其他中高層管理人員


【培訓收益】

組織執行力
①執行力導論；

②執行力低下的主要表現；

③執行力的重要性；

④執行力的定義特征與執行要義；

⑤如何打造執行力；

贏(yíng)在中層

①為什么要贏(yíng)在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應對法門(mén)；

②蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養；

③知行合一，從優(yōu)秀邁向卓越――管理的執行

 
企業(yè)戰略管理
①企業(yè)戰略管理的基本概念；

②戰略規劃；

③打造核心競爭力；

④競爭戰略；

⑤公司戰略；

管理溝通

①溝通前的準備；

②有效溝通的基本步驟；

③溝通過(guò)程中的思路；

④溝通的總原則；

⑤溝通技巧與要點(diǎn)；

⑥如何成為溝通的高手；

危機管理與媒體應對
①為什么要學(xué)習危機管理？

②危機管理創(chuàng )新：危機管理切割法；

③如何構建企業(yè)危機管理三大系統；

④危機管理策略四字經(jīng)；

⑤危機管理方法；

⑥互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體發(fā)難下的企業(yè)品牌危機；

 

管理經(jīng)濟學(xué)與企業(yè)發(fā)展
①經(jīng)濟學(xué)的基本問(wèn)題；

②經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生的基本問(wèn)題；

③信息不完全條件下企業(yè)的競爭策略；

領(lǐng)導者智慧

①陽(yáng)光文化；

②創(chuàng )新思維；

③價(jià)值溝通；

④戰略執行；

經(jīng)營(yíng)從心開(kāi)始
①大學(xué)之道；

②心智層次；

③情商修煉；

④非職務(wù)影響力；

⑤心生態(tài)現象；

⑥人生藝術(shù)；

⑦人性深處；

⑧文化管理；

⑨盤(pán)活人心；

⑩法德管理；

 
孫子兵法與現代商戰

①《孫子兵法》概述；

②商場(chǎng)如戰場(chǎng)；

③競爭如作戰；

⑤孫子兵法學(xué)用要訣；

 
易經(jīng)與風(fēng)水文化

①易經(jīng)——中國文化的第一經(jīng)典、國學(xué)奠基之作、中華文明的智慧之源、原文名句的精選導讀；

②風(fēng)水——全世界唯一的住宅文化、人類(lèi)居住實(shí)踐的理論總結、天時(shí)地利人和的上下探索、科學(xué)繼承與創(chuàng )新地合理利用、人類(lèi)生存與天性的永恒主題
戰略人力資源管理

人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢；人力資源管理歷史沿革、理念、體系；戰略人力資源管理特征和框架；

當前經(jīng)濟形勢及產(chǎn)業(yè)轉型升級
①當前經(jīng)濟運行的主要特征；

②當前經(jīng)濟運行中的幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題；

③產(chǎn)業(yè)轉型升級的基本取向及構架；

④產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要舉措；

儒道禪與現代管理

①儒道禪與現代管理之總論；

②分論之一:儒家文化與現代管理中三大德治原則；

③分論之二：道家文化與現代管理中的三大自然法則；

④分論之三：佛禪文化與現代管理中的三大覺(jué)悟法門(mén)；

企業(yè)轉型與管理創(chuàng )新

①發(fā)展與增長(cháng)；

②創(chuàng )新與利潤；

③加法與減法；

④觀(guān)點(diǎn)與建議

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與稅收籌劃

①稅制體系與稅收政策；

②企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與稅收籌劃的關(guān)系；

③稅收籌劃的目標定位和基本條件；

④稅收籌劃的基本領(lǐng)域與方法；

⑤稅收籌劃的風(fēng)險與防范

強勢品牌的三大基礎

①背景；

②基礎一：品牌戰略的定位；

③基礎二：品牌戰略的團隊營(yíng)造；

④基礎三：品牌戰略的構成要素；

⑤結論；

創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理

①創(chuàng )新管理的思維導向；

②創(chuàng )新思維的具體途徑；

商務(wù)禮儀

①禮儀的要旨；

②商務(wù)交往中有效溝通的實(shí)現；

③陽(yáng)光的心態(tài)；

④商務(wù)交際中的常見(jiàn)難點(diǎn)；

 
理念變革與企業(yè)管理
①引言；

②打開(kāi)“理念之門(mén)”；

③知識經(jīng)濟時(shí)代的新理念；

④最高層次的管理是理念管理；

⑤理念變革的三大思想前提；

⑥企業(yè)深度成長(cháng)的九大理念；

 

備注：課程主題可以根據需要重新調整安排

浙江大學(xué)簡(jiǎn)介
        浙江大學(xué)是教育部直屬、省部共建的普通高等學(xué)校，是首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所重點(diǎn)大學(xué)之一。浙江大學(xué)前身——求是書(shū)院。成立于1897年，為中國人自己最早創(chuàng )辦的新式高等學(xué)府之一。1952年，在全國高等院校調整時(shí)，曾被分為多所單科性學(xué)校，部分系科并入兄弟高校。1998年，同根同源的浙江大學(xué)、杭州大學(xué)、浙江農業(yè)大學(xué)、浙江醫科大學(xué)合并組建新的浙江大學(xué)。經(jīng)過(guò)一百多年的建設與發(fā)展，學(xué)校已成為一所基礎堅實(shí)、實(shí)力雄厚，特色鮮明，居于國內一流水平，在國際上有較大影響的研究型、綜合型大學(xué)?，F任校長(cháng)是中國科學(xué)院院士、固體力學(xué)專(zhuān)家楊衛教授。

 

        學(xué)校位于中國歷史文化名城、世界著(zhù)名的風(fēng)景游覽勝地──浙江省杭州市。其北依蘇滬，東接甬港，南聯(lián)閩粵，是中國東南沿海長(cháng)江三角洲地區的重要城市。學(xué)校設紫金港、玉泉、西溪、華家池、之江等5個(gè)校區，占地面積4.50平方公里，分布于杭州市區不同方位。校園依山傍水，環(huán)境幽雅，花木繁茂，碧草如茵，景色宜人，與西湖美景交相輝映，相得益彰，是讀書(shū)治學(xué)的理想園地。

 

        浙江大學(xué)在長(cháng)期的辦學(xué)過(guò)程中，以嚴謹的求是學(xué)風(fēng)培養了大批優(yōu)秀人才，以執著(zhù)的創(chuàng )新精神創(chuàng )造出了豐碩成果，蜚聲海內外，曾被英國著(zhù)名學(xué)者李約瑟譽(yù)為“東方劍橋”。竺可楨、馬寅初、盧嘉錫、蘇步青、錢(qián)三強、王淦昌、貝時(shí)璋、陳建功、錢(qián)令希、談家楨、谷超豪、鄭曉滄、梁守槃 、夏承燾、姜亮夫、李政道、吳健雄、路甬祥、潘云鶴等著(zhù)名學(xué)者都曾在校工作或學(xué)習。浙江大學(xué)校友中當選為中國科學(xué)院院士、中國工程院院士的有160余人，其中在浙大就學(xué)者就有90余人。

 

         浙江大學(xué)的學(xué)科涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農學(xué)、醫學(xué)、管理學(xué)等十一大門(mén)類(lèi)。學(xué)?，F有122個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，326個(gè)碩士學(xué)位授權點(diǎn)，47個(gè)博士后流動(dòng)站，具有一級學(xué)科博士學(xué)位授權點(diǎn)42個(gè)，二級學(xué)科博士學(xué)位授權點(diǎn)254個(gè)，，另有臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位授權點(diǎn)以及法律碩士（JM）、工商管理碩士（MBA、EMBA）、公共管理碩士（MPA）、教育碩士、體育碩士、農業(yè)推廣碩士、風(fēng)景園林碩士、獸醫碩士、公共衛生碩士、工程碩士、建筑學(xué)、臨床醫學(xué)、口腔醫學(xué)、漢語(yǔ)國際教育14個(gè)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位授權點(diǎn)。學(xué)?，F有一級學(xué)科國家重點(diǎn)學(xué)科14個(gè)，另有二級學(xué)科國家重點(diǎn)學(xué)科21個(gè)。國家重點(diǎn)（專(zhuān)業(yè)）實(shí)驗室14個(gè)，國家工程實(shí)驗室1個(gè)，國家工程(技術(shù))研究中心5個(gè)，普通高等學(xué)校人文社科重點(diǎn)研究基地3個(gè)。國家基礎科學(xué)研究和教學(xué)人才培養基地8個(gè)，國家工科基礎課程教學(xué)基地4個(gè)，國家戰略產(chǎn)業(yè)人才培養基地3個(gè)，國家級教學(xué)實(shí)驗示范中心8個(gè)和國家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地1個(gè)。

 

          學(xué)校師資力量雄厚，現有教職工8241人，其中中國科學(xué)院院士14人，中國工程院院士12人；教授及其他正高職人員1336人，副教授及其他副高職人員2486人。全校有全日制在校學(xué)生43368人，其中：碩士研究生13413人，博士研究生7398人，本科生22557人；另有在職攻讀專(zhuān)業(yè)研究生學(xué)位10390人，外國留學(xué)生2457人。 校綜合辦學(xué)條件優(yōu)良，基本設施齊備。校舍總建筑面積194余萬(wàn)平方米。擁有計算中心、分析測試中心、現代教育技術(shù)中心等

 

        先進(jìn)的教學(xué)科研機構?？茖W(xué)館（樓）、體育館（場(chǎng)）、活動(dòng)中心、游泳池等各類(lèi)公共服務(wù)設施齊全，為全校師生員工的學(xué)習、生活、開(kāi)展中外學(xué)術(shù)和文化交流活動(dòng)提供了條件。學(xué)校圖書(shū)館總建筑面積8.3萬(wàn)余平方米，總藏書(shū)量616萬(wàn)余冊，是全國規模最大、分布面最廣、學(xué)科覆蓋最全的綜合性大學(xué)圖書(shū)館之一。出版社1家。附屬醫院7家。學(xué)校還創(chuàng )辦了浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園，并在南昌、寧波等地設立了分園?？傞L(cháng)達68公里的高速計算機骨干網(wǎng)絡(luò )以及特設的公交線(xiàn)路將各校區和附屬醫院聯(lián)為一體。

 

“國有成均，在浙之濱”。如今，有著(zhù)百年輝煌歷史的浙江大學(xué)，肩負著(zhù)新的歷史使命。作為中國高等教育管理體制改革的試點(diǎn)之一，她將通過(guò)改革與發(fā)展，努力建設成為以“綜合型、研究型、創(chuàng )新型”為辦學(xué)特色，具有世界先進(jìn)水平的一流大學(xué)，為科教興國戰略的實(shí)施和民族振興、國家富強做出應有的貢獻。
 

部分授課師資參考：  
沈志坤：浙江大學(xué)法學(xué)院教授、國內知名法律專(zhuān)家
余明陽(yáng)：上海交通大學(xué)教授、博導，上海交通大學(xué)品牌研究所所長(cháng)
倪云虎：貨幣金融研究專(zhuān)家、浙江大學(xué)創(chuàng )新管理培訓中心主任
魯伯祥：浙江大學(xué)管理學(xué)院博士、中國營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)大師
褚良才：浙江大學(xué)軍事理論教研室主任、全國高校孫子兵法研究會(huì )會(huì )長(cháng)
張應杭：浙江大學(xué)法學(xué)教授、企業(yè)倫理文化研究所所長(cháng)
孫家良：浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院主講教授
金正昆：中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任
卞華舵：中科招商基金管理公司執行副總裁
蔣小華：杭州華略管理咨詢(xún)公司董事長(cháng)、行課網(wǎng)總裁、戰略與執行研究院院長(cháng)
連云堯：杭州學(xué)習力企管培訓研究所副所長(cháng)
顏廷君：上海交通大學(xué)EMBA特聘教授
王    龍：清華大學(xué)教授
欒潤峰 ： 精確管理思想創(chuàng )始人, 現任金和企業(yè)集團總裁
賴(lài)偉民：北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家
余瀟楓：浙江大學(xué)非傳統安全與和平發(fā)展研究中心主任
艾學(xué)蛟：著(zhù)名危機管理學(xué)家、中國危機管理切割理論創(chuàng )始人
黃華新：浙江大學(xué)人文學(xué)院院長(cháng)
凌    云：浙江省經(jīng)濟與信息化工作委員會(huì )副主任
陳志云：TTC咨詢(xún)式培訓專(zhuān)家、EMBA教育培訓專(zhuān)家、資深管理顧問(wèn)師
魏志勇：人力資源與社會(huì )保障部高級公務(wù)員培訓中心、中國品績(jì)管理及品績(jì)考評第一人 

 

• 大數據100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營(yíng)商的400G發(fā)展策略與實(shí)施方案二、400G光傳輸的技術(shù)挑戰與對策1.影響高速光傳輸系..

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• 銀行業(yè)反洗錢(qián)與數字貨幣實(shí)務(wù)研修班

   

  第一講：近二年反洗錢(qián)罰單及趨勢簡(jiǎn)說(shuō)1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡(jiǎn)介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來(lái)源于反洗錢(qián)，反洗錢(qián)2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢(qián)工作發(fā)展趨勢與關(guān)注點(diǎn)偏移5. 相關(guān)反洗錢(qián)罰單是柜面上實(shí)際產(chǎn)生的，相關(guān)典型案例分析6. 銀保監會(huì )近期關(guān)于..

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• 工作分析、績(jì)效考核、薪酬設計高級研修班

   

  第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內容　 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元　組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則　　　　　　　　 2、組織架構中職能部門(mén)的設計3、主要業(yè)務(wù)流程及管理流程的實(shí)現和重要保障 4、組織架構方案形成與方法　☆　案例：某股份制公司整體組織架構設計細則呈現第三..

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• 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

   

  ★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)★紅色管理智慧與商戰智慧第一導師★企業(yè)商學(xué)院設計與教練專(zhuān)家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng )始人★曾歷..

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• 老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班

   

  課程背景：在企業(yè)運營(yíng)中，財務(wù)數據可以將企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統一的標準進(jìn)行評價(jià)和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為企業(yè)的高管該方面的需求尤其強烈，本課程專(zhuān)門(mén)為此而開(kāi)發(fā)。課程收益：通過(guò)高效的培訓方法，使參加者能夠..

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• 浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng )新管理研修班

   

  浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng )新管理研修班招生簡(jiǎn)章課程背景浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院為滿(mǎn)足廣大企事業(yè)總裁及其他中高層管理人員要求,特設“浙江大學(xué)經(jīng)典與創(chuàng )新管理研修班”，在結合EMBA核心課程學(xué)習基礎上，突出系統性、可操作性、持續競爭力開(kāi)發(fā),公司執行力提高，強調企事業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決與管理效益的提高。課程設置以學(xué)員需求為中心..

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