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美容會(huì )所快速贏(yíng)利模式
課程編號：3887
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3115
美容企業(yè)核心管理人員及美容行業(yè)高級管理人員、專(zhuān)業(yè)美容會(huì )所經(jīng)營(yíng)者、店面經(jīng)理、美容顧問(wèn)、資深美容師
【培訓收益】
一、店務(wù)運營(yíng)系統
1、 掌握科學(xué)、規范的店務(wù)運營(yíng)模式
2、 制定業(yè)績(jì)倍增的年度營(yíng)銷(xiāo)策略
3、 制定業(yè)績(jì)倍增的年度運營(yíng)計劃
4、 制定業(yè)績(jì)倍增的年度促銷(xiāo)計劃
二、顧客營(yíng)銷(xiāo)系統
1、 應用科學(xué)、規范的顧客營(yíng)銷(xiāo)模式
2、 制定業(yè)績(jì)倍增的年度拓客規劃
3、 制定與顧客結構匹配的卡項結構
三、顧客管理系統
1、 應用科學(xué)、規范的顧客管理模式
2、 導入業(yè)績(jì)倍增的顧客培育系統
3、 導入科學(xué)的《顧客分析會(huì )》系統
4、 導入科學(xué)的《業(yè)績(jì)追蹤系統》
四、項目營(yíng)銷(xiāo)系統
1、 項目結構診斷與項目整合營(yíng)銷(xiāo)系統
2、 項目結構優(yōu)化與年度項目營(yíng)銷(xiāo)規劃
3、 項目推廣策略及推廣工具應用
五、顧客服務(wù)系統
1、 應用標準化流程管理提升團隊執行力
2、 應用SOP標準化服務(wù)系統提升服務(wù)力
3、 應用大客戶(hù)管理系統提升顧客忠誠度
4、 應用《客情關(guān)懷系統》提升滿(mǎn)意度
六、績(jì)效激勵系統
1、 制定業(yè)績(jì)倍增的薪酬與績(jì)效激勵制度
2、 打造五星級服務(wù)團隊與高效執行力
3、 制定科學(xué)的目標管理與績(jì)效考核體系
七、財務(wù)管理系統
1、 目標利潤率規劃與業(yè)績(jì)結構分析
2、 目標利潤率規劃與顧客結構分析
3、 目標利潤率規劃與項目結構分析
4、 建立科學(xué)的財務(wù)制度與報表體系
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酒店餐飲贏(yíng)利模式暨營(yíng)銷(xiāo)方案落地課
1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業(yè)績(jì)景氣預測。2、酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢變化整合面擴大，市場(chǎng)將來(lái)會(huì )如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場(chǎng)將大市場(chǎng)分成若干小市場(chǎng)，每個(gè)小市場(chǎng)中的顧客有類(lèi)似消費需求：成交心態(tài)、消費模式、成交方式。這樣就可以有針對性選擇目標客戶(hù)，去了解競爭對手，并制定相應市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略和..
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酒店贏(yíng)利模式升級?mèng)唛L(cháng)青六常管理
★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒(méi)有積極性？企業(yè)如何通過(guò)績(jì)效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來(lái)越高？如何通過(guò)六常管理減少企業(yè)浪費？提高企業(yè)利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..
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物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng )新盈利模式
一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務(wù)收費調節機制缺失嚴重影響物..
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1 揭開(kāi)商業(yè)模式和盈利模式的真相1.1 模式的獨特理解 1.2 模式的根本內涵1.3 模式的設計原則1.4 模式八大要素分析2 極端競爭時(shí)代的制勝策略2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致2.2 找到屬于自己的那個(gè)標簽2.3 為特有價(jià)值和專(zhuān)屬客戶(hù)服務(wù)2.4 創(chuàng )造品類(lèi)和累積品牌2.5 擁抱以時(shí)間為基礎的競爭模式2.6..
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家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新
課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng )新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析2、當前建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題-競爭手段的同質(zhì)化-營(yíng)銷(xiāo)模式的同質(zhì)化案例分享：中小經(jīng)銷(xiāo)商的四種死法第二章 建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商五種創(chuàng )新贏(yíng)利模式 ..
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課程目的 一、名店領(lǐng)導思維與領(lǐng)導力塑造； 二、如何整合包裝產(chǎn)品，建立美容院納、留、提升技術(shù)項目系統？ 三、打造美容院五星級至尊服務(wù)標準化流程； 四、打造美容名店“鐵營(yíng)盤(pán)”團隊的策略； 五、美容院團隊高效執行系統； 六、360度全方位營(yíng)銷(xiāo)拓客、鎖客、留客實(shí)操系統； 七、美容名店實(shí)戰拓客的50種方法； ..
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