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- 戰略管理
- 精益戰略制定與實施
- 清華大學企業家戰略投資與創新經營高級
- 戰略性薪酬管理課程簡介
- 向HW學習-建立與戰略目標一致的績效
- 大宗商品價格趨勢分析與戰略采購
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- 保險行業大客戶戰略營銷
- TTT課程大綱
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(金牌經
- 互聯網思維管理模式1.0版——中國第
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 品牌定位、品牌戰略與品牌管理
- 戰略性人力資源管理規劃與技能
- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業董事長、總裁、總經理、中高層管理人員、企業后備干部
【培訓收益】
● 通過全面經營模擬,在實踐中感悟管理的真諦 ● 了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力 ● 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響 ● 增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識 ● 提高競爭意識、市場意識,改善并增強團隊溝通協作能力 ● 增強企業經營決策與運營間的協調性,并通過精細運營來創造成果
引言:戰略—競爭—人—團隊
第一篇章:沙盤推演
1. 沙盤歷史
2. 沙盤推演規則和任務
3. 團隊組建
4. 沙盤推演(5年)
5. 沙盤推演數據分析
第二篇章:企業經營的本質
1. 資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構
2. 企業經營的本質——利潤/成本/銷售
3. 企業使命愿景和戰略目標
4. 戰略思維和眼前的困惑
5. 價值鏈管理
6. 管理思想發展史解析
感悟:什么是管理
延伸學習:戴明的淵博知識體系\高德拉特的極限理論
7. 企業經營的基本元素:顧客價值/合理成本/有效規模/人性關懷的盈利
第三篇章:市場戰略與營銷定位
1. 戰略的本質
2. 產品需求的趨勢分析
3. 產品銷售價格與毛利分析
4. 市場開拓與品牌建設對經營業績的影響
5. 市場投入效益分析
6. 盈虧平衡點預測
7. 營銷鏈管理
腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?
第四篇章:運營管理與成本控制
1. 體驗什么是“生產”
2. 項目管理的理念
3. 質量/成本/時間
4. ROA與減少庫存的關系
5. 從產業鏈高度看企業的共贏思想
第五篇章:全面預算管理
1. 讀懂財務報表
2. 企業為什么要融資
3. 財務管理在企業整體運營中的地位
4. 全面預算管理制定流程與內容
5. 平衡計分卡BSC
腦力激蕩:如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想
第六篇章:團隊建設與管理
1. 中國企業的管理迷失
2. 人才在組織架構中的作用
案例:監獄疾病和貧困見真心
3. 基于績效的管理
4. 績效考核關鍵指標
5. 從績效考核到績效管理
6. 跨部門協作與溝通
7. 執行力的問題
8. 組織文化建設 責任 榮譽 組織
第七篇章:課程點評
1. 每位學員自我總結
2. 每年經營數據分析
3. 綜合理解局部管理與整體效益的關系
4. 優勝企業與失敗企業的關鍵差異
案例:巨人大廈
案例:萬科戰略
案例:扎克伯格
案例:海爾
案例:加多寶
案例:大慶油田
案例:三國策略
日程 時 間 項 目 理論鏈接
DAY 1 8:30—11:30am 認識沙盤、組建模擬公司,沙盤模擬規則講解等由教師帶領運營第0年,讓學員熟悉運營過程 ●首期由講師引導學員進行決策模擬
●制作財務報表
●公司重大戰略決策規劃路徑
●戰略決策的層次、目標、使命
●市場信息系統的決策思路
●企業所處行業結構和競爭態勢分析
●產品生命周期與營銷策略規劃
●運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢
●運用財務分析方法指導模擬經營決策,調整經營策略
●解讀關鍵財務報表,發掘決策信息
13:30—15:30pm 15:30—17:30pm 由學員運營第一年
DAY 2 8:30—10:30am 10:30—12:00am 由學員運營第二年 ●生產運營設計與管理
●盈虧平衡分析及運用
●公司成本結構與經營風險預警防范
●量本利分析與財務核算
●重構價值鏈,打造成本競爭優勢
●企業人事決策和群體決策的優劣辯析
●企業全局戰略與執行力
●建設活力團隊的要素,團隊創新力
●思考企業文化建設與管理方法
13:30—15:30pm
15:30—17:30pm 由學員運營第三年由每組模擬企業CEO進行自我總結,講師總評,團隊合影及頒獎儀式
法國巴黎大學管理心理學及MBA雙碩士
精通中、英、法三國語言
英國TACK授權認證講師
AACTP國際注冊高級職業培訓師
國際注冊職業沙盤認證授權講師
國際注冊高級職業人力資源管理師
國務院國資委特聘顧問
湖北省質量技術監督局客座教授
清華大學、北京大學、浙江大學EDP、武漢大學特邀教授
曾任:東風汽車集團(世界500強)丨戰略運營/人力資源總監
曾任:PSA集團(世界500強)丨戰略運營主任
曾任:國資委直屬機關丨處長
擅長領域:經營沙盤、戰略績效管理、領導力、中高層管理、溝通技巧、管理心理學
汪珈老師有著20年以上的企業管理/領導實戰經驗,曾歷任人力資源總監、戰略運營主任、企業大學領導力發展負責人等崗位,在領導力、中高層管理、經營沙盤等領域造詣斐然,為不少企業解決棘手問題及戰略運營的輔導。
◆ 7年世界500強跨國企業:老師曾在世界500強汽車集團任職期間,為企業進行后備及在任領導干部“領導力提升”計劃培訓,每年以六個班次進行梯隊培養,為企業培養出了近1500名精英骨干,并解決公司運營各層級問題提供知識與技能支撐。
◆ 6年大型制造型企業:老師曾在PSA集團任職期間,參與組織策劃并構建了企業職級體系和領導力模型,利用2年的時間建立起了員工的職業發展體系,降低了15%公司研發領域人才流失率;更為企業建立了戰略績效管理體系,該績效管理體系助力企業順利實現了經營業績的3年倍增計劃,隨后作為成熟的績效管理方法在集團進行推廣應用。
◆ 國務院國資委直屬機關:老師曾在國資委任職期間,主導所在單位建立起培訓中心,制定各種培訓管理和評估制度,組建和培養培訓師隊伍,并在第二年就實現對外培訓創收100多萬。
老師在過去15年以上的職業講師生涯中,積累了豐富的培訓經驗,汪老師至今為止授課超1000場,共累計學員高達30000人,為國資委及世界500強跨國企業、軍工企業等超大型企業授課御用講師。
近期部分項目案例:
企業 課程/項目
中國銀行 《卓越領導力》
香港財經學院 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
深圳海格物流集團 《企業戰略沙盤模擬》
中國電建貴陽院 《中層干部卓越領導力提升》
寧波銀行 《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》
航空工業沈飛集團 《MTP綜合素質提升》
上海銀行 《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》
青海省國資委(企業經營能力提升專題班) 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
中國核基地 《卓越領導力》
APP紙業集團 《領導與執行力高端沙盤模擬》
中國華電云南公司 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
廣發銀行 《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》
許昌市委組織部企業家總裁班 《中高層干部管理素質提升》
儀征化纖有限公司 《企業全面運營沙盤模擬》
湖北省交通規劃設計院 《干部能力測評》
綿陽高新建設開發有限公司 《領導力沙盤模擬》
武漢郵政 《卓越領導力》《企業全面經營管理能力提升》
誠志能源有限公司 《領導力沙盤模擬》
中國水利水電第三工程局 《中高層運營管理能力提升》
東風商用車 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
美的集團 《卓越領導力》
合肥國際內陸港 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
廈門金圓投資集團 《企業全面經營沙盤模擬》
浙江大學EDP 《卓越領導力》
當代地產集團 《戰略性績效管理與目標分解與解決工作坊》
中國青島港 《中高層管理者卓越領導力與執行力》
博鰲亞洲論壇 《戰略績效管理》
常州市委黨校 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
北京公開課 《中高層管理全面能力提升》
陜西省通信 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
中國中遠海運 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
中國電網山西電力公司 《中高層管理與卓越執行力》
貴州公開課 《中高層管理者角色認知》
廈門國際金融學院 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
珠海市方正控股有限公司 《企業全面運營管理高端沙盤模擬》
中國聯合網絡通信有限公司 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
平安銀行私人銀行 《領導力沙盤模擬》
東方航空集團 《動態競爭下全景領導力沙盤》
中韜華益 《卓越時間管理》
杭州梅苑酒店 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
貴陽城市建設投資集團 《全面經營管理高端沙盤模擬》
一汽大眾 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
烏江水電開發有限公司 《模擬聯合國領導力沙盤》
總裁班 《卓越領導力與執行力》
國家電網 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
湖南中煙 《企業全面運營管理高端沙盤模擬》
上海品誠塑料科技有限公司 《企業全面運營管理高端沙盤模擬》
宜昌城市建設投資集團 《企業全面運營管理高端沙盤模擬》
上海市靜安區國資委 《全面管理能力提升》
中建二局 《卓越領導力》
南方航空 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
國家電投集團 《卓越領導力沙盤模擬》
山東國資委(國有企業高層管理人員培訓班) 《戰略績效管理沙盤模擬》
中國華電集團 《全面運營管理沙盤模擬》
曲靖城市投資建設集團 《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》
中國銀行金鷹計劃行長班 《基于心理學的DISC性格與溝通》
能源集團百才計劃 《MTP-中高層全面管理能力提升》
聯投房地產集團 《基于心理學的DISC性格與溝通》
中徽建技術有限公司 《跨部門溝通協作沙盤模擬》
國家公務員素能提升班 《MTP-中高層全面管理能力提升》
檢驗檢測機構授權簽字人與質量負責人培訓班 《卓越領導力》
東風汽車 《企業全面經營管理沙盤模擬》《冷眼識人術》
湖北省質監局最高管理人員培訓 《MTP-中高層全面管理能力提升》
中國銀行后備行長班 《新生代員工管理》
北京中和商學院(大型公開課) 《卓越領導力》
中建三局(高潛人員能力提升項目) 《MTP-中高層全面管理能力提升》
東風模具沖壓技術有限公司 《領導韜略沙盤模擬》
中國航天集團(中層領導力提升項目) 《新生代員工管理》
東風文化傳媒有限公司 《領導韜略沙盤模擬》
東風汽車集團 《MTP-中高層全面管理能力提升》
聯投房地產集團 《卓越領導力》
東風電視臺 中高層管理者測評競聘咨詢項目
北京匯京珂曼 卓越戰略體系咨詢培訓項目
福州東風標致吉諾佳宏 戰略制定與執行咨詢培訓項目
東風鴻泰控股集團有限公司 中高層干部領導力提升系列培訓
中石油 中層管理人員招聘測評及培訓
海爾集團 骨干員工能力提升系列培訓
…… ……
主講課程:
《DISC性格密碼》
《新生代員工管理》
《跨部門溝通與協作》
《戰略績效管理沙盤模擬》
《卓越執行力高端沙盤模擬》
《卓越的時間管理-提升生命的質量》
《決戰未來-企業全面運營高端沙盤模擬》
《MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升》
部分學員評價:
汪老師的課程帶給我深深地震撼,也是我見過氣場最強大的老師,在培訓過程中,我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞,趁課程中場休息馬上向領導報告我的培訓感觸和管理建議。汪老師不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,更是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀老師,我們獲益菲淺。
——湖北省質監局 洪主任
汪老師的課程對我觸動很大,汪老師是我人生的貴人,最近工作壓力大比較茫然,汪老師的課如醍醐灌頂,使我重新找到了動能和方向。汪老師學識淵博,有非常豐富的現代企業管理經驗,講課生動精彩,風趣幽默,受益良多。希望下次還能聽到汪老師的其他課程。
——中國銀行 張行長
汪老師的課程和管理創新成果能切實解決企業面臨的經營管理問題,我們需要下一步在其他國有企業進行推廣,為企業提供好管理智力支持。感謝汪老師!
——國資委 李處長
感謝汪老師的精彩授課,受益匪淺!我回去會馬上將您講的內容落實在我公司的管理實踐,希望下次您在其他地方講課的時候能夠通知我,我還想去聽過您講課。
——聯投房地產 吳總
只要是汪老師來講課,我每次都會參加,即使沒有通知我,我也會自己來,我是汪老師的粉絲,汪老師講的太精彩了,每一次聽汪老師的課都深深地觸動我的內心,聽汪老師的課程不僅僅改善管理與溝通,更是接受靈魂的洗禮,對家庭和人生也有很大幫助。感謝汪老師!
——東風汽車 張經理
去年我就聽過汪老師的課程,今年這是我第二次來聽您的課程。您講的非常精彩,實用性強,生動、幽默,感染力強,我很喜歡您!謝謝您!
——中國航天集團 莊經理
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