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              Project軟件高級應用與案例演練
              

              
	
              
		
              課程編號：42773
              
		
              課程價(jià)格：￥18000/天
              
		
              課程時(shí)長(cháng)：1 天
              
		
              課程人氣：364
              
	
              
	

              

              行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     
              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：項目管理 
              


              授課講師：李騏


              


              



              








              


              

              

              

              

                

              • 課程說(shuō)明
                • 

              • 講師介紹
                • 

              • 選擇同類(lèi)課
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【培訓對象】

              
本Project培訓課程適用于企事業(yè)單位項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等需要經(jīng)常管理項目的管理人員。


              
【培訓收益】

              
使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義，掌握企業(yè)過(guò)程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導。


              

              課程背景
              
本Project培訓課程是office培訓網(wǎng)特別為企事業(yè)單位創(chuàng  )造的全新教學(xué)方案。怎么制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴格的成本控制、在實(shí)施過(guò)程中對進(jìn)度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用Project相關(guān)功能來(lái)實(shí)現項目開(kāi)始到結束溝通與管理工作。
              
【課程大綱】
              
(一) 項目管理的基本概念
              
1.項目的涵義及特征
              
2.項目生命周期
              
3.項目管理過(guò)程
              
(二)什么是項目成功的基礎-項目計劃
              
1.制定項目計劃邏輯與方法
              
2.項目管理的基石-任務(wù)WBS透析
              
3.項目計劃的要素
              
4.創(chuàng  )建和組織進(jìn)度表
              
5.合理化的進(jìn)度安排及工期估計
              
6.使用關(guān)鍵路徑分析與項目進(jìn)度計劃
              
7.準確的成本預算
              
8.使用網(wǎng)絡(luò )計劃圖、使用日歷視圖
              
應用演練：
              
(三)如何更好的優(yōu)化工作安排-合理的進(jìn)行資源管理
              
1.建立項目資源庫
              
2.資源日程與工作時(shí)間管理
              
3.合理化分配資源
              
4.解決資源超量分配及資源沖突
              
5. 資源平衡同進(jìn)度的關(guān)系
              
(四)成本進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)反映
              
1.項目成本估算
              
2.確定項目實(shí)際成本
              
3.任務(wù)及資源成本管理
              
4.人員工時(shí)統計與產(chǎn)能沖突
              
(五) 項目的跟蹤控制
              
1.項目控制過(guò)程概念與步驟
              
2.進(jìn)度控制方法
              
3.制定報告期
              
4.基線(xiàn)計劃跟蹤的依據
              
5.使用關(guān)鍵路徑法
              
6.縮短工期的方法介紹
              
7.實(shí)際完成率與計劃對比
              
(六) 多項目計劃與編制　
              
1.多項目合并
              
2.項目間的關(guān)聯(lián)性設定　
              
3.合并項目后數據匯總　
              
4.主項目與子項目同步　
              
5. 多項共享資源庫
              
(七) Project其他功能介紹-報表等
              
1.任務(wù)的查找及篩選
              
2.排序及分組
              
3.同其他應用程序交換信息
              
4.報表信息統計
              
(八)如何工作自動(dòng)化
              
1.自定義窗體及域
              
2.自定義計算工式
              
(九)全程演練：項目管理Project軟件操作實(shí)例（某工程項目+企業(yè)實(shí)際案例）
              
====增值服務(wù)（現場(chǎng)咨詢(xún)輔導）=================
              
咨詢(xún)類(lèi)型	項目管理現場(chǎng)微咨詢(xún)-AL行動(dòng)學(xué)習
              
培訓T	輔導C
              
M-項目管理成熟度	成熟度評估案例分享與實(shí)戰演練	項目管理成熟度診斷式評估與改進(jìn)建議
              
P-項目經(jīng)理任職資格體系	項目經(jīng)理任職資格體系案例分享	指導編制項目經(jīng)理任職資格體系與選拔體系
              
指導執行任職與選撥體系
              
S-項目管理體系或項目經(jīng)理手冊	企業(yè)項目管理體系與模版演練	指導項目管理模版制作
              
審核執行情況并提出改進(jìn)建議
              
PMO-項目管理辦公室	項目管理辦公室案例分享	指導PMO的建章立制
              
輔導成立或改組PMO
              
R-全面風(fēng)險管理	風(fēng)險管理案例分享與演練	指導編制風(fēng)險管理手冊
              
審核風(fēng)險執行情況并提改進(jìn)建議
              
PMIS-項目管理信息系統	項目管理信息系統互動(dòng)演練	指導構建項目管理信息系統PMIS
              
指導構建項目管理信息門(mén)戶(hù)PIP
              
注：任選1項，學(xué)員事前準備資料，課上展示，現場(chǎng)咨詢(xún)輔導；
              

              【課后工具】
              
全套最新經(jīng)典項目管理模板：立即獲得EXCEL經(jīng)典版本的WBS工作分解、RAM責任矩陣、干系人表、、風(fēng)險管理表等共計11張表格（可直接套用，還包含示范案例）；
              
一張紙項目管理模板：助您贏(yíng)在職場(chǎng)，輕松匯報項目進(jìn)展，向上領(lǐng)導從此輕松；
              
一套項目管理成熟度評測表（自測版）：迅速了解項目管理的環(huán)境成熟度，為改進(jìn)項目管理能力提供指南；
              
常見(jiàn)工具和模板關(guān)鍵問(wèn)題與注意事項：對照實(shí)際情況，立即改正重大漏項與疏忽；
              

              





              

                                  

              

              

              





              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
                
                
              • 微信：13857108608
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