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              《全域新媒體運營(yíng)系統工作坊》(5-7天)——李明杰老師

              課程編號:42972

              課程價(jià)格:¥18000/天

              課程時(shí)長(cháng):5 天

              課程人氣:456

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

              授課講師:李明杰

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


               《全域新媒體運營(yíng)系統工作坊》

              培訓背景:
              據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數據顯示,截至 2022 年 6 月,我國手機網(wǎng)民規模達 10.47 億,較 2021 年 12 月增長(cháng) 1785萬(wàn),網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為 99.6%。
              移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)新媒體的全域運營(yíng),開(kāi)展精細化的新媒體運營(yíng)體系,這樣才能更好的抓取流量,獲取客戶(hù),強化品牌。
              新媒體以?xún)热轂橥?,以?xún)热葑鳛殛P(guān)鍵的傳播載體,企業(yè)如何創(chuàng )作出適合新媒體傳播規律、打動(dòng)用戶(hù)內心、達到企業(yè)新媒體運營(yíng)目的的內容,成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話(huà)題。

              培訓目標:
              取勢:了解新媒體運營(yíng)的底層邏輯和運營(yíng)規律
              明道:把握企業(yè)新媒體運營(yíng)的整體規劃路徑和設計思維
              得法:掌握企業(yè)新媒體運營(yíng)的全系運營(yíng)模型和策略
              優(yōu)術(shù):熟練運用企業(yè)新媒體各種運營(yíng)的落地實(shí)施工具

              培訓形式:
              結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺的規律與趨勢,通過(guò)理論講授和案例解析相結合的方式進(jìn)行;
              采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現方法可掌握,工具可運用的目標。
              采取線(xiàn)下集中培訓+實(shí)地實(shí)操演練+線(xiàn)上社群輔導的方式。

              培訓對象:
              企業(yè)新媒體運營(yíng)相關(guān)人員以及輔助新媒體運營(yíng)的相關(guān)部門(mén)人員

              培訓時(shí)間:
              5—7天

              培訓大綱:
              導入部分——新媒認知
              第一模塊:數字化時(shí)代下的新媒體認知
              1、 新媒體給我們帶來(lái)哪些改變
              2、 新媒體的發(fā)展規律與產(chǎn)品邏輯
              3、 企業(yè)新媒體的戰略?xún)r(jià)值
              4、 企業(yè)新媒體的誤區
              第一部分——戰略布局
              第二模塊:新媒體戰略布局與頂層設計
              1、 企業(yè)新媒體戰略體系規劃與設計,借鑒創(chuàng )新
              2、 企業(yè)新媒體戰略運營(yíng)管理,思維轉變
              3、 企業(yè)新媒體戰略定位與規劃路徑
              4、 新媒體平臺的全系解碼
              實(shí)操:新媒體戰略布局
              產(chǎn)出:新媒體戰略規劃
              第三模塊:利用新媒體給企業(yè)品牌賦能
              1、 新媒體賦能企業(yè)品牌的路徑
              2、 品牌人格化模型,有味品牌得人心
              3、 品牌畫(huà)布科學(xué)升級品牌心體系
              4、 品牌定位策略,快速構建品牌信息屋
              實(shí)操:利用品牌畫(huà)布構建品牌心體系
              產(chǎn)出:品牌IP傳播流程體系
              第四模塊:利用新媒體如何實(shí)現盈利增長(cháng)
              1、 企業(yè)新媒體常見(jiàn)的盈利模式解碼
              2、 且新媒體盈利路徑規劃與設計
              3、 利用新媒體構建企業(yè)品牌私域流量
              實(shí)操:設計企業(yè)新媒體的盈利路徑
              產(chǎn)出:新媒體盈利路徑規劃
              第五模塊:新媒體運營(yíng)團隊的組建與管理
              1、 企業(yè)新媒體運營(yíng)團隊規劃與崗位設計
              2、 企業(yè)新媒體團隊的工作流程設計
              3、 企業(yè)新媒體團隊的績(jì)效模型設計
              4、 企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用
              實(shí)操:新媒體團隊架構、
              產(chǎn)出:新媒體團隊架構、新媒體團隊的管理機制
              第二部分——運營(yíng)規劃
              第六模塊:新媒體運營(yíng)思維與工作方法
              1、 新媒體運營(yíng)團隊能力解碼
              2、 新媒體運營(yíng)的六大核心思維
              3、 新媒體運營(yíng)的四種工作方法
              實(shí)操:新媒體運營(yíng)工作方法演練
              產(chǎn)出:新媒體運營(yíng)流程SOP
              第七模塊:構建用戶(hù)定位,獲取、留存、激活系統
              1、 用戶(hù)定位于用戶(hù)需求挖掘
              2、 構建用戶(hù)畫(huà)像模型的路徑
              3、 種子粉絲用戶(hù)的獲取策略方法
              4、 用戶(hù)激勵體系的規劃設計
              5、 用戶(hù)分層管理與激活
              實(shí)操:構建設計用戶(hù)激勵體系
              產(chǎn)出:用戶(hù)分析報告、用戶(hù)激勵體系
              第八模塊:找對地挖對坑建管道
              1、 全網(wǎng)新媒體平臺的深度解碼
              2、 新媒體矩陣構建原則與策略
              3、 新媒體市場(chǎng)推廣與廣告投放
              4、 線(xiàn)上線(xiàn)下渠道新融合策略
              實(shí)操:構建企業(yè)新媒體運營(yíng)矩陣玩法
              產(chǎn)出:三階段新媒體矩陣
              第九模塊:好名字要吸眼球抓人心的賬號
              1、 新媒體賬號的命名誤區
              2、 新媒體賬號的命名策略
              3、 新媒體賬號的IP人格化
              4、 新媒體賬號的定位策略
              實(shí)操:設計企業(yè)新媒體賬號
              產(chǎn)出:新媒體賬號體系
              第三部分——運營(yíng)體系
              第十模塊:內容即產(chǎn)品,內容即營(yíng)銷(xiāo)
              1、 新媒體內容定位于內容IP打造
              2、 新媒體內容生產(chǎn)體系的構建規劃
              3、 新媒體內容設計的情趣用品原則
              4、 新媒體內容選題策劃原則
              實(shí)操:構建企業(yè)新媒體內容生產(chǎn)體系
              產(chǎn)出:內容生產(chǎn)體系
              第十一模塊:新媒體活動(dòng)運營(yíng)吸粉獲客路徑
              1、 新媒體常用的三種活動(dòng)運營(yíng)解碼
              2、 新媒體活動(dòng)運營(yíng)的流程設計
              3、 如何設計新媒體活動(dòng)運營(yíng)策劃方案
              4、 活動(dòng)創(chuàng )意落地關(guān)鍵與活動(dòng)執行
              實(shí)操:設計一個(gè)企業(yè)新媒體活動(dòng)策劃案
              產(chǎn)出:線(xiàn)上線(xiàn)上結合的活動(dòng)方案
              第十二模塊:數據會(huì )騙人,找到數據背后的真相
              1、 新媒體數據統計的核心原則
              2、 新媒體數據分析策略與方法
              3、 通過(guò)數據復盤(pán),改進(jìn)迭代各項運營(yíng)
              4、 數據抽樣調查與數據圖表繪制
              實(shí)操:通過(guò)數據復盤(pán),找到三項運營(yíng)改進(jìn)迭代點(diǎn)
              產(chǎn)出:數據復盤(pán)流程SOP、運營(yíng)優(yōu)化報告
              第十三模塊:企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系規劃
              1、 新媒體時(shí)代輿情的傳播路徑
              2、 新媒體危機公關(guān)的核心原則
              3、 新媒體危機轉換的關(guān)鍵要素
              4、 企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設計
              實(shí)操:企業(yè)新媒體危機公關(guān)體系設計
              產(chǎn)出:新媒體危機公告流程SOP

              @本課程內容模塊可以進(jìn)行拆分,定制培訓
              ©本課程內容由李明杰獨立開(kāi)發(fā),擁有版權

               

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