社保入稅新政下社保、農民工個(gè)稅的節約妙計、建筑勞務(wù)掛靠利潤提取和建筑合同賬務(wù)處理技巧

【培訓對象】
建筑房地產(chǎn)企業(yè)的老板、財務(wù)總監、稅務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理稅務(wù)經(jīng)理； 建筑房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員、辦稅人員； 建筑房地產(chǎn)企業(yè)的合同法務(wù)人員、項目經(jīng)理、預算造價(jià)人員； 會(huì )計事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、財稅咨詢(xún)公司人員； 愛(ài)好財稅事業(yè)的工作友人。

【培訓收益】
熟悉掌握國家最新的個(gè)稅和社保政策的應用策略； 精通掌握建筑企業(yè)或勞務(wù)公司，規避建筑農民工社保費用和節約建筑農民工個(gè)人所得稅的用工關(guān)系的選擇； 建筑企業(yè)或勞務(wù)公司與農民工簽訂固定期限勞動(dòng)合同下的農民工個(gè)人所得稅的三種納稅方案； 建筑企業(yè)降低社保費用的各種方案設計技巧技巧操作要點(diǎn)； 精通掌握個(gè)稅和社保費用申報繳納地點(diǎn)不一致的協(xié)同管理策略； 建筑勞務(wù)的財稅法風(fēng)險管控策略和建筑行業(yè)四種掛靠業(yè)務(wù)利潤提取的稅務(wù)風(fēng)險管控； 熟悉了解新修訂的《企業(yè)會(huì )計準則第14號—收入》(財會(huì )〔2017〕22號)在建筑企業(yè)中的收入和成本確認技巧； 精通把握新收入準則五步法在建筑合同中的應用策略； 精通掌握《建造合同》與新《收入》準則的轉換銜接策略。

 第一講 建筑行業(yè)農民工個(gè)稅的三種納稅管理及其納稅方案設計

一、建筑行業(yè)項目作業(yè)人員（包括農民工）個(gè)人所得稅核定征收方法的納稅方案設計
（一）適用的條件
（二）納稅方案設計策略
二、建筑企業(yè)或勞務(wù)公司與農民工簽訂固定期限勞動(dòng)合同情況下的全員全額申報農民工個(gè)稅的納稅籌劃方案設計
（一）適用的條件
（二）全員全額申報農民工個(gè)稅的三種納稅籌劃方案設計
三、建筑企業(yè)或勞務(wù)公司與班組長(cháng)簽訂專(zhuān)業(yè)作業(yè)勞務(wù)分包合同的農民工和班組長(cháng)的個(gè)人所得稅的納稅方案設計
（一）適用的條件
（二）班組長(cháng)和農民工的個(gè)稅納稅方案設計

第二講 建筑勞務(wù)的財稅法風(fēng)險管控策略

一、勞務(wù)分包合同的分類(lèi)與三種違法的勞務(wù)分包合同
二、“農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)+實(shí)名制”下的建筑企業(yè)總承包方通過(guò)其設立的農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)發(fā)放農民工工資的財稅風(fēng)險管理策略
（一）建設單位、建筑總承包單位、農民工工資代發(fā)銀行之間的管理策略
（二）建筑總承包單位、農民工之間的管理策略
三、“農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)+實(shí)名制”下的建筑企業(yè)總承包方通過(guò)其設立的農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)代發(fā)勞務(wù)公司農民工工資的財稅風(fēng)險管理策略
（一）建筑企業(yè)總承包方、勞務(wù)公司之間的管理策略
（二）勞務(wù)公司與農民工之間的管理策略
四、勞務(wù)公司與農民工、班組長(cháng)之間的合同簽訂策略
（一）從事“農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)+實(shí)名制”工程勞務(wù)的勞務(wù)公司與農民工、班組長(cháng)之間的用工合同簽訂策略
（二）從事“農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)+非實(shí)名制”工程勞務(wù)的勞務(wù)公司與農民工、班組長(cháng)之間的用工合同簽訂策略
（三）從事“非農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)+非實(shí)名制”工程勞務(wù)的勞務(wù)公司與農民工、班組長(cháng)之間的用工合同簽訂策略

第三講 社保費移交稅務(wù)征管后，建筑企業(yè)降低社保費用的籌劃之道

一、最新有關(guān)企業(yè)社保費用繳納的相關(guān)法律政策分析
（一）用人單位和職工是基本社會(huì )養老、醫療保險和失業(yè)保險的繳納義務(wù)人
（二）工傷保險費用和生育保險由用人單位繳納繳納
（三）社會(huì )保險費用的繳納基數
（四）不繳納或少繳納社會(huì )保險費的法律后果
二、企業(yè)不繳納社保的關(guān)鍵是籌劃與勞動(dòng)者建立勞務(wù)關(guān)系而不是勞動(dòng)關(guān)系
（一）勞動(dòng)關(guān)系的確立和判斷標準
（二）勞務(wù)關(guān)系的確立和判斷標準
（三）勞務(wù)合同與勞動(dòng)合同的區別
（四）用人單位與勞動(dòng)者建立勞務(wù)關(guān)系的籌劃之策
三、勞動(dòng)者與用人單位簽訂自動(dòng)放棄繳納社保承諾書(shū)的法理分析
（一）有關(guān)社保費用繳納的相關(guān)法律政策分析
（二）勞動(dòng)者與用人單位簽訂放棄繳納社保承諾書(shū)的法律風(fēng)險分析
四、建筑企業(yè)節約社保費用的“農民工”用工策劃之道
（一）建筑企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同用工形式的社保費用、個(gè)稅處理
（二）建筑企業(yè)項目部直接雇傭農民工的社保費用、個(gè)稅處理
（三）建筑企業(yè)與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣合同，農民工為勞務(wù)派遣人員用工形式的社保費用、個(gè)稅處理
（四）建筑企業(yè)與個(gè)人包工頭簽訂建筑勞務(wù)承包經(jīng)營(yíng)合同，農民工為個(gè)人包工頭隊伍的用工形式的社保費用、個(gè)稅處理。
（五）建筑企業(yè)節約社保費用的用工形式的籌劃之策
五、建筑勞務(wù)公司節約社保費用的5種秘訣、法律依據和實(shí)操要點(diǎn)
（一）勞務(wù)公司的社保費用成本分析
（二）勞務(wù)公司節約社保費用的5種秘訣、法律依據和實(shí)操要點(diǎn)

第四講 建筑行業(yè)四種掛靠業(yè)務(wù)利潤提取的稅務(wù)風(fēng)險管控：合法提取利潤渠道及納稅管理

一、母公司中標子公司施工的項目利潤提取渠道及其納稅管理
（一）項目利潤提取的合法渠道
（二）子公司提取利潤或母公司支付利潤的納稅管理
二、總公司中標分公司施工的項目利潤提取渠道及納稅管理
（一）總公司中標分公司施工的項目利潤提取渠道
（二）分公司提取項目利潤的納稅管理
三、非關(guān)聯(lián)的資質(zhì)低掛靠資質(zhì)高施工的項目利潤提取渠道及納稅管理
（一）項目利潤提取渠道
（二）項目利潤提取的納稅管理
四、自然人掛靠建筑企業(yè)的項目利潤提取渠道及其納稅管理
（一）自然人掛靠建筑企業(yè)的項目利潤提取渠道
（二）自然人掛靠建筑企業(yè)的項目利潤提取的納稅管理

第五講 新《企業(yè)會(huì )計準則第14號—收入》(財會(huì )〔2017〕22號) 在建筑企業(yè)的會(huì )計核算

一、收入新準則的修訂變化要點(diǎn)分析

二、新收入準則在建筑行業(yè)的應用案例經(jīng)典分析
（一）新收入準則五步法之一：合同的應用案例分析
（二）新收入準則五步法之二：?jiǎn)雾椔募s義務(wù)案例分析
（三）新收入準則五步法之三：交易價(jià)格案例分析
（四）新收入準則五步法之四交：交易價(jià)格分攤案例分析
（五）新收入準則五步法之五：收益確認案例分析

三、新準則收入確認時(shí)點(diǎn)新規定在建筑合同中的應用
（一）新舊收入準則收入確認時(shí)點(diǎn)的最大區別
（二）某一時(shí)點(diǎn)的履約義務(wù)的收入確認時(shí)點(diǎn)
（三）某一時(shí)段內的履約義務(wù)的收入確認時(shí)點(diǎn)

四、新收入準則下建筑合同的會(huì )計核算及案例分析
（一）會(huì )計科目的設置
（二）新增的會(huì )計科目
（三）新收入準則中的“合同資產(chǎn)”和“應收賬款”科目在建筑企業(yè)核算中的應用及案例分析
（四）建筑合同的會(huì )計核算案例分析

五、《建造合同》與新《收入》準則的轉換銜接案例分析
（一） 《建造合同》與新《收入》準則的轉換技巧
（二）《建造合同》與新《收入》準則的轉換案例分析

 

 國內著(zhù)名財稅專(zhuān)家
注冊稅務(wù)師、法律碩士
多家標桿企業(yè)長(cháng)期的稅務(wù)顧問(wèn)，長(cháng)期從事企業(yè)納稅籌劃研究與實(shí)務(wù)操作

實(shí)戰經(jīng)驗：
在《財政研究》、《經(jīng)濟研究參考》、《涉外稅務(wù)》、《財會(huì )通訊》、《稅務(wù)與經(jīng)濟》等報刊發(fā)表論文百余篇、實(shí)務(wù)文章六百余篇，有二十余篇文章被中國人民大學(xué)報刊復印資料全文轉載；出版有《新納稅申報表填報》、《個(gè)人所得稅法解讀》、《企業(yè)所得稅匯算清繳手冊》等。

中國建筑財稅協(xié)會(huì )、中國稅網(wǎng)特約專(zhuān)家；中國納稅答疑網(wǎng)答疑專(zhuān)家，個(gè)人所得稅專(zhuān)家庫成員，在業(yè)界享有“財稅百事通”、“稅法活字典”稱(chēng)號；長(cháng)期從事建筑業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策操作、稅收籌劃、稅務(wù)稽查風(fēng)險防控、投融資運作、所得稅匯算清繳等課程的講授，深受廣大學(xué)員好評。先后在北京、上海、深圳、廣州、南京等 100多個(gè)城市舉辦過(guò)講座與培訓。

授課特點(diǎn)：
總能將法律邏輯與會(huì )計嚴謹融為一體，實(shí)現豐滿(mǎn)理論與骨感實(shí)操的和諧統一，睿智中飽含幽默，調侃中盡顯專(zhuān)業(yè)。

主講課程：
《經(jīng)濟下行背景下建筑房地產(chǎn)》《供應鏈納稅籌劃與涉稅風(fēng)險防控》《金稅四期背景下的稅務(wù)稽查風(fēng)險》《供應鏈納稅籌劃與涉稅風(fēng)險防范》《房企收并購涉稅事項及風(fēng)控方案》《疫后企業(yè)涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃》《智慧稅務(wù)時(shí)代粗暴式納稅籌劃的終結》《企業(yè)家的財務(wù)規劃、避稅與納稅籌劃》《主流納稅籌劃思路與案例的成敗得失》《數據智能化時(shí)代企業(yè)納稅治理理念創(chuàng )新》《企業(yè)融資活動(dòng)的涉稅風(fēng)險及其籌劃管控》《供應鏈納稅籌劃與關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)風(fēng)險防范》《別人的納稅籌劃思路與方法您為啥用不了》《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅疑難與爭議問(wèn)題處置規則》《建筑房地產(chǎn)企業(yè)財稅疑難問(wèn)題及解決之道》《企業(yè)并購重組業(yè)務(wù)的財稅處理與納稅籌劃》《股權全生命周期涉稅風(fēng)險防控與思路創(chuàng )新》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅務(wù)合規管理》《土地增值稅立法前瞻及土地增值清算與籌劃》《智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)納稅治理理念變革與創(chuàng )新》《經(jīng)濟下行背景下企業(yè)納稅危機應對與案例解析》《金四數智化監控時(shí)代企業(yè)納稅籌劃創(chuàng )新與變革》《企業(yè)年終關(guān)賬的財稅處理及其風(fēng)險的籌劃管控》《企業(yè)股權全生命周期涉稅風(fēng)險防控與合規籌劃》《全電發(fā)票時(shí)代企業(yè)財稅風(fēng)險的合同管控與籌劃》《企業(yè)所得稅年終關(guān)賬與匯算清繳排雷行動(dòng)綱要》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險應對》《建筑施工企業(yè)全過(guò)程納稅風(fēng)險點(diǎn)剖析及破解之策》《土地增值稅立法前瞻及土地增值清算實(shí)務(wù)與籌劃》《降稅減費新政應用與稅務(wù)稽查風(fēng)險應對》《高凈值人員個(gè)人所得稅風(fēng)險規避與納稅籌劃實(shí)操》《房地產(chǎn)及建工企業(yè)全稅種涉稅風(fēng)險規避與稽查應對》《年終關(guān)賬與所得稅匯算清繳排雷行動(dòng)綱要》《企業(yè)投融資及并購重組業(yè)務(wù)的合規處理與風(fēng)險控制》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代房企粗暴式納稅籌劃的終結》《房地產(chǎn)企業(yè)借款費用的企業(yè)所得稅風(fēng)險與籌劃管控》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代下企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險的應對》《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各流程疑難問(wèn)題處理與納稅籌劃思路創(chuàng )新》《金四數智化監控時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃創(chuàng )新與變革》《經(jīng)濟下行背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃創(chuàng )新與增效》《“金稅四期”+“全電發(fā)票”背景下企業(yè)涉稅風(fēng)險管理》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)財稅風(fēng)險的合同管控與籌劃》《金稅四期下高收入高凈值人群合規納稅籌劃與財富增值》《數據智能化時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)納稅及風(fēng)險治理能力特訓營(yíng)》《數智化監管時(shí)代建筑安裝企業(yè)稅費疑難問(wèn)題與化解之策》《全維度監管時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)利益最大化與個(gè)人財富增值》《企業(yè)所得稅匯算清繳中合同、票據與憑證和風(fēng)險及管控》《所得稅匯繳重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的風(fēng)險防控》《年度企業(yè)所得稅匯算清繳風(fēng)險控制與合規籌劃分享》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代房地產(chǎn)與建工企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險應對》《“金稅四期+全電發(fā)票”時(shí)代企業(yè)會(huì )計核算中的稅收風(fēng)險管理》《最新稅收優(yōu)惠政策的運用與合理避稅：用好政策、合理籌劃》《數智時(shí)代下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)供應鏈涉稅風(fēng)險防控與納稅籌劃》《“金三”變“金四”背景下企業(yè)社保與稅收風(fēng)險的數智化應對》《數據智能化時(shí)代企業(yè)合同、票據、憑證的涉稅風(fēng)險管控與應對》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代資本運作納稅籌劃思路調整與風(fēng)險防控》《“金稅四期”+“全電發(fā)票”背景下建筑安裝企業(yè)涉稅風(fēng)險管理》《金稅四期智慧稅務(wù)背景下企業(yè)融資活動(dòng)的涉稅風(fēng)險及其籌劃管控》《企業(yè)所得稅匯算清繳中，合同、票據與憑證風(fēng)險規避及管控奇招》《社保入稅、金四控稅時(shí)代下建筑施工企業(yè)稅費風(fēng)險的數智化應對》《建筑地產(chǎn)企業(yè)2022年度企業(yè)所得稅匯繳高頻風(fēng)險防控與規劃應對》《企業(yè)所得稅匯繳中，合同票據憑證管理及對業(yè)務(wù)真實(shí)性合理性證明》《抗疫新政解讀及數據智能化時(shí)代企業(yè)納稅風(fēng)險防控與籌劃操作創(chuàng )新》《最新企業(yè)所得稅新政解析與數智化時(shí)代所得稅匯繳風(fēng)險管控新思維》《“金三”變“金四”背景下企業(yè)社保與稅收風(fēng)險的數智化處置與應對》《減稅降費新政策解讀與疫情持續背景下財稅風(fēng)險防控關(guān)鍵點(diǎn)》《金稅四期智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)合同、票據、憑證的涉稅風(fēng)險管控與應對》《土地增值稅清算及稅款計繳中的重點(diǎn)疑難問(wèn)題處置與稅務(wù)稽查風(fēng)險應對》《土地增值稅清算及稅款計繳中的疑難問(wèn)題處置風(fēng)險規避與稅務(wù)稽查應對》《金稅四期智慧稅務(wù)監管背景下高收入高凈值人群個(gè)稅合規籌劃與財富增值》《金稅四期智慧稅務(wù)數智監控時(shí)代企業(yè)財稅風(fēng)險新形勢與納稅籌劃合規調整》《企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)疑難點(diǎn)、變化點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)詳解暨新會(huì )計準則核算全案例演練》《金稅四期稅務(wù)數智化監管下企業(yè)合同、票據、憑證的涉稅風(fēng)險防控與應對》《稅務(wù)改革熱點(diǎn)與趨勢分析及大數據智慧稅務(wù)時(shí)代企業(yè)涉稅風(fēng)險數智化防控》《企業(yè)所得稅匯繳重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)的處理及風(fēng)險防控》《企業(yè)所得稅匯繳重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)的處理及風(fēng)險防控》《社保入稅新政下社保、農民工個(gè)稅的節約妙計、建筑勞務(wù)掛靠利潤提取和建筑合同賬務(wù)處理技巧》《金四控稅下建安企業(yè)社保與個(gè)稅籌劃及企業(yè)所得稅核定改查賬后風(fēng)險防控與合同憑證處置技巧》

 

• 銀行服務(wù)創(chuàng )新與投訴處理技巧

   

  第一部分：服務(wù)創(chuàng )新第一講：服務(wù)的真正內涵一、常見(jiàn)的服務(wù)的誤區1. 態(tài)度好就是好的服務(wù)？2. 有問(wèn)必答就是好的服務(wù)？案例分析：某行呼叫中心的對話(huà)分析、顧客問(wèn)廁所二、服務(wù)的概念1. 提供幫助，創(chuàng )造感覺(jué)2. 提供客戶(hù)幫助的細節分析3. 創(chuàng )造客戶(hù)感覺(jué)的十八個(gè)小做法4. 讓我們的服務(wù)引發(fā)顧客自發(fā)傳播的技巧三、情感幫助..

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• 銀行投訴處理技巧

   

  前言：投訴新內涵1. 體驗經(jīng)濟時(shí)代“投訴”的新含義1）客戶(hù)沒(méi)有告狀算不算投訴？2）員工沒(méi)有犯錯但顧客不滿(mǎn)意算不算投訴案例分析：某行匯款重復排隊的案例第一講：有效處理客戶(hù)投訴的原則1. 有效處理客戶(hù)投訴的原則1）三變原則2）“四要四先原則”案例分析：表哥事件、保險公司客戶(hù)跳..

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• 現場(chǎng)干部管理技巧

   

  第一講 班組長(cháng)的使命與職責第一節 班組長(cháng)的管理水平現狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長(cháng)的地位界定1、班組長(cháng)的地位2、班組長(cháng)對三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)3、班組長(cháng)的產(chǎn)生形式4、班組長(cháng)的重要作用第三節 班組長(cháng)對三個(gè)階層人員不同立場(chǎng)1、面對經(jīng)營(yíng)者他又應站在反映部..

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• 房地產(chǎn)客戶(hù)投訴處理技巧與卓越客戶(hù)關(guān)系

   

  一、正確認識客戶(hù)投訴1．客戶(hù)投訴的心理分析（1）對客戶(hù)投訴的“價(jià)值”認識【資料】關(guān)于客戶(hù)投訴的心理動(dòng)機調查（2）客戶(hù)投訴的八大心理動(dòng)機分析【提示】客戶(hù)投訴后的心理期待2．客戶(hù)投訴的原因3．房地產(chǎn)客戶(hù)投訴的十大熱點(diǎn)4．客戶(hù)投訴的渠道分析二、客戶(hù)投訴處理的影響因素分析 1．服務(wù)人員可能影響顧..

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• 80/90年代后員工管理技巧

   

  一、80/90年代后員工的特點(diǎn)＠你看得懂這些網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言嗎？　1、時(shí)代環(huán)境特征2、行為表現3、心理特點(diǎn)4、行為或心理背后的原因分析二、破解80/90年代后員工管理5招1、影響有效管理80/90年代后的六大難點(diǎn)2、取得80/90年代后員工信賴(lài)的五個(gè)招術(shù) 走進(jìn)80/90年代人的世界與空間᠕..

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• 客戶(hù)服務(wù)高效能投訴電話(huà)處理技巧

   

  課程提綱 一、客戶(hù)類(lèi)型分析1.常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型 2.特殊客戶(hù)判斷 3.投訴電話(huà)的需求分析二、正確處理客戶(hù)抱怨的原則1.抱怨客戶(hù)的動(dòng)機 2.客戶(hù)抱怨處理的原則三、投訴電話(huà)處理的方法和步驟四、特殊客戶(hù)投訴有效處理技巧1.特殊客戶(hù)投訴的類(lèi)型 2.客戶(hù)心理的真實(shí)寫(xiě)照 3.常見(jiàn)的客戶(hù)投訴原因分析 4.難溝通客戶(hù)的交流..

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