1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
              廣告1
              相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
              相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
              相關(guān)最新下載資料

              精益建造-精益管理與標準精細化管理在工程項目管理的應用

              課程編號:44287

              課程價(jià)格:¥18000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:257

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

              授課講師:敖建強

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】
              目的是為建筑企業(yè)提供一套有效的管理體系,提供一套能夠提高工效、減少浪費、降低成本、創(chuàng )造效益的精細化管理之路。通過(guò)加強精確性、量化管理、流程化管理,實(shí)施信息化,減少企業(yè)運行及項目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)無(wú)價(jià)值的活動(dòng),快速改進(jìn)和提高企業(yè)標準化管理水平。

               一、建筑企業(yè)為什么要學(xué)習推行精益建造管理 
              1、 建筑企業(yè)管理普遍存在的問(wèn)題
              2、 企業(yè)當下項目管理中的問(wèn)題與困惑 
              3、 從經(jīng)驗成長(cháng)型到精益管理型:企業(yè)發(fā)展不同階段對工程管理的要求
              4、 建筑工程中的浪費與精益建造的作用 
              5、 精益建造化解建筑施工管理N大問(wèn)題 
              6、 打造精益企業(yè),消除浪費、增加利潤
              案例:某建筑施工企業(yè)運用精益管理實(shí)現降本增效

              二、精益管理思想的導入與認知 
              1、何為精益,精益管理思想的概念
              2、精益生產(chǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展
              3、精益生產(chǎn)方式的原則、特征和體系架構 
              4、精益生產(chǎn)的黃金法則
              5、從精細化、精益化、到精益建造管理體系
              6、精益管理在建筑業(yè)的應用
              案例分享: 中建X局精益建造項目策劃案例

              三、精益建造在建筑工程項目中的引入和應用
              1、 精益建造的概念
              2、 精益建造模式的主要特征與運用原則
              3、 精益建造與精益生產(chǎn)的差別
              4、 精益建造模式與傳統建筑方式的區別 
              5、 如何處理“鐵三角”之間的關(guān)系:精益建造下的質(zhì)量、成本、工期三要素管理 
              6、 精益建造應用:精益建筑、精益建設、精益施工
              7、  精益建造管理體系及特點(diǎn)
              a) 精益建造管理理念
              b) 精益建造系統結構
              c) 精益建造最佳實(shí)踐
              8、 精益思想的應用:客戶(hù)需求管理、設計模式變革、變更管理、項目標準化管理。

              四、精益建造體系的理解 
              1、 轉化理論 
              2、 流程理論 
              3、 價(jià)值生成理論 
              4、 三種理論的比較與應用
              5、 精益建造系統的六大體系結構 
              6、 精益建造追求的“七個(gè)零極限”目標
              7、 精益建造理論實(shí)施架構
              8、 建筑企業(yè)“精益建造”屋模型 
              案例:工程建設項目?jì)r(jià)值流分析示例

              五、精益建造八大輔助技術(shù)體系 
              1、 設計與施工整合
              2、 并行工程
              3、 價(jià)值工程
              4、 末位計劃體系
              5、 準時(shí)生產(chǎn)制度
              6、 5S現場(chǎng)管理
              7、 全面質(zhì)量管理
              8、 供應鏈管理
              應用案例:
              1、 基于精益建造的工程項目質(zhì)量控制
              2、 某EPC總承包工程末位計劃體系(LPS)應用實(shí)踐

              六、施工建筑企業(yè)精益建造管理模式實(shí)踐 
              1、 面向建筑企業(yè)構建的精益建造管理模式 
              2、 精益建造在建筑企業(yè)的實(shí)施策略
              3、 建筑企業(yè)供應鏈協(xié)同建造保證模式 
              4、 建筑企業(yè)全價(jià)值鏈精益建造管理模式
              5、 建筑企業(yè)如何構建和推動(dòng)精益建造
              a) 建筑企業(yè)實(shí)施精益建造的障礙 
              b) 建筑企業(yè)推行精益建造的前提要求 
              c) 建筑企業(yè)精益建造管理的推行步驟 
              d) 建筑企業(yè)推行精益建造的建議與措施
              6、 精益建造最佳實(shí)踐
              a) 某央企建筑企業(yè)房建項目精益建造實(shí)施實(shí)踐 
              b) 中國某建設集團精益管理發(fā)展歷程

               

               

              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
              • 微信:13857108608
              聯(lián)系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>