商業(yè)才智-商戰模擬-非財務(wù)主管(經(jīng)理）的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬升級版課程

【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
1、理解商業(yè)活動(dòng)的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調運作并贏(yíng)利；
2、決定工作目標，如何與其他部門(mén)有效的溝通以達到高效的運作；
3、如何通過(guò)每一個(gè)團隊創(chuàng )造的價(jià)值來(lái)衡量公司盈利和現金流；
4、解讀財務(wù)報表數字背后的故事，分析和利用有關(guān)信息；
5、培養全局觀(guān)念，為公司持續創(chuàng )造價(jià)值。

課程背景
商業(yè)才智錢(qián)柏穎老師非財務(wù)（經(jīng)理）主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰模擬-商業(yè)才智沙盤(pán)模擬培訓課程旨在運用具體直觀(guān)的沙盤(pán)教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀復雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語(yǔ)言，學(xué)習運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問(wèn)題，并利用財務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平，全面將了解企業(yè)的戰略執行，提升學(xué)員的商業(yè)才智。
本課程精華來(lái)說(shuō)暢銷(xiāo)書(shū)《執行》的作者拉姆查蘭博士曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本小冊子《what the CE wants yu t knw》，強調一種叫做“商業(yè)才智”(Business Intelligence)的東西：從街頭小販到鄉間鞋店，直至《財富》500強，它們都遵循著(zhù)同樣的準則和原理，換言之，它們用相似的商業(yè)語(yǔ)言說(shuō)話(huà)和思考，你是否注意過(guò)，那些世界一流的CE的商業(yè)才智看起來(lái)和街頭小販相差無(wú)幾。這些CE們能夠感受到機遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營(yíng)的公司年復一年地贏(yíng)利。 經(jīng)營(yíng)一家大企業(yè)和推車(chē)賣(mài)水果或者在鄉間開(kāi)一家小店有何不同？”Business Intelligence(商業(yè)才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。錢(qián)柏穎老師的SBI:“商業(yè)才智”的課程將通過(guò)2天的時(shí)間來(lái)幫助你了解基本的商業(yè)運作的知識和通用的商業(yè)語(yǔ)言和商業(yè)思維。 

一：資產(chǎn)負債表
損益表
現金表
二：建立商業(yè)意識
SBI為學(xué)員提供了一次經(jīng)營(yíng)自己公司的經(jīng)歷，從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會(huì )為自己的公司做出戰略決策，努力尋找客戶(hù)并盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中制定價(jià)格策略，并最終對他們做出的決策的結果負責
三：理解商業(yè)決策
SBI讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬的學(xué)習方式，幫助學(xué)員在分析信息的基礎上做出正確的高質(zhì)量的商業(yè)決策。同時(shí)，有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤
四掌握商業(yè)語(yǔ)言
SBI運用鮮活的教訓幫助學(xué)員建立起宏觀(guān)的商業(yè)意識，站在管理者的角度談經(jīng)營(yíng)，使學(xué)員深刻理解應怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如何通過(guò)對客戶(hù)更好的理解來(lái)增加銷(xiāo)售，學(xué)習尋找新的獲利機會(huì )，并通過(guò)加強不同職能部門(mén)的內部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化 

課程大綱
第一天
一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）
二、 每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語(yǔ)言）
現金
利潤
周轉率
增長(cháng)
客戶(hù)
三、 理解財務(wù)報表
資產(chǎn)負債表
通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)習通過(guò)資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結構
損益表
學(xué)員通過(guò)填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
通過(guò)研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成，商業(yè)才智沙盤(pán)培訓錢(qián)柏穎講師助理子路
練習每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結果，揭示企業(yè)利潤的來(lái)源
現金流量表
分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現金運用，理解現金的重要性
制作現金流量表，熟悉現金流量表的結構，認識現金流量表的作用，解讀現金流量表，學(xué)習現金鏈管理
以應收款過(guò)大導致現金鏈斷裂為例，說(shuō)明過(guò)渡賒銷(xiāo)的危害
通過(guò)對資金成本的分析，強調“現金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險意識
四、 管理數字背后的信息
從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數據
莫伯里矩陣
財務(wù)計分表
網(wǎng)絡(luò )搜索錢(qián)柏穎立即為您提供服務(wù)，精彩課堂，期待您的參與.助理子路老師隨時(shí)為您提供卓越服務(wù)！
第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運作（如何整合分散概念）
周轉比率分析
毛利率
銷(xiāo)售回報率
資產(chǎn)周轉率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動(dòng)成本
盈虧平衡分析
市場(chǎng)定位與策略
成本策略與區分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
二、 找出商業(yè)活動(dòng)中的重點(diǎn) 有效執行公司戰略
股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻與公司業(yè)績(jì)表現
三、 課程總結： -CE的商業(yè)思維精髓
制訂個(gè)人行動(dòng)計劃
商業(yè)才智培訓講師-錢(qián)柏穎
學(xué)歷及資歷：
學(xué)歷：~會(huì )計學(xué)本科 中南財經(jīng)政法大學(xué)
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會(huì )會(huì )員)
~英國ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認證 管理與領(lǐng)導力系列課程顧問(wèn)講師
課程合作，助理子路老師 QQ:2233629932 博客http://shangyecaizhi.chinaceot.com或http://blog.sina.com.cn/shangyecaizhi
商業(yè)才智錢(qián)柏穎老師專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過(guò)國家公務(wù)員，美國賓夕法尼亞州立大學(xué)人力資源證書(shū)中國區高級合作項目經(jīng)理，華為公司版權課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)，還擔任過(guò)納斯達克上市公司業(yè)務(wù)負責人，私營(yíng)企業(yè)合伙人，市值高達千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓運營(yíng)外包項目負責人兼高級顧問(wèn)，第26屆世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )執行局領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)高級顧問(wèn)等職務(wù)。
在咨詢(xún)輔導方面：擅長(cháng)為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長(cháng)運用多種方法和工具，設計人才培養項目，幫助企業(yè)員工提升績(jì)效并持續創(chuàng )造價(jià)值；
在企業(yè)培訓方面：擅長(cháng)于商戰模擬-非財務(wù)主管的財務(wù)管理實(shí)戰沙盤(pán)課程，情商管理，領(lǐng)導力提升，塑造個(gè)人影響力，做個(gè)卓越管理者，溝通高手，解決問(wèn)題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程 商業(yè)才智培訓錢(qián)柏穎講師助理子路
1）非財務(wù)主管的財務(wù)管理-沙盤(pán)模擬升級版課程-商戰模擬-商業(yè)才智訓練：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領(lǐng)導力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個(gè)人影響力(Influencing Skills)
5）做個(gè)管理者-管理技能提升 (Being a Manager)

 

商業(yè)才智培訓講師-錢(qián)柏穎<br />學(xué)歷及資歷：                                         <br />學(xué)歷：~會(huì )計學(xué)本科  中南財經(jīng)政法大學(xué) <br />~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)University of Ballarat, Australia<br />資歷：~ASTD Membership(美國培訓與發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )員) <br />~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會(huì )會(huì )員)<br />~英國ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認證 管理與領(lǐng)導力系列課程顧問(wèn)講師<br />HayGroup “情商管理-Emotional Intelligence” 認證講師 <br />錢(qián)柏穎老師專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域<br />財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過(guò)國家公務(wù)員，擔任過(guò)納斯達克上市公司業(yè)務(wù)負責人，私營(yíng)企業(yè)合伙人，市值高達千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級顧問(wèn)，第26屆世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )執行局領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)高級顧問(wèn)等職務(wù)。<br />在咨詢(xún)輔導方面：擅長(cháng)為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），<br />擅長(cháng)運用多種方法和工具，設計人才培養項目，幫助企業(yè)員工提升績(jì)效并持續創(chuàng )造價(jià)值；<br />在企業(yè)培訓方面：擅長(cháng)于商戰模擬-非財務(wù)主管的財務(wù)管理實(shí)戰沙盤(pán)課程，情商管理，領(lǐng)導力提升，塑造個(gè)人影響力，做個(gè)卓越管理者，溝通高手，解決問(wèn)題與有效決策，壓力管理等課程。<br />錢(qián)柏穎老師主講課程<br />1）商業(yè)才智訓練-非財務(wù)主管的財務(wù)管理-沙盤(pán)模擬升級版課程-商戰模擬：Sharpening  Business Intelligence (SBI)<br />   CEO希望你知道的事-培養商業(yè)頭腦培訓<br />2) 情商管理（Emotional  Intelligence）<br />3) 領(lǐng)導力提升(Leadership Development Program)<br />4）塑造個(gè)人影響力(Influencing  Skills)<br />5）做個(gè)管理者-管理技能提升 (Being a Manager)