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              員工職業(yè)化素質(zhì)建設

              課程編號:49310

              課程價(jià)格:¥20000/天

              課程時(shí)長(cháng):1 天

              課程人氣:225

              行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

              授課講師:李根穩

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              第一部分 認識職業(yè)化
              一、 職業(yè)化的概念
              二、 職業(yè)人的特點(diǎn)
              三、 案例分享研討
              四、 職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
              五、 工具:職業(yè)化個(gè)人能力成長(cháng)計劃

              第二部分 心態(tài)管理
              一、 角色的認知
              1、 思考:人生的第一大事:我是誰(shuí)?
              2、 分享:發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)比改正缺點(diǎn)的速度更快
              3、 工具:建立職業(yè)化思維模型
              二、 心態(tài)與能力
              分享+討論:1、企業(yè)員工的“四品”
              2、員工工作的“四態(tài)”
              3、個(gè)人成長(cháng)的“四境”
              探討:人在職場(chǎng)——科學(xué)的角色與定位
              三、 職業(yè)化心態(tài)
              1、 職業(yè)化員工的8項修煉
              2、 討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量
              3、 工具:優(yōu)點(diǎn)法則(現場(chǎng)演練)

              第三部分 情緒管理
              一、 認識情緒
              1、 感知:中國人的情緒狀態(tài)
              2、 剖析:人的九大情緒
              3、 互動(dòng):請告訴我,你的選擇?
              二、 情緒管控
              1、 分享:艾利斯情緒管理ABC
              2、 案例:見(jiàn)證痛苦——認真工作是真正的聰明!
              3、 工具:做自己的情緒領(lǐng)袖
              三、 有效管理情緒的方法:
              1、 認知:DISC性格測試與西游團隊剖析
              2、 分享:行為反作用力——現代人最高的境界是“用心工作,快樂(lè )生活”
              3、 互動(dòng):“人”字智慧——建立同理心
              4、 視頻+討論:為什么生氣會(huì )有毒?
              5、 工具:有效管理情緒的工具與方法

              第四部分 時(shí)間管理
              一、 時(shí)間的重要性
              1、 反思:為何總是“忙?茫?盲?”
              2、 游戲:誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?
              3、 互動(dòng):時(shí)間規劃練習環(huán)節
              二、 時(shí)間管理法則
              1、 互動(dòng):如何定期樹(shù)立時(shí)間管理誤區
              2、 高效自我管理的4個(gè)步驟
              3、 科學(xué)時(shí)間管理的5項基本原則
              三、 時(shí)間管理的工具
              1、 建立目標管理及優(yōu)先順序
              2、 節約時(shí)間的方法和工具
              3、 有效提升工作績(jì)效

              第五部分 溝通管理
              一、 溝通能力
              1、 互動(dòng):認知高品質(zhì)溝通
              2、 演練:完整的溝通流程
              3、 分享:溝通三大核心要素
              4、 雙贏(yíng)溝通的六大基本步驟
              5、 工具:如何修煉個(gè)人溝通能力與魅力
              二、 協(xié)作能力
              1、 視頻+剖析:《方與圓》
              2、 案例:西游團隊與DISC性格測試
              3、 工具:團隊如何進(jìn)行高效協(xié)作
              三、 溝通工具
              1、 工具一:教練技術(shù)的應用
              2、 工具二:PAC高效溝通技術(shù)
              3、 工具三:各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

              第六部分 行動(dòng)管理
              一、 學(xué)習力
              1、 感悟:如何在工作中交叉學(xué)習
              2、 案例:循環(huán)學(xué)習法——提升學(xué)習轉化率
              3、 工具:讀書(shū)分享會(huì )
              二、 執行力
              1、 互動(dòng):樹(shù)立執行意識,做好目標管理
              2、 案例:1)、任務(wù)不等于結果
              2)、態(tài)度不等于結果
              3)、責任不等于結果
              3、 工具:提升行動(dòng)力的5大工具
              三、 創(chuàng )造力
              1、 互動(dòng):科學(xué)的工作方法PDCA
              2、 分享:建立創(chuàng )新型思維
              3、 工具:思維導圖的應用
               

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