做忠誠干凈擔當的好干部

【培訓對象】


【培訓收益】
中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)》，釋放出責任第一、事業(yè)為上、時(shí)不我待的強烈信號，激發(fā)起廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)作為的磅礴力量。抓住干部“選、育、管、用”等環(huán)節，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，從思想教育、選賢任能、考核評價(jià)、容錯糾錯、能力提升、關(guān)心關(guān)愛(ài)、凝聚合力等方面全面發(fā)力，打出了一套“組合拳”，激發(fā)新?lián)?，黨員干部必須擼起袖子加油干，讓想干事、能干事、干成事的干部有更大發(fā)揮作用的舞臺。

第一講: 加強思想引導，增強政治責任意識
一、思想是行動(dòng)的先導，是激發(fā)干部責任擔當的動(dòng)力
1、堅持“一個(gè)武裝”——用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝干部頭腦
2、強化“三個(gè)擔當”——政治擔當、歷史擔當、責任擔當
3、做到“三個(gè)帶頭”——帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任
4、激勵廣大干部在新時(shí)代擔當新使命、展現新作為

二、認清形勢，堅定方向，喚起責任擔當
1、全面從嚴治黨新常態(tài)首先要求干部政治過(guò)硬
2、認清黨和國家取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革
3、增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”
4、筑牢干部隊伍的信仰之基、從政之基、廉政之基
三、筑牢思想防線(xiàn)，提升道德修煉
1、認清從嚴治黨和反腐倡廉的新形勢社會(huì )腐敗案例的警示
2、反腐倡廉警示教育——視頻（沉痛的代價(jià)）
3、筑牢思想防線(xiàn)要消除九大心理
4、扎緊廉潔的籠子，把好“五道關(guān)”

第二講: 面對新時(shí)代，順應新形勢，堅持新標準
一、堅持好干部標準，選好人、用對人
1、突出“五個(gè)過(guò)硬”——信念、政治、責任、能力、作風(fēng)過(guò)硬
2、做到“五個(gè)堅持”——樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jì)的用人導向
3、增強“八個(gè)本領(lǐng)”——突出專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神
4、完善干部考核評價(jià)機制——考評突出問(wèn)題導向、目標導向、效果導向
二、對干部堅持嚴格管理和關(guān)心信任相結合
1、政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷
2、注重解疑釋惑，完善和落實(shí)談心談話(huà)制度
3、解決后顧之憂(yōu)，健全干部待遇激勵保障制度
4、重視關(guān)心基層，在政策、待遇等方面給予傾斜
三、加強干部作風(fēng)建設，嚴格執行干部行為準則
1、誠信——忠誠企業(yè)，言行一致；信守承諾，實(shí)事求是
2、進(jìn)取——堅持學(xué)習，樂(lè )觀(guān)向上；挑戰自我，探索創(chuàng )新
3、協(xié)調——平等尊重，顧全大局；資源分享，合作共贏(yíng)
4、擔當——集思廣益，敢于負責；積極行動(dòng)，追求實(shí)效

第三講: 如何做到強責任、新?lián)?、新作?br /> 一、新?lián)斝伦鳛橐詫W(xué)習為基石
1、學(xué)習馬克思主義，用科學(xué)理論指導思想
2、學(xué)習黨史，了解國情，為完成新使命積蓄正能量
3、學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論，堅定改革方向
4、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升綜合能力，推動(dòng)各項工作
二、新?lián)斝伦鳛橐詫?shí)干為要
1、空談?wù)`國，實(shí)干興邦，每個(gè)干部要做實(shí)干家行動(dòng)派
2、強化“責任擔當”不靠喊口號表決心，要看“態(tài)度、工作、結果”
3、要有新作為必須做到善立愚公志，敢啃硬骨頭，善打攻堅戰
4、新形勢下堅持黨的群眾路線(xiàn)，提高群眾工作能力
三、強化責任擔當，提升帶隊伍能力
1、企業(yè)最需要的四種人
2、有責才能有位，有責才能有為
3、責任就是讓結果說(shuō)話(huà)
4、讓責任落到實(shí)處要抓好“四個(gè)三”
四、提升高效管理的“四要術(shù)”
1、“心術(shù)”——帶人先帶心，提高做員工思想工作能力
2、“通術(shù)”——帶隊伍靠凝聚，提高溝通協(xié)調能力
3、“察術(shù)”——提高發(fā)現和解決問(wèn)題能力
4、“能術(shù)”——抓住管理脈絡(luò )，提高領(lǐng)導能力

 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會(huì )評委委員
石家莊助力營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院特聘講師
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致力于訓練和打造最適合國內企業(yè)的“中高層創(chuàng )新思維與領(lǐng)導力、中層操盤(pán)秘笈、團隊建設與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶(hù)服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專(zhuān)業(yè)培訓”等實(shí)用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營(yíng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長(cháng)期從事醫藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿一線(xiàn)企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F專(zhuān)職從事企業(yè)管理研究、運營(yíng)咨詢(xún)和系統培訓工作，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養與管理技能提升培訓。立足企業(yè)現狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓體系及內容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習型組織建立以及執行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗。 

主持咨詢(xún)及顧問(wèn)項目類(lèi)型：
企業(yè)發(fā)展戰略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀(guān)念創(chuàng )新與現代領(lǐng)導力、打造高績(jì)效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢(xún)與心態(tài)調整等。