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              “易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應用

              “易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應用

              課程編號:5051

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1679

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

              授課講師:崔士光

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              二十一世紀是中國世紀,中國世紀之魂是中國人性化管理
              為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理
              西方的目標管理,使美國成為第一經(jīng)濟大國,日本的團隊式大和管理使日本在上個(gè)世紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國,今后繼續采用西方的管理,能面對世界最新的危機和企業(yè)新的困惑嗎?
              從東西方管理體系的對比,分析今后中國企業(yè)的管理之路。
              目前中國企業(yè)所面臨的六大困惑,如何化解;價(jià)格戰、人才跳槽、勞動(dòng)者與投資者的矛盾、合作者裂變、接班人危機、中層領(lǐng)軍人的匱乏。
              中國人性化管理
              人性化管理的內涵;什么是人性?人性都包括什么?剖析人性的四性:天性、秉性、習性、慧性對四性的整合與發(fā)掘
              中國人性化管理的四大主軸
              天地人的太極管理
              人性化管理的三步曲:管-理-安
              情-理-法的辯證關(guān)系在管理中的應用
              腦-神-心的三大體系
              運用“易理”抓住“天-地-人”與“腦-神-心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架
              運用八卦的原理用反向思維的邏輯指導企業(yè)運營(yíng),用三極之道打造中層干部的領(lǐng)軍人,并將企業(yè)的上中下層承上啟下協(xié)調運行,決策層的陰陽(yáng)之道、基層的剛柔之體、中層的仁義之本,形成真正的和諧企業(yè)。
              運用三極原理建立企業(yè)的創(chuàng )新開(kāi)發(fā)體系
              三極的轉換方式
              天地人         道命才          時(shí)氣位
              象數理         形氣神          智慧情
              “五三一”與“六三零”創(chuàng )新開(kāi)發(fā)體系
              “五三一”體系:五種意識、三種精神、天人合一
              “六三零”體系:六位一體、三個(gè)三結合、無(wú)極之道
              三大層面的一體化開(kāi)發(fā)
              思想體系:開(kāi)發(fā)意識場(chǎng)
              精神體系:開(kāi)發(fā)情感世界
              心智體系:開(kāi)發(fā)人的智慧總能源
              運用兩儀生四象、四象生八卦原理進(jìn)行人才開(kāi)發(fā)
              三商的八種組合把企業(yè)員工分成八類(lèi)
              一陽(yáng)二陰:智商、情商、慧商一高二低型
              一陰二陽(yáng):智情、慧情、智慧二高一低型
              三陽(yáng)三陰:智慧情三商全高或全低
              三商與天地人對應
              智商對應于地,情商對應于人,慧商對應于天
              八種組合的人從事不同崗位的工作
              智商高者從事技術(shù)工作
              情商高者從事中層工作
              慧商高者從事創(chuàng )新工作
              智情商高者從事中層領(lǐng)軍者
              智慧商高者從事策劃人工作
              情慧商高者從事藝術(shù)工作
              智情慧商都高者做總經(jīng)理
              智情慧商偏陰者從事人才開(kāi)發(fā)工作
              運用天時(shí)、地利、人和、結合64卦化解企業(yè)內部的問(wèn)題,開(kāi)拓企業(yè)與社會(huì )各單位的協(xié)作問(wèn)題
              掌握六爻的基本規律靈活運用
              氣從下生
              前期時(shí)重于位,后期位重于時(shí)
              用六用九是關(guān)鍵
              辯證的運用天圓地方,根據河圖洛書(shū)把握好6、7、8、9四個(gè)數字
              運用吉兇悔吝的運行規律,觀(guān)察事物趨吉避兇
              內因是變化的根據,外因是變化的條件
              外因通過(guò)內因起作用
              用64卦的關(guān)系分析事物的變化規律
              運用易理九大原則把握趨吉避兇
              建立中國式和諧企業(yè)的四大轉軌變型

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