課程編號:50707
課程價格:¥9000/天
課程時長:2 天
課程人氣:198
行業類別:行業通用
專業類別:職業素養
授課講師:聶明
工作的意義 1.后疫情時代,宏觀經濟環境的變化對企業和個人有哪些挑戰和影響? 2.工作的意義不止是掙錢:案例拆解分析 疫情改變了我們的工作 你不是唯一一個被工作“卡”住的職場人 你為工作付出了什么? 你為工作付出了什么? 互動:你現在所從事的工作,對于你來說是什么? 3. 評估你現在的工作狀態 什么是自我評估(儀表盤)? 自我評估(儀表盤)的作用 自我評估(儀表盤)的使用方法 案例拆解分析 練習:制作你的工作自我評估表格 4. 根據你的實際情況制定工作目標 馬斯洛需求模型,你在第幾層? 描繪你理想的工作與自己共情 了解內心真實的需求 制定適合你的工作目標——SMART方法 案例拆解分析 練習:現階段你的工作目標又是什么?用SMART方法拆解你的工作目標。
二、職場精進 1. 職場精進的開始:記錄工作美好時光日志 你知道自己每天的工作都在忙什么嗎? 記錄工作美好時光日志的作用 記錄工作美好時光日志的方法 案例拆解分析 練習:記錄工作美好時光日記,自己的投入度,能量,是否有心流;哪件事情讓你興趣,有心流?哪件事情讓你感覺無聊,心累? 2. 職場環境和職場關系 職場環境和職場關系對工作發展有哪些影響? 重力問題 VS 錨定問題 案例拆解分析 互動:你所處的職場環境和職場關系對你職業發展有哪些影響?接下來,你打算怎么辦? 3. 職場精進的秘密武器,讓自己成為不可替代的人 什么樣的人是不可替代的? 找到你的優勢,樹立職業自信 你有哪些特質是不可替代的? 長板效應,在工作中發揮你的優勢 案例拆解分析
三、職場精進工具箱 1. 職場精進工具箱----復盤 什么是復盤 復盤的方法 案例拆解分析 練習:請使用復盤的方法,在你的工作中完成一次工作復盤 2. 職場精進工具箱----突破你的限制性思維 什么是限制性思維 限制性思維有哪些表現 如何突破限制性思維 案例展示:成功 vs 失敗 工具介紹---頭腦風暴的原則及應用 互動:分享你在工作中,做過的突破限制性思維的一件事 3. 職場精進工具箱----高效能人士的七個習慣 積極主動 以終為始 要事第一 雙贏思維 知彼解己 統合綜效 不斷更新
四、后疫情時代,如何精進你的職業 1. 辭職不是唯一的選擇 2. 你的安全感來源于你的職業自信 3. 改變你能改變的,接受你不能改變:創造職位、內部換崗 4. 在不確定的未來,為自己找到確定的職場道路:找到自己的節奏、自我迭代,不斷成長 5. 人生不設限 案例拆解分析
聶明 老師 ——創新思維管理專家 曾任可口可樂市場總監 曾任摩托羅拉電子公司市場總監 曾任瑪氏食品(全球最大食品生產商之一)全國市場推廣經理 曾任東寶生物(300239)全資子公司-東寶圓素總經理 曾任中國循環經濟協會國際部顧問 啟明星球創始人兼CEO / 創新設計思維導師 美國EUREKA Advisors, Inc. 董事合伙人 橋中創新學院(國際領先的創新咨詢公司)北京合伙人 斯坦福《人生設計》全球認證教練 外企管理培訓生導師、車庫咖啡創業導師
【個人簡介】 聶老師擁有超二十年外企市場創新營銷和管理的經驗, 主導并策劃20多個創新項目,幫助不同類型的企業通過創新成功突破業績增長瓶頸、達到業績倍增。用源自斯坦福的創新設計理念和方法論指導多家民企業績增長,親自指導的企業首年增長率平均不低于50%,有超過20%的企業第二年業績翻倍。 可口可樂飲料(上海)有限公司 達成汽水飲料較2010年+11% 的增長, 果汁品類 + 29% 的增長。 策劃并執行北京三里屯消費者促銷和可樂125周年展覽, 通過社交媒體,博客,微博和icoke網站在一周內到達1.9萬消費者,可見媒體價值人民幣五千萬。 策劃酷樂仕品牌和百度聯合促銷,提升品牌知名度。 摩托羅拉(中國)電子有限公司 與 BTV 9 - 《手機江湖》著名主持人合作, 宣傳新產品藍牙的兼容性和多樣化的運用場景。 在網上( 亞馬遜網站), 售后和店內開展買摩托羅拉藍牙送<木乃伊 3> 電影票活動 , 增加銷售 RMB 1000 K。 策劃<保持通話> 電影媒體見面會, 并利用此機會設計制作錄像在售后渠道播放, 宣傳藍牙和新品上市。 贊助10月30日在上海舉行的<男人志>時尚慈善會, 首發摩托H12鉆石藍牙并進行現場義賣. 將義賣所得人民幣60,000元整捐給壹基金 – 用于汶川地震災后重建。 瑪氏食品(中國)有限公司 獲得2007年瑪氏公司全球”創造精彩”創新獎, 所獲獎的項目獲得專利申請, 瑪氏公司每兩年舉辦一次此活動, 這是公司對同事表現的最好的認可. ( 2007年全球共有4400 個項目提名, 經過各大區激烈角逐, 44個項目入選華盛頓總部決賽, 最終只有7 個項目榮獲此殊榮),通過設計一款“會說話的”陳列貨架,提升德芙巧克力、士力架、脆香米、M&M’s等巧克力品牌的產品分銷和陳列增長+80%,銷售轉化增長+50%,成功經驗被推廣到瑪氏全球。 制定 網吧開發策略,在2006年已經成功開發了5000多家網吧,并且和士力架奧運項目組一起來提高這個品牌在這個渠道的知名度,轉化目標消費者。 為團購渠道的客戶設計“量身訂做”的市場活動,曾經在2005年成功地激活了1000多個客戶。 負責10多個新產品上市,在2005年, 上市了”賀新年混合裝”來抓住銷售旺季,把它變成了春節爆款,取得2千萬的銷售業績。 啟明星球(北京)管理咨詢有限公司 幫助北京某教育行業,代表客戶與政府機構溝通,達成框架性合作協議和政府引導資金3000萬的引入。 通過斯坦福創新思維的底層邏輯和方法論,幫助某汽車客戶通過用戶洞察,重新定位,用最低的成本去開發新的產品、測試和快速迭代,第一年就實現了業績翻倍。 幫助北京某餐飲企業, 通過新媒體的策劃和線上運營,3次直播累積變現22萬元。 東寶圓素(北京)科貿有限責任公司 制定公司的戰略和定位,并和公司總部進行資源配稱。 建立“圓素”品牌知名度,提高線上和線下的品牌美譽度。 拓展銷售渠道,將電商,重點客戶和特殊渠道進行精耕細作,讓產品成功進入北京的大賣場,讓膠原蛋白的理念占領用戶的心智。 聶老師致力于中國企業的創新和業績增長,為幫助中國企業通過價值創新實現可持續性成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!
【授課風格】 理論與實戰型一體化的導師,運用簡潔易懂、實例結合的方式去啟發學員,讓學員在輕松愉快的氛圍中參悟到每個知識點的真諦。 學以致用:聶老師的課緊扣企業實際經營狀況,融合自己20多年年外企的市場營銷和管理經驗以一種引導、自我覺察和愉快的方式傳授給學員,賦能學員在實際工作中去落地 能力培養:聶老師的講授充滿激情,娓娓道來,點燃學員的內心渴望,注重身心靈的解剖,在傳授學員知識和技能的同時,幫助學員找到自己獨特的優勢和潛能,從而喚醒學員的自我內驅力。
【主講課程】 《創新設計思維與企業創新》 《創新設計思維與企業商業IP》
《創新思維—創新設計思維助力企業轉型》 《創新設計思維共創方法與企業的用戶需求》 《創新設計思維與企業品牌市場營銷》 《用戶思維—洞察用戶的真正需求》 《產品思維—基于需求做產品》
《社群思維—五大社群思維實現商業變現》
讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構后疫情時代健康險銷售邏輯
導引:重新認識健康險第一講:通過疫情看健康險的價值一、疫情帶來的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來的影響3.疫情帶來的反思二、認清健康“灰犀牛”1.認識“灰犀牛”1)“灰犀牛”的特點2)“灰犀牛&rdqu..
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