稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)解析

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、績(jì)效管理人員、計劃管理人員。

【培訓收益】

一、 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1、 做人何為正確
2、 堅守企業(yè)價(jià)值觀(guān)
——《堅守底線(xiàn)》
3、 不迷信常識，追求事物本質(zhì)
4、 “以人心為基礎”的經(jīng)營(yíng)法則
——《心靈管理》
5、 銷(xiāo)售最大化與費用最小化
6、 創(chuàng )造高收益
——《創(chuàng )造高收益》
7、 沒(méi)有回報的成本費用就沒(méi)有任何價(jià)值
8、 稻盛和夫的水庫經(jīng)營(yíng)法則
9、 利潤是制造部門(mén)創(chuàng )造的
二、 稻盛和夫的會(huì )計學(xué)
1、 不懂會(huì )計就不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者
2、 稻盛和夫的七項會(huì )計原則
3、 現金流經(jīng)營(yíng)原則
解讀現金流量表
賺到的錢(qián)到哪里去了
——案例分析：中國企業(yè)為什么總是短命的多，可持續經(jīng)營(yíng)困難。
4、 一一對應原則
錢(qián)物流動(dòng)與票據一致
銷(xiāo)售與進(jìn)貨相對應
應收賬款與應付賬款的沖抵
“一一對應原則”與風(fēng)險控制
——案例分析：中國企業(yè)會(huì )計管理現狀分析
5、 筋肉堅實(shí)原則
生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設備投資
管控固定費用，提高利潤率
管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計
投資與投機
預算制度的陷阱與誤區
——案例剖析：中國企業(yè)的資產(chǎn)結構、資本結構與百年老店差距在哪里
6、 雙重確認原則
不讓人犯罪的制度設計
雙重確認原則的具體應用
7、 完美主義原則
宏觀(guān)和微觀(guān)
必須百分之百實(shí)現目標
嚴格核查以求完美
——討論：目標如何制定，如何調整
8、 提高核算效益原則
單位時(shí)間效益核算制度
——解讀企業(yè)利潤表
追求附加價(jià)值的阿米巴經(jīng)營(yíng)
9、 玻璃般透明原則
光明正大的財務(wù)會(huì )計
內部溝通與交流
經(jīng)營(yíng)的道德規范與會(huì )計原則
——課堂研討：財務(wù)會(huì )計信息價(jià)值與交流
三、 稻盛和夫管理學(xué)
1、 員工管理
——調動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵
——六項精進(jìn)
2、 業(yè)績(jì)管理
——業(yè)績(jì)管理三大要點(diǎn)
3、 收入管理
4、 成本費用支出管理
5、 計劃管理
6、 時(shí)間管理 

 國內最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰落地專(zhuān)家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)團隊建設管理專(zhuān)家。
長(cháng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數百家企業(yè)員工自我激勵與價(jià)值實(shí)現，被譽(yù)為最可信賴(lài)的中國銷(xiāo)售培訓的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )智庫專(zhuān)家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會(huì )注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢(xún)集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會(huì )評為“專(zhuān)業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢(xún)機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起，直至擔任企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負責人，豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎。在和君咨詢(xún)、迪智成咨詢(xún)等多家咨詢(xún)機構指導落地多家企業(yè)咨詢(xún)案例，累積了豐富的培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數百次深入各類(lèi)企業(yè)調研，探索營(yíng)銷(xiāo)管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jì)的方法。
客戶(hù)見(jiàn)證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問(wèn)題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個(gè)季度再奪銷(xiāo)售冠軍。
---牛欄山 銷(xiāo)售處長(cháng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習時(shí)充滿(mǎn)了快樂(lè )的感覺(jué)，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統的培訓，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺(jué)得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷(xiāo)管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效團隊建設管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓課程》
《系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓課程》
《戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬培訓課程》

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)解析與實(shí)施落地

   

  第一天：第一單元：不懂阿米巴經(jīng)營(yíng)，老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力（員工的老板夢(mèng)）3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理之：尷尬與隱痛5、阿米巴經(jīng)營(yíng)運作系統的解讀第二單元：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦予靈魂1、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，企業(yè)就沒(méi)有靈魂 ..

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