課程編號:53704
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:128
行業類別:行業通用
專業類別:項目管理
授課講師:肖維
第一章:課程前期準備(核心知識點) 工程項目全過程的風險管理 當前工程合同存在的主要問題 當前工程合同爭端的主要原因 建設工程施工合同的主要風險 第二章:項目合同履行工作 工程合同的變更 一般設定性條件 工程合同的變更的基本程序 合同的單方面中止和解除情況分析 合同是否可以單方面中止履行和單方面解除 發包人的合同解除權 承包人的合同解除權 合同履行的原則 合同履行與簽訂的基本原則 情勢變更原則應用的法律風險 材料價格風險的處理 工程合同履行中常見的法律風險與防范對策 隱蔽工程的法律風險防范 工程款(進度款)支付爭議的法律風險防范 竣工結算的法律風險防范 工期延誤的法律風險防范 施工圖、洽商資料等收集、保管不力,丟失而導致的結算法律風險防范; 工程設計變更引起的工程價款調增卻得不到保護的法律風險防范; 掛靠問題的法律風險分析 轉包問題的法律風險分析; 承包人所施工的工程,被其他債權人先予查封,給承包人帶來的法律風險防范; 承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風險防范; 合同期限的法律風險防范:菲迪克合同條件、示范文本。 項目執行時,應該注意的其他法律問題
第三章:一般性違約責任問題分析 承擔違約責任的條件 前置條件分析 承擔違約責任的具體表現形式 承擔違約責任的表現形式和賠償金額確定 違約金 基本處理原則 約定逾期竣工違約金的風險及其防范
第四章:合同索賠問題 索賠 施工索賠的分類和目的、原因、合同依據和處理方式分類 施工索賠的程序和證據遞交、工期延誤的索賠處理 費用計算的基本處理 第五章:合同執行過程中的轉分包問題 一般工作內容介紹 合同簽署前的風險預判 合同簽署后的風險把控 具體法律問題的處理 第六章:總結和結束 學員提問 答疑與交流 結束
講師介紹: 肖維老師 PMP,一級建造師,造價師, 清華大學國際工程管理首席講師; 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師; 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問; 國內為數不多的橫跨房產建筑、制造、商業和工程等多領域豐富項目管理經驗的復合型項目管理實戰專家 講師介紹: 多年技術、工程、工作經歷,十八年海外工作經驗,歷任某設計院工程公司 --安全經理 ;某商務型國際工程公司--南部非洲大區經理;某大型綜合央企—部門副總,具有豐富的國內、海外項目管理經驗,深刻了解各類大型項目的全面運作經營,善于站在公司全局和項目系統的高度,精細化解決具體項目難題。 從事現代項目管理的咨詢服務,先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓,項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業類、建材類,農業類,新能源類。先后為數多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨和培訓,可以用英語對課程進行全程講授,累積發表論文20余篇。發表在:《國際工程與勞務》、《國際經濟合作》和《改革與開發》等期刊中。
授課特點: 既具有扎實理論修養,又擁有豐富實踐經驗,他擅長多視角分析,多層面溝通。他開發的《國際項目管理》系列案例課程,旁征博引、深入淺出,極具專業深度和廣泛的咨詢性,在各行業獲得廣泛贊譽,客戶評價“有功力,高性價比”。 主講課程: 《建筑安全事故處理與安全風險防范》 《新國際環境風險管理及內部控制》 《工程項目采購》 《工程項目承包合同》 《工程項目施工管理》 核心課程:
針對客戶需求,特別定制的個性化培訓服務; 案例模擬教學,課堂再現項目現場,關注參訓人的真實管理能力提升;
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