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認清新形勢 干出新作為 實(shí)現新目標 國網(wǎng)公司2020年營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)及電力營(yíng)銷(xiāo)工作新要求
課程編號:54448
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:189
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
供電公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員
【培訓收益】
1、深刻理解國網(wǎng)公司2020年營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)內容和要求; 2、根據國網(wǎng)公司的新要求,結合自身情況,提升業(yè)務(wù)技能; 3、了解2020版電力營(yíng)銷(xiāo)新樣板《江蘇省電力條例》對電力營(yíng)銷(xiāo)工作提出的新要求。 4、提升供電公司營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
第一節:國網(wǎng)公司2020年營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)任務(wù)
一、探索參與需求響應、電力輔助服務(wù)市場(chǎng), 降低用戶(hù)用能成本;
二、開(kāi)展包括智能物聯(lián)家電、電動(dòng)汽車(chē)、客戶(hù)側儲能、分布式電源參與的負荷平衡;
三、緊密跟蹤分布式光伏、儲能政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,研究對電網(wǎng)的影響;
四、依托分布式光伏云網(wǎng)、儲能云平臺,加強運行數據收集,深化光伏、儲能設備運行評價(jià);
五、緊密跟蹤氫能、鋰電池、飛輪電池等技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強客戶(hù)側儲能應用研究;
六、深化研究電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)互動(dòng)(V2G)等技術(shù),合作開(kāi)展雄安新區智慧交通車(chē)路協(xié)同體系建設,打造“車(chē)、路、樁”協(xié)同示范。
第二節:2020年智能用電專(zhuān)業(yè)工作要點(diǎn)
一、工作目標
1、電動(dòng)汽車(chē)充電服務(wù)保障
2、公共臺區用能優(yōu)化
二、全面提升電動(dòng)汽車(chē)充電保障能力
1、加強專(zhuān)業(yè)性支撐
2、加強基礎性保障
3、加強市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
4、夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎
三、積極推進(jìn)公共臺區用能優(yōu)化
1、加強公共臺區用能優(yōu)化研究與試點(diǎn)。
2、積極服務(wù)客戶(hù)側清潔能源發(fā)展。
3、推動(dòng)家用智能電器研發(fā)。
4、加強家庭電氣化宣傳推介。
四、加強智能用電新技術(shù)研究與儲備
1、強化技術(shù)引領(lǐng)。
2、完善技術(shù)標準體系。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)管理責任;
2、加強業(yè)務(wù)協(xié)同,夯實(shí)發(fā)展基礎;
3、加強宣傳交流,凝聚發(fā)展共識。
第三節:2020版全國首部綜合性地方電力法規《江蘇省電力條例》對于電力營(yíng)銷(xiāo)提出的新要求
一、貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略
二、滿(mǎn)足多元化用能需求;
三、鼓勵開(kāi)展社會(huì )綜合能效評價(jià);
四、有序推進(jìn)電力市場(chǎng)建設,培育多元化電力市場(chǎng)主體;
五、電力交易機構、電網(wǎng)調度機構應當公平對待電力市場(chǎng)主體;
六、供電企業(yè)應當保障用戶(hù)按照國家規定的電能質(zhì)量和供電服務(wù)標準獲得供電服務(wù);
七、按照國家有關(guān)規定和合同約定履行保底供電服務(wù);
八、供電企業(yè)應當為市場(chǎng)主體提供公平的電網(wǎng)接入和輸配電服務(wù),按照國家和省核準的價(jià)格標準收取輸配電費用。
九、供電企業(yè)應當建立完善電力服務(wù)平臺,提供二十四小時(shí)服務(wù)電話(huà),做好用戶(hù)服務(wù)及投訴處理工作。
十、供電企業(yè)應當按照規定時(shí)限辦理用電業(yè)務(wù)。
十一、供電企業(yè)應當運用網(wǎng)絡(luò )通信等技術(shù)手段,實(shí)行遠程抄表、計費。
十二、供電企業(yè)應當在全省范圍內合理布置搶修力量,對供電故障及時(shí)搶修,盡快恢復正常供電。
十三、供電企業(yè)不得損害用戶(hù)利益的七種侵權行為;
十四、用電檢查的主要內容和具體要求。
結尾:課程復盤(pán)
一、課程回顧與總結;
二、課堂答疑解惑;
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習收獲。
【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師;
u多家培訓機構高級講師;
u國家注冊安全工程師;
u國家應急管理部安全培訓專(zhuān)職講師;
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師;
u國家能源局特聘高級講師;
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員;
u陜西省應急管理廳專(zhuān)家庫安全與應急管理高級講師;
u西安交大MBA總裁班特聘教授;
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專(zhuān)注一件事,那就是安全管理、現場(chǎng)管理,深耕于現場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節、工作現場(chǎng)、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別,在她任職期間,確保了18年內無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗以及其從事咨詢(xún)工作打下的理論功底,以大量生動(dòng),典型,可視化的方式展示出來(lái),通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識,針對性的采取應對之策和管控之策,確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中,張老師擅長(cháng)針對企業(yè)法人代表,廠(chǎng)長(cháng),經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設,如何開(kāi)展危險源辨識,評價(jià)與控制,安全生產(chǎn)標準化管理,職業(yè)健康安全管理體系建設,事故應急預案,職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(cháng)過(guò)程,十多年以來(lái),張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢(xún)項目,擁有豐富的一線(xiàn)安全管理及實(shí)戰經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站(江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等)、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(cháng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠(chǎng)、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷(xiāo)售集團西安分公司、長(cháng)慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂(lè )地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì )等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內容的培訓,受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評。(具體見(jiàn)附件:2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表)
【授課風(fēng)格】:
理論講解+案例分析+實(shí)戰訓練+視頻講座+項目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式,讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中,使學(xué)員在輕松,愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
【主講課程】:
電網(wǎng)戰略發(fā)展類(lèi):
《國網(wǎng)最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理:
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務(wù)》
《線(xiàn)損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專(zhuān)題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統專(zhuān)題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專(zhuān)題培訓》
《智能電網(wǎng)及數字電網(wǎng)建設》 《新基建》
《10KV線(xiàn)路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)安全工作規程專(zhuān)題培訓》
安全管理類(lèi):
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀(guān)察專(zhuān)題培訓》
《國家注冊(中級)安全工程師輔導培訓》 《現場(chǎng)急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專(zhuān)題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類(lèi):
《班組長(cháng)角色定位與自我認知》 《班組長(cháng)管理能力提升訓練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱(chēng)職的班組長(cháng)》 《新時(shí)代五型班組建設》
《基礎不牢,地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(cháng)核心管理技能提升》
精益管理類(lèi):
精細化管理:
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現場(chǎng)管理實(shí)操訓練》 《6S現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類(lèi):
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專(zhuān)題培訓》
環(huán)境管理類(lèi):
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實(shí)現的策略和方法》
綜合素養類(lèi):
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿(mǎn)意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養》
《責任與執行力》 《時(shí)間管理》
【客戶(hù)見(jiàn)證(部分)】:
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰工作經(jīng)驗來(lái)授課,課程內容豐富,實(shí)戰案例多,非常切近我們的工作實(shí)際,聽(tīng)她的課程,收益頗豐。
——神華孟津電廠(chǎng)培訓中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程,張老師的這種風(fēng)格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸,比較新穎,一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快,還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(cháng)
③聽(tīng)張老師的課程,感覺(jué)干貨很多,很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好,挺佩服的!
——長(cháng)慶油田安環(huán)部王部長(cháng)
④聽(tīng)張老師的課程,感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題,給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際,很落地,非常好的課程,很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠(chǎng)做了十多年安全總監,也參加過(guò)很多次安全管理培訓,但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界,安全課程還可以講的這么生動(dòng),“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程,收獲很大,老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念,讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì )將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記