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              卓越店務(wù)運營(yíng)的六項管理修煉

              卓越店務(wù)運營(yíng)的六項管理修煉

              課程編號:570

              課程價(jià)格:¥0/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1516

              行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能  營(yíng)銷(xiāo)管理 

              授課講師:

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              【課程背景】

              “分店易開(kāi),店長(cháng)難求”。這是很多經(jīng)營(yíng)者都深有感觸的發(fā)展難題,店長(cháng)作為門(mén)店最高層的管理者,不僅是整個(gè)門(mén)店活動(dòng)、運營(yíng)的負責人,還是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,在整個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和管理中起著(zhù)承上啟下的作用,在規模與效益競爭日益加劇的今天,店長(cháng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

              【適合對象】

              公司高級運營(yíng)經(jīng)理,現任各級店長(cháng)、預備店長(cháng),公司內部培訓師

              【課程大綱】

              一、店長(cháng)角色定位——自我定位 經(jīng)營(yíng)自我
              1、從案例分析看店長(cháng)的角色和定位轉換
              案例:劉店長(cháng)的煩惱
              2、店長(cháng)的角色認知---
              3、店長(cháng)的四項工作內容分析
              4、店長(cháng)應具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)心態(tài)
              5、有效的店長(cháng)自我管理
              6、店長(cháng)的時(shí)間管理

              二、店鋪運營(yíng)管理——規范管理 標準先行
              1、店鋪管理,管什么
              2、店鋪管理的基本原則
              3、專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)秀店鋪管理的六項標準
              4、如何做市場(chǎng)分析
              5、對商品的管理
              商品采購管理
              商品訂貨技巧
              商品庫存管理
              商品陳列技巧
              6、對門(mén)店的管理
              管理平臺
              開(kāi)店打烊流程
              門(mén)店促銷(xiāo)流程
              店長(cháng)督導流程

              三、店鋪服務(wù)管理——創(chuàng )造顧客需求
              1、全面顧客滿(mǎn)意的真正涵義
              2、顧客服務(wù)意識建立的基本要點(diǎn)
              3、消費行為研究
              4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識:超越顧客期望
              5、顧客關(guān)系管理

              四、處理顧客投訴——抱怨是禮物
              1、有投訴好不好---對顧客投訴的認知
              2、顧客投訴產(chǎn)生的原因分析
              3、有效處理顧客投訴的技巧
              4、處理顧客投訴的“宜”與“忌”
              案例分享

              五、員工管理——幫助員工成長(cháng)
              1、搭建員工成長(cháng)平臺
              2、幫助員工成長(cháng),提升員工素質(zhì)
              3、店鋪員工管理的八項方法
              4、有效激勵店鋪員工的方法
              5、員工紀律和現場(chǎng)輔導
              6、員工輔導的步驟
              7、留住員工的“三大法寶”

              六、文化管理——企業(yè)管理之“道”
              1、了解企業(yè)流程和制度
              2、培育自己的企業(yè)文化
              3、用企業(yè)文化管理員工關(guān)系
              4、文化根植人心
              5、建立內部輿論導向
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