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              吉塔行星 ——高效決策與執行課程

              課程編號:57756

              課程價格:¥19000/天

              課程時長:1 天

              課程人氣:276

              行業類別:行業通用     

              專業類別:企業管理 

              授課講師:鐘理勇

              • 課程說明
              • 講師介紹
              • 選擇同類課
              【培訓對象】
              管理人員、后備干部、骨干員工等

              【培訓收益】
              1、提升學員在復雜環境的綜合決策分析能力; 2、提升學員的計劃制定與落實能力; 3、提升學員的項目管理與目標把控能力; 4、提升學員的細節管理與執行力; 5、提升學員的溝通與合作能力; 6、提升學員的影響結果的能力。

              (一)管理就是決策。
              1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。
              課程錄像案例分析:這名員工該錄取嗎?
              決策應該是怎樣的?五個角度解讀決策的性質和作用。
              2、現狀面對:理想的決策者VS現實的決策者
              3、結果從何而來?決策路徑分析。

              (二)沙盤模擬推演
              1、經典情景模擬沙盤體驗:《吉塔行星》。
              2、《吉塔行星》背景及規則講解,團隊討論,初次交易。
              3、《吉塔行星》項目小組模擬體驗,21天模擬推演。
              4、小組討論,總結反思,小組分享,講師點評。

              (三)有效決策。
              1、決策效果取決于流程還是結果?
              2、有效決策的四大流程:確定框架、收集情報、做決定、從執行中學習。
              3、“元決策”分析:決策之前的決策。
              4、什么是決策框架?
              如何打造制勝決策框架:框架覺察、評估契合度、選擇合適框架。
              5、收集情報。情報歪曲和偏見的原因分析。
              提升情報收集效果的五大方法。
              6、做決定。進行最終決定的三大考慮因素分析。
              選擇決定的四大方法分析與評估:直覺判斷、經驗法則、仔細權衡、價值分析。
              群體決策的優點和挑戰分析、方法原則解讀。
              7、從執行中學習。經驗VS學習。
              提升執行效果的三大方法、高效PDCA工作方法分析與應用。
               

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