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              TTT企業(yè)內部講師培育

              課程編號:6705

              課程價(jià)格:¥16000/天

              課程時(shí)長(cháng):2 天

              課程人氣:1619

              行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

              專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

              授課講師:李莉

              • 課程說(shuō)明
              • 講師介紹
              • 選擇同類(lèi)課
              【培訓對象】


              【培訓收益】


              【課程背景】                                                  
                  優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)不將培訓作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來(lái)支撐, 內部培訓師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓大廈的基石
               
              【課程特色】                                                  
               可操作性:聚焦于培訓的實(shí)際操作訓練與實(shí)踐能力提升
               改變行為:鎖定一系列培訓能力點(diǎn),使學(xué)員通過(guò)訓練,掌握系統訓練思路與行為,提升培訓師實(shí)際水平
               中外融合:本訓練的理念和方法源于知名國際企業(yè)又與中國企業(yè)管理背景相融合。充分運用攝像、多媒體教學(xué)
               封閉式教學(xué):強化訓練兩天一夜,打造一位全新出色的內部講師
               
              【課程大綱】                                                  
               
              一:角色認知——培訓師自我定位
              1、什么是培訓?什么是培訓師?      
              2、培訓、教育與人力資源開(kāi)發(fā)
              3、企業(yè)期待的培訓師角色功能      
              4、培訓師扮演的角色
              5、培訓師應具備的條件            
              6、培訓中培訓師的角色
              7、培訓師的生涯管理
               
              二:磨刀不誤砍柴工——了解培訓基本原理
              1、成人教育VS學(xué)歷教育            
              2、學(xué)習曲線(xiàn)VS遺忘曲線(xiàn)
              3、成人教學(xué)的原則                
              4、提升成人學(xué)習效果的方法
              5、不同學(xué)習方式及效果對比        
              6、學(xué)習過(guò)程中各種感官的效果
              7、內部培訓的應用
               
              三:運籌帷幄——編之課程設計
              1、培訓中編、導、演三者的關(guān)系     
              2、課程設計原則         
              3、課程大綱設計
              4、課程內容設計                   
              5、課程結構設計        
              6、制作講義與教材
              7 、培訓方法及教具的選用     
              8、投影片的制作技巧
               
              四:縱橫捭闔——導之課程組織
              講授法、討論法、角色扮演法、案例分析法等的運用
              1、設計開(kāi)場(chǎng)、結語(yǔ)與導入
              2、為內容設計培訓風(fēng)格
              3、組織培訓資源
              舉止儀態(tài)嗓音處理肢體語(yǔ)言的運用---站姿、走動(dòng)與手勢
              4、組織學(xué)員
              5、組織實(shí)施培訓
              6、學(xué)員意見(jiàn)反饋
              7、培訓效果評估
               
              五:長(cháng)袖善舞——演之專(zhuān)業(yè)風(fēng)范
              1、培訓者常見(jiàn)問(wèn)題分析    
              2、常用培訓方法           
              3、講師必備功底
              4、培訓疑難問(wèn)題:
              1)如何調動(dòng)學(xué)員參與  
              2)如何戰勝怯場(chǎng)
              3)應變、掌控時(shí)間的技巧
              4)處理意外的原則
              5、提問(wèn)技巧與回答問(wèn)題的技巧        
              6、課堂異常情況處理            
              案例與演練
               
              六:更上一層樓之前路無(wú)止境
              1、了解學(xué)員個(gè)性              
              2、了解自己,找到風(fēng)格       
              3、感性——增強激情感染力
              4、理性——哲理升華   
              5、功夫在課外
               
              七:實(shí)際演練:1分鐘演練,3分鐘演練,10分鐘演練
              經(jīng)驗交流與實(shí)務(wù)問(wèn)題討論
              咨詢(xún)電話(huà):
              0571-86155444
              咨詢(xún)熱線(xiàn):
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