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易經(jīng)在中高層管理中的應用
課程編號：8203
課程價(jià)格：￥50000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1805
【培訓對象】
中高層管理者
【培訓收益】
全面了解和掌握易經(jīng)在中高層管理中的應用。
中高層管理者
【培訓收益】
全面了解和掌握易經(jīng)在中高層管理中的應用。
第一講：揭開(kāi)《易經(jīng)》神秘的面紗
一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書(shū)：
1、《易經(jīng)》的不同版本；
2、《周易》書(shū)名的通用解釋?zhuān)?/div>
3、《周易》為什么又稱(chēng)《易經(jīng)》；
4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來(lái)；
5、《周易》的內容和結構；
6、《易經(jīng)》的成書(shū)過(guò)程及考古發(fā)現；
7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、中高層管理者為什么要學(xué)習《易經(jīng)》：
1、《易經(jīng)》中傳統文化與企業(yè)文化融合的需要；
2、《易經(jīng)》中國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要；
3、《易經(jīng)》中管理哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)融合的需要。
第二講：《易經(jīng)》中的中高層管理哲學(xué)
一、陰陽(yáng)管理哲學(xué)：
1、解讀“陰陽(yáng)”管理哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。
二、兩儀管理哲學(xué)：
1、解讀“兩儀”管理哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：邁克爾·波特的四象限理論。
三、變通管理哲學(xué)：
1、解讀“變通”管理哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：規定與應變；
四、時(shí)中管理哲學(xué)：
1、解讀“時(shí)中”管理哲學(xué)；
2、經(jīng)典案例分享：以退為進(jìn)。
第三講：《易經(jīng)》中的中高層管理之道
一、《易經(jīng)》中的中高層管理思維模式：
1、“物物皆太極”的思維模式；
2、“陰陽(yáng)合一”的思維模式；
3、“天時(shí)、地利、人和”的思維模式；
4、“五行生克”的思維模式；
5、“時(shí)空運轉”的思維模式。
二、《易經(jīng)》中的中高層管理制勝之道：
1、震之道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng)；
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式；
3、離之道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展；
4、坤之道——胸懷寬廣才贏(yíng)得廣泛支持；
5、兌之道——人性化管理營(yíng)造和諧氛圍；
6、乾之道——將目標定位在行業(yè)最前列；
7、坎之道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營(yíng)模式；
8、艮之道——見(jiàn)賢思齊自我反省的習慣。
三、經(jīng)典案例分享：運籌帷幄決勝千里。
第四講：《易經(jīng)》中的門(mén)戶(hù)卦釋義與管理應用
一、乾卦釋義：
1、充分準備；
2、伺機嘗試；
3、謹慎小心；
4、審時(shí)度勢；
5、恩濟天下；
6、戒盈知退。
二、坤卦釋義：
1、見(jiàn)微知著(zhù)；
2、誠信方正；
3、順從臣服；
4、謹言慎行；
5、謙遜內斂；
6、柔而能剛。
三、經(jīng)典影片欣賞：
1、不射之射；
2、現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評。
第五講：《易經(jīng)》在中高層管理中的應用
一、《易經(jīng)》在職場(chǎng)中的應用：
1、如何個(gè)人定位：
⑴興趣志向為先；
⑵專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(cháng)為后；
⑶歷練不辭勞苦；
⑷潛力自然萌發(fā)；
⑸兢兢業(yè)業(yè)做事；
⑹踏踏實(shí)實(shí)做人。
2、如何自我提升：
⑴成熟源自打擊；
⑵常用背后功夫；
⑶日日自我反??；
⑷天天用盡心思；
⑸點(diǎn)點(diǎn)滴滴在意；
⑹適當高人點(diǎn)撥。
3、如何融入團體：
⑴從眾相宜切入；
⑵適當提出建議；
⑶借機展現擅長(cháng)；
⑷多做少說(shuō)為妙；
⑸樂(lè )于分享成果；
⑹時(shí)時(shí)把握重要。
4、如何尋找貴人：
⑴能力水平為先；
⑵積極發(fā)展為后；
⑶內拙外圣修為；
⑷勤儉練達風(fēng)范；
⑸至真至誠處世；
⑹老老實(shí)實(shí)做人。
二、《易經(jīng)》在管理中的應用：
1、如何選拔人才：
⑴道德人品為先；
⑵業(yè)績(jì)專(zhuān)長(cháng)為后；
⑶為人處世借鑒；
⑷工作態(tài)度參考；
⑸人生追求聽(tīng)言；
⑹事業(yè)格局看做。
2、如何建立團隊：
⑴領(lǐng)軍人物慎選；
⑵成員搭配合理；
⑶榜樣首先樹(shù)立；
⑷落后私下幫扶；
⑸抓住主要問(wèn)題；
⑹全員績(jì)效為重。
3、如何有效溝通：
⑴事前了解情況；
⑵認真聽(tīng)取陳述；
⑶客觀(guān)表達理解；
⑷積極闡述意見(jiàn)；
⑸給予對方建議；
⑹留給思考空間。
4、如何有效執行：
⑴計劃客觀(guān)可行；
⑵任務(wù)分解清楚；
⑶明確制度賞罰；
⑷崗位定員可循；
⑸監督檢查到位；
⑹問(wèn)題處理及時(shí)。
三、經(jīng)典影片欣賞：
1、永不放棄；
2、現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評。
第六講：現場(chǎng)答疑
（完）
經(jīng)第三方機構互動(dòng)百科權威認證，“王鵬睿”詞條被收錄認證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
王鵬睿，中國國學(xué)術(shù)數研究院院長(cháng)，中國國學(xué)術(shù)數現代應用倡導者，北京大學(xué)MBA班特邀國學(xué)教授，武漢大學(xué)領(lǐng)導干部培訓基地特聘國學(xué)教授，國學(xué)術(shù)數慧門(mén)學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng )始人，國學(xué)術(shù)數現代應用與傳播專(zhuān)家，他的課程最高服務(wù)于英國大使館，他的課程長(cháng)期在高?？偛冒嚅_(kāi)設，他的課程開(kāi)創(chuàng )術(shù)數現代應用先河。
王鵬睿院長(cháng)，1971年9月16日出生，常駐北京。畢生專(zhuān)注于研究和傳播國學(xué)術(shù)數的現代應用，為國內頂尖的用國學(xué)術(shù)數現代應用之術(shù)傳播中國傳統文化精髓的國學(xué)術(shù)數專(zhuān)家。王鵬睿院長(cháng)曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年，深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng )業(yè)以來(lái)，一直秉承“弘揚國學(xué)，應用高端；立足術(shù)數，服務(wù)高端。”的經(jīng)營(yíng)理念，長(cháng)期專(zhuān)注于總裁班、MBA班、VIP專(zhuān)題講座等高端國學(xué)術(shù)數管理培訓及高端國學(xué)術(shù)數管理咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域。
國學(xué)是立國之本，而國學(xué)術(shù)數是固國之基。推廣和普及國學(xué)不應該僅僅局限在對于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面，而應該把重點(diǎn)放在推廣和普及國學(xué)應用方面。
國學(xué)術(shù)數作為國學(xué)應用領(lǐng)域中的傳世精髓，應該在現代社會(huì )中得到廣泛推廣和弘揚。古為今用，洋為中用，中西合璧，與時(shí)俱進(jìn)才是我們現代人學(xué)習國學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，所以，國學(xué)術(shù)數的現代應用就是國學(xué)推廣中的要中之要，重中之重。
讓每一位接觸國學(xué)術(shù)數的學(xué)員盡快走出學(xué)習非系統化的部分古法國學(xué)術(shù)數的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈，用現代人可以接受的語(yǔ)言、文字、方法和教學(xué)工具來(lái)系統化的學(xué)習國學(xué)術(shù)數的現代應用才是推廣和普及國學(xué)術(shù)數的積極、健康、有效的方法。
國學(xué)術(shù)數不是讓某些所謂“國學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具，而是可以讓更多的人通過(guò)對于術(shù)數的研究和籌算，發(fā)揮個(gè)人天賦，有效的規劃自己的職業(yè)生涯，使自己的人生向著(zhù)更加積極、健康的方向發(fā)展，已達到樂(lè )天知命，順應自然，處事不驚，居安思危的精神境界，成為一個(gè)對社會(huì )有貢獻的人。
國學(xué)術(shù)數慧門(mén)學(xué)派獨創(chuàng )的五術(shù)絕學(xué)為：五行數字術(shù)，易經(jīng)周期術(shù)，風(fēng)水能量術(shù)，姓名預測術(shù)和識人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數。五術(shù)絕學(xué)倡導術(shù)數起源的宇宙能量觀(guān)，主張從人一生成長(cháng)中的能量聚集與能量釋放的過(guò)程去提升自身的修為，以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來(lái)建立自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并將系統化的術(shù)數學(xué)習與系統化的術(shù)數實(shí)踐融入到現實(shí)生活之中。
2008年10月榮獲“中國杰出咨詢(xún)培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2009年7月榮獲“中國企業(yè)教育百強培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2009年10月榮獲“首屆全球500強華人講師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2010年1月入選“十年最出色的培訓師（2000-2009）《全球500強華人講師名錄》”；
2010年1月入選“2009-2010年《中國培訓年鑒》培訓人物卷”；
2011年7月被總裁網(wǎng)聘為“總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院特聘國學(xué)專(zhuān)家”；
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2012年11月榮獲“2012年度中國千強講師排行榜第90強”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年3月被中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )聘為“特聘專(zhuān)家”；
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國傳統文化人物貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年4月榮獲“2012年度國學(xué)術(shù)數絕學(xué)傳承貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年7月榮獲“中國國學(xué)術(shù)數應用十大名師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年10月榮獲“2013年度中國500強講師國學(xué)管理類(lèi)第12強”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年11月榮獲“中國國學(xué)管理自主創(chuàng )新品牌著(zhù)名講師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2013年12月榮獲“2013年度傳播國學(xué)術(shù)數絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽(yù)稱(chēng)號；
2014年5月榮獲“傳播中華傳統文化先鋒人物”榮譽(yù)稱(chēng)號。
主講課程：
國學(xué)術(shù)數與領(lǐng)導決策
易經(jīng)在管理中的應用
識人在管理中的應用
商業(yè)風(fēng)水的現實(shí)應用
家居風(fēng)水的現代應用
授課風(fēng)格：
案例豐富
互動(dòng)提問(wèn)
實(shí)戰演練
通俗易懂
課后進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)
其他說(shuō)明：
1、課后為企事業(yè)高端人士提供個(gè)性化的國學(xué)術(shù)數咨詢(xún)和年度企業(yè)智囊服務(wù)；
2、現場(chǎng)學(xué)員加微信/易信，即免費贈送價(jià)值8888元的國學(xué)術(shù)數大禮包。
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