曾任東方財星培訓與文化傳媒業(yè)務(wù)板塊負責人兼首席產(chǎn)品顧問(wèn)
曾任北京道簡(jiǎn)國際管理顧問(wèn)有限公司總裁兼首席產(chǎn)品顧問(wèn)
曾任光環(huán)國際（上市公司）大客戶(hù)部總監兼首席產(chǎn)品顧問(wèn)
曾任彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監
曾任全球華人企業(yè)顧問(wèn)中心營(yíng)銷(xiāo)總監
曾任北京東方華達咨詢(xún)有限公司發(fā)展研究院院長(cháng)兼總裁助理
上海交大海外學(xué)院簽約講師、中信出版創(chuàng )新學(xué)院特聘講師
北京多家社會(huì )工作機構管理督導
莫斯科國立文化大學(xué)博士
PMP美國項目管理協(xié)會(huì )認證項目管理專(zhuān)業(yè)人士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
高老師2002年進(jìn)入管理培訓行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的運營(yíng)管理與項目管理經(jīng)驗。
歷任多家知名培訓機構研究院院長(cháng)、總裁助理、項目總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、大客戶(hù)總監及首席產(chǎn)品顧問(wèn)等高層管理職務(wù)。
為光環(huán)國際教育集團（上市公司）開(kāi)發(fā)與升級培訓課程體系，策劃培訓項目解決方案，推動(dòng)及完善培訓管理體系。同時(shí)，在業(yè)務(wù)團隊的管理上成果顯著(zhù)。在任職的第一個(gè)季度內就將大客戶(hù)部（3名銷(xiāo)售）業(yè)務(wù)一舉扭虧為盈，并最終實(shí)現年純盈利超百萬(wàn)元。此后連續兩年保持業(yè)務(wù)增長(cháng)，并為公司培養多名銷(xiāo)售精英。
甲乙方的工作經(jīng)歷也有助于從多方視角來(lái)全面地探尋和研究企業(yè)管理的本質(zhì)問(wèn)題。此外，期間兩年半的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷更有助于對于公司運營(yíng)與管理的整體理解和感悟。
具備深厚的項目管理、培訓管理及運營(yíng)管理理論素養，且長(cháng)期堅持理論與實(shí)踐的結合應用，體會(huì )良多?；谪S富實(shí)踐及深度思考，首創(chuàng )性地開(kāi)發(fā)出了包括《管理者的項目管理思維》、《培訓管理者的項目管理》、《團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》在內多門(mén)原創(chuàng )版權課程。此類(lèi)課程一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的高度關(guān)注和廣泛認同。目前，已為各類(lèi)組織中超過(guò)五千人次的各類(lèi)人員提供過(guò)此類(lèi)課程的培訓服務(wù)。
致力于通過(guò)項目化思維的推廣來(lái)推動(dòng)各類(lèi)組織中各項工作的管理思維創(chuàng )新和管理技術(shù)更新，從而大幅度提高組織的管理效能，助力其可持續發(fā)展。

【項目經(jīng)驗】
累計為各類(lèi)組織設計和提供培訓解決方案千余份。
親手策劃與組織論壇、研討會(huì )、公開(kāi)課、講座等多種形式的培訓活動(dòng)上百場(chǎng)，包括《中國項目管理發(fā)展高峰會(huì )》（三屆）、首屆《中國彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會(huì )議。
此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓支持。

【主講課程】
原創(chuàng )版權課程：

《管理者的項目管理思維》©
《培訓管理者的項目管理》©
《高績(jì)效員工的項目管理思維》©
《團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》©+工作坊

項目管理與通用管理類(lèi)課程：

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》+問(wèn)題解決工作坊
《管理的項目化思維專(zhuān)題研討》+問(wèn)題解決工作坊
《新晉管理者的能力鍛煉》+問(wèn)題解決工作坊《干系人管理與有效溝通》+問(wèn)題解決工作坊
《實(shí)用管理工具應用與技巧》
《品西游 學(xué)項目管理》
《項目管理的基本技能》
《時(shí)間管理與有效授權》

培訓管理類(lèi)課程：

《基于效果落地的培訓管理實(shí)踐》+問(wèn)題解決工作坊
《培訓需求分析與年度計劃制定》
《卓越兼職內訓師能力進(jìn)階》

線(xiàn)上課程：
《管理者的項目管理思維系列講座》
《項目管理基礎能力養成訓練營(yíng)》（線(xiàn)上直播+線(xiàn)下實(shí)操）

【專(zhuān)業(yè)成果】
專(zhuān)著(zhù)出版：

《品西游 學(xué)你能懂的項目管理》
清華大學(xué)出版社 2020.12 《管理的項目化思維》
中信出版社 2018.07 《培訓管理者的實(shí)踐》
江蘇人民出版社 2015.12
文章發(fā)表：

《從中國足球勝出看國內培訓困惑》
《不要再把培訓效率當成培訓效果》
《項目管理：培訓管理者的高效管理利器》
《2018，那些依然待解的培訓難題》
《像項目經(jīng)理一樣做培訓》
《內訓師的選拔、培養和激勵》

《培訓管理者的應有姿態(tài)——卓有成效的起點(diǎn)》《探尋西游記團隊成功的秘密》
《重新定義企業(yè)內訓師，打造培訓管理好幫手》  

• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實(shí)踐）》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實(shí)踐》( 2022-03-30 )
• 《線(xiàn)上微課+線(xiàn)下實(shí)操》( 2022-03-30 )
• 《觀(guān)念更新+實(shí)操落地》( 2022-03-30 )
• 《著(zhù)眼需求、錨定計劃》( 2022-03-30 )
• 《讓乙方培訓機構管理效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《找對人、說(shuō)對話(huà)、看準時(shí)、做對事》( 2022-03-30 )
• 《讓項目管理推動(dòng)管理思維創(chuàng )新》( 2022-03-30 )
• 《遠程零距離學(xué)項目管理 管理者的項目管理思維線(xiàn)上系列講座》( 2022-03-30 )
• 《推倒部門(mén)墻 跨部門(mén)溝通與協(xié)作》( 2022-03-30 )
• 《以結構化管理技術(shù)保障項目成功 項目管理的基本技能》( 2022-03-30 )
• 《帶你走入精彩鮮活的項目管理世界》( 2022-03-30 )
• 《推倒部門(mén)墻 跨部門(mén)溝通與協(xié)作+問(wèn)題解決工作坊》( 2022-03-30 )
• 《管理自己和管理他人的秘密 時(shí)間管理與有效授權》( 2022-03-30 )
• 《工欲善其事，必先利其器 實(shí)用管理工具與技巧之問(wèn)題分析與決策》( 2022-03-30 )
• 《利刃在手，所向披靡 實(shí)用管理工具與技巧應用之項目管理》( 2022-03-30 )
• 《讓平凡的人做出不平凡的貢獻 團隊管理與領(lǐng)導能力修煉》( 2022-03-30 )
• 《正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問(wèn)題解決工作坊》( 2022-03-30 )
• 《讓工作效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《讓平凡的人做出不平凡的貢獻》( 2022-03-30 )
• 《讓培訓管理效能激增的利器》( 2022-03-30 )
• 《讓培訓管理效能激增的利器 培訓管理者的項目管理》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實(shí)踐）》( 2022-03-30 )
• 《讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實(shí)踐©》( 2022-03-30 )
• 《項目管理基本技能養成訓練營(yíng)》( 2022-01-18 )

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