中國管理科學(xué)研究院特約研究員

工 商 管 理 學(xué) 博 士

北 京 大 學(xué) 特約講師

國內營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導力雙領(lǐng)域專(zhuān)家
20年實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗

寶潔12年營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗

 

        從市場(chǎng)一線(xiàn)走來(lái)，從西北小城業(yè)務(wù)代表，到繁華都市的銷(xiāo)售總監。這一走就是二十年。對于培訓,他提出,培訓應源于實(shí)戰,高于實(shí)戰，而指導于實(shí)戰.真正的培訓師,用他的話(huà)來(lái)講,應該是一個(gè)教練,而非教師。

        他給學(xué)員教的也應該是技巧,而非知識.一個(gè)培訓師，其能力結構應該是: 實(shí)戰+理論+口才.其權重約為6:3:1.也就是說(shuō)他的理論和語(yǔ)言功底再好,如果沒(méi)有實(shí)戰,也不能作為一個(gè)及格的培訓師??！這也就是好多學(xué)員反映:有些培訓咋一聽(tīng)，挺熱鬧,可過(guò)不了幾天就印象全無(wú)的原因.因為沒(méi)有實(shí)戰的沉淀，理論和語(yǔ)言永遠只是一片浮云！