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              人力資源管理中的8+2法則
                  時(shí)間:2014-01-07
                      不論是國家還是企業(yè),最基本也是最深層次的改革一定是人的思想觀(guān)念,這其中包括了態(tài)度以及能力的改革,對企業(yè)來(lái)說(shuō),這就會(huì )要求企業(yè)的領(lǐng)導者是否能從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的方式。
               
               
               
                      在十八屆三中全會(huì )上,會(huì )議的主題就是改革,在當前我們所面臨的形勢和發(fā)展機遇下,作為企業(yè)家和領(lǐng)導者就應當從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的行為方式,在當前深化改革的思想引領(lǐng)下,人力資源管理出現了8+2法則。
               
               
               
                      法則一:領(lǐng)導者要有創(chuàng )新
                      所謂的創(chuàng )新,指的就是領(lǐng)導者的使命、責任、領(lǐng)導力,改革最終方向是企業(yè),因為企業(yè)轉型的最終目的就是為了實(shí)現經(jīng)濟的增長(cháng),但這需要企業(yè)怎樣從以往的追求規模噸位轉變?yōu)橐幠P推肺?,從放養到圈養,從以往追求的資源,政府關(guān)系轉變?yōu)橛檬袌?chǎng)去謀求發(fā)展。這就需要領(lǐng)導者真正站在全球化,新改革,創(chuàng )造出新的運營(yíng)模式,體現人文關(guān)懷的使命感。
               
               
                      法則二:改良人力資源模式中的雇傭價(jià)值立場(chǎng)
                      以前,人力資源管理大部分是為出錢(qián)者,BOSS考慮,但將來(lái)會(huì )傾向出錢(qián)者和拿錢(qián)者價(jià)值平衡的人力資源管理模式。這說(shuō)明人力資源管理在多站在受雇者的角度,眼睛要有上有下,要尋求兩者之間的價(jià)值平衡。
               
               
                      法則三:超越績(jì)效,謀求幸福
                      改革的最終結果就是激發(fā)活力,充分調動(dòng)五個(gè)基本生產(chǎn)要素的活力,從而激發(fā)員工的創(chuàng )新力,從人力資源角度來(lái)看,企業(yè)不但要追求效益,更為關(guān)鍵的是要追求員工的幸福,把它作為自己的最終目標,讓員工幸福并快樂(lè )的工作。
               
               
                      法則四:為員工打造全面的關(guān)懷體系制度
                      以往我們的重點(diǎn)會(huì )放在企業(yè)中的能者身上,然而當今,我們不但需要關(guān)注這些能者,對于一線(xiàn)的員工,我們同樣也得關(guān)注,既要確保職工的基本權力,也要確保職工的根本利益。如新奧集團通過(guò)建立基于人力資本的合伙人制度,企業(yè)利潤的分享體系已涉及基層員工,這意味著(zhù)我們在理念上有一個(gè)大的扭轉,即如何從關(guān)注精英的發(fā)展轉向關(guān)注全體員工的發(fā)展。
               
               
                      法則五:設置公平的,全面認可的職工激勵體制
                      怎樣設立公正的,全面認可的職工激勵體制,打造和諧雇傭關(guān)系是中國企業(yè)將來(lái)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一。換句話(huà)說(shuō),職工為企業(yè)所做的一切努力,都應該通過(guò)若干個(gè)激勵體制給予認可。
               
               
                      法則六:通過(guò)機制的改革激發(fā)人力資源活力
                      從十八屆三中全會(huì )可以看出,更多的是說(shuō)機制制度的改革,從而以其改革激發(fā)人力資源的活力,人的價(jià)值創(chuàng )造力。一直有個(gè)看法:以人為本不是要去盯人,而是要看住人身后的制度的改革,人才競爭不在乎企業(yè)你挖了多少人才,在乎的是制度對人才的吸引力,從未來(lái)發(fā)展方向看,以人為本真正的含義是要進(jìn)一步解放人才、解放生產(chǎn)力,讓人才真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素。
               
               
                      法則七:重視國際化人才的培育,提升企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的能力
                      隨著(zhù)我國企業(yè)在世界市場(chǎng)上扮演的角色越來(lái)越重要,人力資源面臨著(zhù)怎樣培養世界化的人才、打造世界化的企業(yè),如何贏(yíng)得國際化市場(chǎng)的問(wèn)題,這就需要我過(guò)企業(yè)提高國際化經(jīng)營(yíng),跨文化的人力資源管理的能力。
               
               
                      法則八:構建創(chuàng )新型導向的人才發(fā)展體制
                      從客觀(guān)角度來(lái)看,就現在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的比重較低,大多數人都喜歡考公務(wù)員,喜歡往國企,機關(guān)單位工作,事實(shí)上,一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)經(jīng)濟,應讓那些有才干的人去民營(yíng)企業(yè)、去創(chuàng )業(yè)。因為民營(yíng)企業(yè)、創(chuàng )業(yè)不僅有良好的發(fā)展渠道,同時(shí)更可以獲得體面的社會(huì )地位和待遇。比如,神華集團也講到,技術(shù)工人也可以做到首席專(zhuān)家、首席技師。
               
               
                      法則九:重視人力資本市場(chǎng)化,關(guān)注人力資本市場(chǎng)配置的效率與公平,提高人力資源效能
                      三中全會(huì )很重要的一方面是強調用市場(chǎng)化的機制、市場(chǎng)化要素去進(jìn)行結構調整,人力資源的市場(chǎng)化就是要真正重視人力資本市場(chǎng)化。而人力資本市場(chǎng)化配置最核心的要素,一個(gè)是追求效率,一個(gè)是追求公平,要在實(shí)現市場(chǎng)化配置的過(guò)程中,在公平的前提下,提高人力資源效能。
               
                      法則十:繼續深化干部制度改革,提高公務(wù)員公共服務(wù)意識、服務(wù)能力。
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