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中高層管理培訓之誰(shuí)最具有領(lǐng)導才能
時(shí)間：2014-02-20
當在企業(yè)中要新增領(lǐng)導者的崗位的時(shí)候，這時(shí)候領(lǐng)導都會(huì )向下屬問(wèn)：在公司里誰(shuí)最具有當領(lǐng)導的才能？筆者認為如果具備4歲小孩的特征的人才最具有當領(lǐng)導的才能，為什么回事這個(gè)答案呢？為什么答案是這樣的呢？《中高層管理培訓手冊》為您一一解答。
一、4歲的小孩最單純
他不會(huì )將誰(shuí)當做自己的心腹，將誰(shuí)看成自己的眼中釘。他上午哭罵半天，不到下午他又會(huì )沖你呵呵傻笑。如果公司有這么心思單純的領(lǐng)導，就絕不會(huì )有復雜的人際關(guān)系。
他不會(huì )將誰(shuí)當做自己的心腹，將誰(shuí)看成自己的眼中釘。他上午哭罵半天，不到下午他又會(huì )沖你呵呵傻笑。如果公司有這么心思單純的領(lǐng)導，就絕不會(huì )有復雜的人際關(guān)系。
二、4歲的小孩最霸道
不能要的東東和要不到的東東，他都想要，不給就哭，就鬧?？傊?，沒(méi)有理由，不談過(guò)程，只要結果。當公司領(lǐng)導在作出一個(gè)新的決定的時(shí)候，往往會(huì )遇到很多阻力，此時(shí)，光會(huì )以理服人恐怕很難達到一個(gè)好的效果，往往是那些不講道理的領(lǐng)導將眾人給降服了。
不能要的東東和要不到的東東，他都想要，不給就哭，就鬧?？傊?，沒(méi)有理由，不談過(guò)程，只要結果。當公司領(lǐng)導在作出一個(gè)新的決定的時(shí)候，往往會(huì )遇到很多阻力，此時(shí)，光會(huì )以理服人恐怕很難達到一個(gè)好的效果，往往是那些不講道理的領(lǐng)導將眾人給降服了。
三、4歲的小孩最富有幻想
由于無(wú)知，他會(huì )認為太陽(yáng)只有燒餅那么大，星星就像粘在燒餅上的芝麻。他最希望做的就是，如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明，很多偉人的創(chuàng )舉都是在不切實(shí)際的幻想中實(shí)現的，而一個(gè)公司的領(lǐng)導如果具備了善于幻想的能力，那么就具備了完成偉大創(chuàng )舉的條件。
由于無(wú)知，他會(huì )認為太陽(yáng)只有燒餅那么大，星星就像粘在燒餅上的芝麻。他最希望做的就是，如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明，很多偉人的創(chuàng )舉都是在不切實(shí)際的幻想中實(shí)現的，而一個(gè)公司的領(lǐng)導如果具備了善于幻想的能力，那么就具備了完成偉大創(chuàng )舉的條件。
四、4歲的小孩最敢冒險
由于沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面，整個(gè)世界對他來(lái)說(shuō)都是新奇的，看到什么，他都想去摸一摸，動(dòng)一動(dòng)，于是，便產(chǎn)生了強大的冒險和探索欲。一個(gè)公司的領(lǐng)導可以沒(méi)有才能，但不能沒(méi)有敢于冒險和探索的精神！
由于沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面，整個(gè)世界對他來(lái)說(shuō)都是新奇的，看到什么，他都想去摸一摸，動(dòng)一動(dòng)，于是，便產(chǎn)生了強大的冒險和探索欲。一個(gè)公司的領(lǐng)導可以沒(méi)有才能，但不能沒(méi)有敢于冒險和探索的精神！
五、4歲的小孩最無(wú)私
我們常常會(huì )聽(tīng)到一個(gè)4歲的小孩這樣驕傲地說(shuō)：“這個(gè)東東是我爸爸買(mǎi)給我的，那個(gè)東東是我阿姨給我玩的！”是誰(shuí)做出的成績(jì)就是誰(shuí)的，他決不會(huì )將屬下的成績(jì)據為己有。如果一個(gè)公司的領(lǐng)導經(jīng)常這樣說(shuō)：“這件事情都是李工的功勞，那件事多虧了王工……”那么，公司職工怎么可能不一個(gè)個(gè)拼了命去工作呢？4歲智商的領(lǐng)導最能成功地管理公司。哈哈，信不信由你。
我們常常會(huì )聽(tīng)到一個(gè)4歲的小孩這樣驕傲地說(shuō)：“這個(gè)東東是我爸爸買(mǎi)給我的，那個(gè)東東是我阿姨給我玩的！”是誰(shuí)做出的成績(jì)就是誰(shuí)的，他決不會(huì )將屬下的成績(jì)據為己有。如果一個(gè)公司的領(lǐng)導經(jīng)常這樣說(shuō)：“這件事情都是李工的功勞，那件事多虧了王工……”那么，公司職工怎么可能不一個(gè)個(gè)拼了命去工作呢？4歲智商的領(lǐng)導最能成功地管理公司。哈哈，信不信由你。
