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【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓】淺析六種類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)總監的特點(diǎn)
時(shí)間:2014-06-16
相信大家都知道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)的重要性,的確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是毋須多言,因為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否對自己的企業(yè)的生產(chǎn)有著(zhù)決定性的影響,那么在企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)部里最為重要以及核心的職位就是營(yíng)銷(xiāo)總監的職位,好的優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)總監可以將企業(yè)做大做強,反之亦然,本文營(yíng)銷(xiāo)管理培訓之淺析六種類(lèi)型的人營(yíng)銷(xiāo)總監的特點(diǎn),一起來(lái)看看。
一、白馬王子型
白馬王子型的營(yíng)銷(xiāo)總監是指那些科班出身,甚至有留學(xué)經(jīng)歷,在一些知名公司有過(guò)較長(cháng)時(shí)間工作經(jīng)驗。他們往往具備比較扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論,而且也具有比較規范化的營(yíng)銷(xiāo)管理方法,職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化是他們身上的標簽,他們也許沒(méi)有偏偏風(fēng)度,但確實(shí)是縱橫職場(chǎng)的白馬王子。
白馬王子型的營(yíng)銷(xiāo)總監是指那些科班出身,甚至有留學(xué)經(jīng)歷,在一些知名公司有過(guò)較長(cháng)時(shí)間工作經(jīng)驗。他們往往具備比較扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論,而且也具有比較規范化的營(yíng)銷(xiāo)管理方法,職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化是他們身上的標簽,他們也許沒(méi)有偏偏風(fēng)度,但確實(shí)是縱橫職場(chǎng)的白馬王子。
二、公關(guān)先生型
公關(guān)先生型的營(yíng)銷(xiāo)總監一大特點(diǎn)是擅長(cháng)搞關(guān)系,他們往往善于把握人的心理,察言觀(guān)色,投其所好,首先在進(jìn)入企業(yè)時(shí)就迅速取得了老板的歡心。他們的方案目標都是圍繞著(zhù)讓老板歡心的前提制定的,是否有可行性他們從來(lái)都沒(méi)有考慮過(guò)。
公關(guān)先生型的營(yíng)銷(xiāo)總監一大特點(diǎn)是擅長(cháng)搞關(guān)系,他們往往善于把握人的心理,察言觀(guān)色,投其所好,首先在進(jìn)入企業(yè)時(shí)就迅速取得了老板的歡心。他們的方案目標都是圍繞著(zhù)讓老板歡心的前提制定的,是否有可行性他們從來(lái)都沒(méi)有考慮過(guò)。
三、齊天大圣型
我們知道,由于國內企業(yè)比較注重短期效益,因此在實(shí)際中,銷(xiāo)售部門(mén)往往比市場(chǎng)部門(mén)更容易出成績(jì),因此營(yíng)銷(xiāo)總監往往是出自于銷(xiāo)售部門(mén)。當銷(xiāo)售經(jīng)理成為營(yíng)銷(xiāo)總監后,就意味著(zhù)他從策略執行者轉變?yōu)椴呗灾贫ㄕ?。這時(shí)他應該注重從市場(chǎng)策劃部門(mén)獲取更多的智慧支持,以便制定和完善自己的營(yíng)銷(xiāo)策略?,F實(shí)中我們遇到一些多才多藝的銷(xiāo)售管理者,他們在成為營(yíng)銷(xiāo)總監后,過(guò)強的表現欲望使他們凌駕于市場(chǎng)部門(mén)之上,甚至越俎代庖,親自操刀,就是我們說(shuō)的齊天大圣型的營(yíng)銷(xiāo)總監。
我們知道,由于國內企業(yè)比較注重短期效益,因此在實(shí)際中,銷(xiāo)售部門(mén)往往比市場(chǎng)部門(mén)更容易出成績(jì),因此營(yíng)銷(xiāo)總監往往是出自于銷(xiāo)售部門(mén)。當銷(xiāo)售經(jīng)理成為營(yíng)銷(xiāo)總監后,就意味著(zhù)他從策略執行者轉變?yōu)椴呗灾贫ㄕ?。這時(shí)他應該注重從市場(chǎng)策劃部門(mén)獲取更多的智慧支持,以便制定和完善自己的營(yíng)銷(xiāo)策略?,F實(shí)中我們遇到一些多才多藝的銷(xiāo)售管理者,他們在成為營(yíng)銷(xiāo)總監后,過(guò)強的表現欲望使他們凌駕于市場(chǎng)部門(mén)之上,甚至越俎代庖,親自操刀,就是我們說(shuō)的齊天大圣型的營(yíng)銷(xiāo)總監。
四、班級干部型
班級干部型的營(yíng)銷(xiāo)總監是一種具有很強組織能力的營(yíng)銷(xiāo)總監,他們能夠獲得老板信任往往是憑借他們的出色的口頭表達能力,和強烈的組織管理意識。班級干部類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)總監往往唯老板意見(jiàn)是從,當然,說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這叫執行力強。如果老板說(shuō)明天把月亮放到我辦公桌上,他立刻會(huì )制定一個(gè)“搬月計劃”:張三負責方向定位,李四負責人員運送,王五負責現場(chǎng)摘月,趙六負責物流運輸,賀七負責月亮擺放。
班級干部型的營(yíng)銷(xiāo)總監是一種具有很強組織能力的營(yíng)銷(xiāo)總監,他們能夠獲得老板信任往往是憑借他們的出色的口頭表達能力,和強烈的組織管理意識。班級干部類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)總監往往唯老板意見(jiàn)是從,當然,說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這叫執行力強。如果老板說(shuō)明天把月亮放到我辦公桌上,他立刻會(huì )制定一個(gè)“搬月計劃”:張三負責方向定位,李四負責人員運送,王五負責現場(chǎng)摘月,趙六負責物流運輸,賀七負責月亮擺放。
五、過(guò)氣明星型
所謂過(guò)氣明星型的營(yíng)銷(xiāo)總監是指那些在一些著(zhù)名公司工作過(guò),并且經(jīng)歷過(guò)業(yè)績(jì)輝煌的人。他們由于過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)境有利,或者當時(shí)企業(yè)正處于關(guān)鍵發(fā)展期,因此成就了自己的職業(yè)品牌。但是他們沒(méi)有認識到過(guò)去成功的本質(zhì),也沒(méi)有讓自己的營(yíng)銷(xiāo)水平提高到更高的層面,而到了新公司照搬原來(lái)的套路,不思進(jìn)取,往往使自己遭遇滑鐵盧。
所謂過(guò)氣明星型的營(yíng)銷(xiāo)總監是指那些在一些著(zhù)名公司工作過(guò),并且經(jīng)歷過(guò)業(yè)績(jì)輝煌的人。他們由于過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)境有利,或者當時(shí)企業(yè)正處于關(guān)鍵發(fā)展期,因此成就了自己的職業(yè)品牌。但是他們沒(méi)有認識到過(guò)去成功的本質(zhì),也沒(méi)有讓自己的營(yíng)銷(xiāo)水平提高到更高的層面,而到了新公司照搬原來(lái)的套路,不思進(jìn)取,往往使自己遭遇滑鐵盧。
六、欽差大臣型
這種人往往在政府機關(guān)或者大型國企有過(guò)任職經(jīng)歷,并憑借這個(gè)背景,在一些早期的大型民營(yíng)企業(yè)任過(guò)高層。他們往往具有教強的演講能力和政策水平,看他們講話(huà)做事給人的感覺(jué)就是個(gè)官員。他們由于過(guò)去的光環(huán)和個(gè)人外在表現,很容易在企業(yè)的招聘中脫穎而出,并獲得老板的青睞。他們在處理一些外在事務(wù)和企業(yè)管理方面顯得游刃有余,紙上談兵也進(jìn)退有度,但是在面對激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)往往不得要領(lǐng),一遇真章馬上敗下陣來(lái)。
這種人往往在政府機關(guān)或者大型國企有過(guò)任職經(jīng)歷,并憑借這個(gè)背景,在一些早期的大型民營(yíng)企業(yè)任過(guò)高層。他們往往具有教強的演講能力和政策水平,看他們講話(huà)做事給人的感覺(jué)就是個(gè)官員。他們由于過(guò)去的光環(huán)和個(gè)人外在表現,很容易在企業(yè)的招聘中脫穎而出,并獲得老板的青睞。他們在處理一些外在事務(wù)和企業(yè)管理方面顯得游刃有余,紙上談兵也進(jìn)退有度,但是在面對激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)往往不得要領(lǐng),一遇真章馬上敗下陣來(lái)。