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              洪仕斌:蘇泊爾事件拷問(wèn)商業(yè)生態(tài)環(huán)境
                  時(shí)間:2011-10-26
                      “愛(ài)是天下最美味,創(chuàng )意廚房好生活。”瑯瑯上口的廣告詞,帶著(zhù)蘇泊爾的氣息,走進(jìn)了廣大消費者的視線(xiàn)中。廣告中溫馨的畫(huà)面,很輕易的便博取了眾多消費者的青睞。憑借廣告的影響、浙商的誠信,這些年蘇泊爾越做越大。但最近出現的“質(zhì)量門(mén)”,卻把蘇泊爾耗資億萬(wàn)打造的形象毀于一旦。 
                     
                        據《北京商報》10月15日報道,哈爾濱市工商局道外分局的執法人員在檢查中發(fā)現,大量“蘇泊爾”不銹鋼器皿不合格,存在錳含量超標、鎳含量不達標的問(wèn)題。蘇泊爾200元以下的產(chǎn)品全部存在問(wèn)題,從今年8月至今,哈市工商部門(mén)已經(jīng)先后查扣蘇泊爾不銹鋼器皿共計1000余件,涉及型號81種。 
                     
                         蘇泊爾“質(zhì)量門(mén)”的發(fā)生,并不是一個(gè)偶然。在近段時(shí)間,不管?chē)鴥冗€是國外品牌,都相繼暴露出質(zhì)量問(wèn)題,當這種質(zhì)量門(mén)成為社會(huì )的“共性問(wèn)題”時(shí)。那么此次“蘇泊爾事件”,就絕非是一個(gè) “偶然事件”的發(fā)生,其打擊的也不僅僅是蘇泊爾。同時(shí),對其他企業(yè)也起著(zhù)敲響警鐘的作用,而更多的是拷問(wèn),現今企業(yè)的銷(xiāo)售價(jià)值鏈合理性以及商業(yè)價(jià)值觀(guān)正確性。  

              回歸“蘇泊爾事件”時(shí),可以發(fā)現兩個(gè)特性: 
                        一是為什么有問(wèn)題的產(chǎn)品,都是200元以下的呢?
                        蘇泊爾推出200元以下的產(chǎn)品,原意在吸引中低檔消費者,薄利多銷(xiāo)。但公司都是以盈利為目的,200元以下的產(chǎn)品除去產(chǎn)品原材料成本,以及高昂的營(yíng)銷(xiāo)(廣告費、促銷(xiāo)費、進(jìn)場(chǎng)費等)成本,假如剩下的并沒(méi)有多大的利潤可圖。而廠(chǎng)商為了更大的利潤,只能大大壓縮成本進(jìn)行節流。而在壓縮成本時(shí),外部的成本如進(jìn)場(chǎng)費、促銷(xiāo)費、廣告費等等,那是“一個(gè)都不能少(壓縮)”,所以只能從內部的原材料上下“功夫”,最后造成質(zhì)量問(wèn)題,就只能由消費者買(mǎi)單。此時(shí),就會(huì )產(chǎn)生蘇泊爾在制造不銹鋼器皿的原材料想辦法,鎳鉻系金屬的價(jià)格較高,相比較而言錳鉻系金屬的價(jià)格低一些,便選擇了價(jià)格比較便宜的錳。俗話(huà)說(shuō):“只有錯買(mǎi),沒(méi)有錯賣(mài)”。
                         二是其營(yíng)銷(xiāo)成本中的廣告宣傳費偏重。
                         2011年半年報顯示,僅這一項高達到5219萬(wàn),而公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費用僅為1335萬(wàn)元。俗話(huà)說(shuō):貨好還得宣傳巧。在這個(gè)信息傳播高速發(fā)展的時(shí)代,廣告深深的影響了人們的購買(mǎi)行為。企業(yè)為了提高產(chǎn)品的知名度,便會(huì )在廣告上大量投入。而蘇泊爾公司就廣告宣傳費這一項高達5219萬(wàn)(開(kāi)發(fā)費只占廣告費的四分之一),如果再加上進(jìn)場(chǎng)費、促銷(xiāo)費等等營(yíng)銷(xiāo)其他費用。其實(shí),原本200元的產(chǎn)品成本也許并不高,但因大量的廣告投入、高昂的進(jìn)場(chǎng)費,產(chǎn)品促銷(xiāo)費等等原因,使得原本不算貴的產(chǎn)品,加入這些附加成本后,成本陡然升高,無(wú)形中就加重了企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,也就造就了企業(yè)“窮者思變”。 
                    
                          眾所周知,年前人大代表講過(guò)的一個(gè)案例:吳姓司機,常年在廣東和遼寧之間來(lái)回跑。這位司機說(shuō),“最好”的情況下,一趟運費27500元,油費8080元,過(guò)路過(guò)橋費和輪渡費用8978元,一位司機工資4-5000元,其他費用2000元。這樣算下來(lái),從遼寧到廣東一個(gè)來(lái)回,正常運輸是不能賺到錢(qián)。再加上車(chē)貸12000元每月,按正常跑運輸就一定會(huì )出現虧損。所以很多司機為了賺錢(qián),一是超載,二是想盡辦法逃過(guò)路費。 
                     
                          產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,人們早已司空見(jiàn)慣,但這種不足為奇,卻又讓人每每聽(tīng)聞膽顫心驚。這不僅僅涉及了商者的道德問(wèn)題,還和整個(gè)商業(yè)環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)大背景下,每個(gè)企業(yè)都在擠破腦袋的為自己的產(chǎn)品做宣傳,你若是不隨波逐流,那就只能等著(zhù)淘汰。還有渠道成本、促銷(xiāo)成本等,是芝蔴開(kāi)花節節升高。再加上時(shí)代高速發(fā)展,物價(jià)飛漲、缺乏統一標準、市場(chǎng)競爭激烈等問(wèn)題,也逼迫著(zhù)企業(yè)在良心與利益面前做出選擇。 
                     
                          如今,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,蘇泊爾“質(zhì)量門(mén)”不是第一個(gè),倘若我們的商業(yè)環(huán)境依舊沒(méi)有絲毫的改善,那也絕不會(huì )是最后一個(gè)。
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