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              地板行業(yè)跨業(yè)發(fā)展有哪些優(yōu)勢
                  時(shí)間:2011-07-11
                     前市場(chǎng)分析得出:由“單一化”向“多元化”是企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,實(shí)現長(cháng)久發(fā)展的重要一步。家居企業(yè)正在開(kāi)始新一輪的多元化之旅。從相關(guān)調查中得知,消費者對于市場(chǎng)上泛起的“越界”行為并沒(méi)有過(guò)多的在意,他們大多數以為,多一個(gè)選擇的品牌,商家多一些競爭,自己亦可從中得利。同時(shí)要提醒已經(jīng)“多元化”發(fā)展,或正預備這樣做的商家,一定要秉“良心制造,真情服務(wù)”的宗旨發(fā)展自己的企業(yè)。只有這樣才可體現泛起代建材業(yè)工業(yè)的多元化發(fā)展,同時(shí)體現出強勢品牌對市場(chǎng)的駕馭能力,終極贏(yíng)得消費者的認可。
                
              地板行業(yè)跨業(yè)發(fā)展上風(fēng)
                
                可充分利用自身在市場(chǎng)渠道、木業(yè)資源、木工、檢修、包裝等出產(chǎn)流程方面的基礎上風(fēng)來(lái)實(shí)現其多元化戰略。在本身木地板拳頭產(chǎn)品的基礎上延伸到裝修建材的其他行業(yè),如木地板、衛生潔具、木櫥柜、吊頂,甚至燈具,在終端營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)致力于成為家居業(yè)內全面而專(zhuān)業(yè)的一站式產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)同盟,這種跨業(yè)營(yíng)銷(xiāo)同盟對于消費者的吸引力是:家居裝修中的建筑材料種類(lèi)齊全,消費者省力省時(shí),又降低了采購本錢(qián),并且這些同盟又都是信得過(guò)品牌,因此消費者買(mǎi)的放心用的安心。另外,越來(lái)越多的消費者在購買(mǎi)家居產(chǎn)品時(shí)已進(jìn)入理性消費,因此,利用老品牌新產(chǎn)品新形象煥發(fā)新的商機,產(chǎn)品調整,從而增強了企業(yè)的整體競爭力。營(yíng)銷(xiāo)終端跨行聯(lián)姻是客戶(hù)資源共享、減小營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)、晉升品牌的有效方式,將成為一種發(fā)展趨勢。

                地板行業(yè)跨業(yè)發(fā)展原因
                
                “十二五”中提出中國經(jīng)濟結構轉型,而回顧中國地板行業(yè)二十多年發(fā)展是粗放型發(fā)展模式,如何在轉型的樞紐時(shí)期,在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭中突破、跨越,只有時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展變化,不斷調整企業(yè)策略,始終把立異作為永恒的主體,即產(chǎn)品立異、營(yíng)銷(xiāo)立異才能在市場(chǎng)優(yōu)越劣汰的激烈競爭中成為佼佼者。
                
                由于木地板遭遇美國反推銷(xiāo)、反補貼起訴,很多地板企業(yè)已做好了外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)的預備,因此,海內地板市場(chǎng)競爭空前激烈,在這種形勢下,地板企業(yè)面對是拭目以待、坐觀(guān)其變等待機遇,仍是調整心態(tài)積極應對金融危機后又一輪的優(yōu)越劣汰。大浪淘沙,如何在競爭中求生存,這是木地板企業(yè)深思的題目。從結果不丟臉出,良多地板企業(yè)跨行進(jìn)入木門(mén)業(yè),由于他們在木工,尤其、檢修、包裝等出產(chǎn)流程方面有深摯的基礎,資金雄厚,且企業(yè)積累的人脈關(guān)系已經(jīng)成熟,所以木門(mén)出產(chǎn)出來(lái)也不用擔心銷(xiāo)路題目?! ?
                
                地板行業(yè)跨業(yè)發(fā)展須知
                
                對于家居行業(yè)大多數正預備多元化企業(yè)來(lái)說(shuō),盲目的多元化“跨界”發(fā)展并不是明智之舉,企業(yè)之間的“跟風(fēng)”只會(huì )造成市場(chǎng)秩序的混亂和企業(yè)資源的鋪張。“先專(zhuān)業(yè)化,后多元化”,這才是企業(yè)實(shí)現長(cháng)久發(fā)展之根本,當專(zhuān)業(yè)化發(fā)展足夠成熟之時(shí),方可適時(shí)的促成質(zhì)的奔騰。而假如尚不成熟的地板品牌商家委曲開(kāi)辟了木門(mén)店面,結果產(chǎn)品質(zhì)量、貨源、服務(wù)等等達不到尺度,不僅木門(mén)做不好,同樣會(huì )波及地板本行,可謂一榮俱榮,一損俱損?! ?

              跟著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,糊口水平的不斷進(jìn)步,消費意識的日益增強,以及人們對糊口品質(zhì)的不斷追求,各行業(yè)市場(chǎng)誘惑力倍增,特別于地板行業(yè),近年來(lái),地板行業(yè)的不斷發(fā)展,一些大的企業(yè)與著(zhù)名品牌已開(kāi)始跨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng),而且越來(lái)越多的地板企業(yè)將目光盯向衣柜、木門(mén)等領(lǐng)域,向其尋找新的利潤點(diǎn)??梢哉f(shuō)在2011家居市場(chǎng)競爭如斯強烈的情形下,行業(yè)內部即將上演大張旗鼓的“跨界”發(fā)展大戲。
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