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西漢·司馬遷《史記·管晏列傳》:“其為政也,善因禍而為福,轉敗而為功。”要想在困境中轉危為安,首先要有化解危機的能力和找到禍福轉換契機的洞察力。對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),遭拒是司空見(jiàn)慣的現象。同一個(gè)客戶(hù)甚至會(huì )連續被拒。這時(shí)候,不但考驗著(zhù)工作人員的抗壓能力,更考驗著(zhù)如何扭轉局勢嗎,轉敗為勝的能力。任何事物發(fā)展都有章可循,對于銷(xiāo)售,我們也有一系列專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員培訓課程作為技巧指導。下面將一起探討遭拒時(shí)如何轉敗為勝:
一、如何處理客戶(hù)“沒(méi)空”的托詞
1. 很多情況下,我們在與客戶(hù)交流時(shí),總會(huì )聽(tīng)到客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)時(shí)間!”這個(gè)時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)員應該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì )相信,這是個(gè)對你絕對重要的議題……”這樣的話(huà)題,往往會(huì )引起對方的興趣,試想,如果看似對你無(wú)益且又會(huì )浪費時(shí)間的談話(huà),誰(shuí)又會(huì )繼續?溝通的同時(shí)要學(xué)會(huì )換位思考,不能只站在自己的角度看待問(wèn)題。
2. 經(jīng)過(guò)上一話(huà)題之后,如果客戶(hù)仍說(shuō):“我現在沒(méi)空!”營(yíng)銷(xiāo)員就應該說(shuō):“先生,美國富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間好好盤(pán)算,要比整整30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì )在貴公司附近,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)拜訪(fǎng)你一下!”
二、如何應對客戶(hù)“沒(méi)興趣”
如果客戶(hù)說(shuō):“我沒(méi)興趣。”那么營(yíng)銷(xiāo)員就應該說(shuō):“是,我完全理解,對一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?……”
三、如何應對客戶(hù)索要資料
如果客戶(hù)說(shuō):“請你把資料寄過(guò)來(lái)給我怎么樣?”那么營(yíng)銷(xiāo)員就應該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設計的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對每一位客戶(hù)分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過(guò)來(lái)看你。你看上午還是下等比較好?”
四、如何避免客戶(hù)單方面考慮
如果客戶(hù)說(shuō):“我要先好好想想。”那么營(yíng)銷(xiāo)員就應該說(shuō):“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎?容我真率地問(wèn)一問(wèn):你顧慮的是什么?”一定要弄清楚對方還有所考慮的地方是什么,這樣才能對癥下藥。
話(huà)術(shù)只是一種銷(xiāo)售工作的使用工具,但在具體的銷(xiāo)售過(guò)程中,在選對客戶(hù)的前提下,我們要善用這些技巧而不能生搬硬套,只有恰如其分的運用才能收到良好的效果。否則,只會(huì )適得其反。
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