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              做一個(gè)新型老板 平常心對待員工
                  時(shí)間:2013-09-30

              你之所以是老板,因為你是企業(yè)負責人,對企業(yè)負責,事業(yè)利益與風(fēng)險同在,你事業(yè)大了風(fēng)險大了,自己的承受能力也相應的增大。不管遇到順境還是逆境,老板都要學(xué)會(huì )隱藏自己的情緒。

               

              老板就是領(lǐng)導者,領(lǐng)導者就是領(lǐng)導信心和責任,員工不具備承擔企業(yè)責任的能力,他們做不了只有跟著(zhù)你干。老板一定要記住,要尚待企業(yè)員工,不能對員工亂發(fā)脾氣,員工是企業(yè)的基石,能得不了,一旦能了根基后果不堪設想,問(wèn)題也就越來(lái)越嚴重,員工看不見(jiàn)希望對老板不報任何希望,就會(huì )導致大量人才流失。老板一定要學(xué)會(huì )修煉自我,真正做到贏(yíng)的起輸的起,賺錢(qián)了別太高興,賠錢(qián)了也別太急,保持一個(gè)平常心,讓員工感受到你的平常心態(tài),安安穩穩的做事情。

               

              遇到事情不要害怕,遇到事情要找到事情的根源,問(wèn)題出在哪,我們如何解決,而不是劈頭蓋臉的對員工一頓屁罵,結果會(huì )適得其反。聰明的老板總是很幽默去處理看似很困難的事情,學(xué)會(huì )逆向思維去處理事情,員工說(shuō)不敢不行,他偏偏給他們鼓勵,加油打氣,相信員工,相信公司能度過(guò)難關(guān),企業(yè)才能一步步高升。同樣沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,老板要有憂(yōu)患意識,要有危機意識,針對淡季公司如何提高銷(xiāo)售額,在逆境中奮起,在順境中強大。

               

              老板畢竟是老板,要保持與員工的距離,不要讓員工一下看穿你了,該知道的要讓他們知道,不該知道必須不讓他們知道,你是老板你處的高度不一樣,思考的角度也不一樣,有些事自己定奪就好。低調做人,低調賺錢(qián),不要得意忘形,不要沾沾自喜。

               

              員工是企業(yè)組成最重要的環(huán)節,員工需要尊重,他們每天的工作都很不容易,你的一個(gè)微笑一個(gè)很平凡的舉動(dòng)都會(huì )帶來(lái)連鎖效應,帶來(lái)效益?,F代企業(yè)老板和員工不是雇傭關(guān)系,而是合作關(guān)系,靠權力壓制員工那是高度集中的老企業(yè),魅力征服員工才是王道。什么樣的將軍帶出什么樣的士兵,什么樣的老板就會(huì )有什么樣的員工,好好善待他們,不給臉色給他們看,不讓他們看出你的喜怒哀樂(lè )。
               

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