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              杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓之營(yíng)銷(xiāo)人員應具備的“8”角色
                  時(shí)間:2014-01-21
                      在傳統的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念中,營(yíng)銷(xiāo)人員的基本工作就是完成銷(xiāo)售任務(wù)、回款和管理客戶(hù)。筆者曾經(jīng)在一家公司做銷(xiāo)售的時(shí)候,公司老板對營(yíng)銷(xiāo)人員制定的工作內容也就是這三點(diǎn),但是隨著(zhù)市場(chǎng)化經(jīng)濟的不斷發(fā)展,面對競爭的壓力越來(lái)越強大,消費者的陣營(yíng)也不斷的壯大,這也使得銷(xiāo)售道路變得越來(lái)越復雜,陳舊的放養式營(yíng)銷(xiāo)管理已經(jīng)不能在這個(gè)時(shí)代生存了,營(yíng)銷(xiāo)人員的工作任務(wù)和角色應當做出調整。杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓體系中就明確了8種角色定位營(yíng)銷(xiāo)人員。
               
               
               
                      一、營(yíng)銷(xiāo)人員的首要角色就是做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的區域能手,并且要保持常做市場(chǎng)調研的習慣,如果經(jīng)常圍繞中間商的就肯定做不好市場(chǎng),只有先了解了市場(chǎng)才可以準確的定位市場(chǎng)。
               
               
                      二、營(yíng)銷(xiāo)人員要攜手中間商完成該地域的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),從而讓自己從管理向協(xié)助的方向發(fā)展過(guò)渡,因此第一種角色的好壞會(huì )對第二角色造成巨大的影響。
               
               
                      三、營(yíng)銷(xiāo)人員應當主動(dòng)去開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道,一旦中間商去開(kāi)發(fā)了分級渠道對銷(xiāo)售和計劃都會(huì )有很大的影響,營(yíng)銷(xiāo)人員一定要去開(kāi)拓二、三線(xiàn)市場(chǎng),走到農村去,走到終端,和消費者打成一塊,因為那里才是最真實(shí)的市場(chǎng)。
               
               
                      四、營(yíng)銷(xiāo)人員一定得具有能給他人培訓的能力,一般中間商都會(huì )有很多廠(chǎng)家的產(chǎn)品代理,或許你的產(chǎn)品在他眼里不值一提,但是如何能讓中間商能夠對你的產(chǎn)品引起重視,這就需要營(yíng)銷(xiāo)人員對中間商進(jìn)行培訓,正確的引導,這在快速消費品行業(yè)表現的尤為明顯,因為不管是什么行業(yè),都需要現代化的管理知識、現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理理念、不斷了解行業(yè)新情況,這是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必備的,同時(shí)也是向中間商展現自己的機會(huì )。
               
               
                      五、協(xié)同中間商完善團隊的管理,協(xié)助他對營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定、提升業(yè)務(wù)量、解決收款困難等問(wèn)題,這么做可以提高自己在中間商心目中的分量,最關(guān)鍵的是在做這些工作的同時(shí),其實(shí)也是幫助自己產(chǎn)品占據市場(chǎng)份額以及提升品牌影響力。
               
               
                      六、對市場(chǎng)信息的反饋要及時(shí),傳統的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì )覺(jué)得信息采集應該是市場(chǎng)調研人員的工作,很多都是應付了事,其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員應當把信息采集列入自己的工作職責之內,因為只有這樣,才不會(huì )去抱怨產(chǎn)品不適合市場(chǎng)需要、企業(yè)制度呆板等等,具有智慧頭腦的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì )用實(shí)際的數據去打動(dòng)管理者。
               
               
                      七、回收款項,這個(gè)不必多說(shuō),這是作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員必備的工作,也是營(yíng)銷(xiāo)人員永遠的責任。
               
               
                      八、一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備一定的市場(chǎng)策劃能力,也就是說(shuō)要懂得營(yíng)銷(xiāo)策劃,因為一個(gè)不懂得營(yíng)銷(xiāo)策劃的營(yíng)銷(xiāo)人員,充其量也只能說(shuō)是一個(gè)送貨員或促銷(xiāo)員,作為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,一定要有敏銳的市場(chǎng)洞察能力,能策劃相關(guān)的方案,從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
               
               
                      總之,做好一名營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備以上所說(shuō)的8種角色,要靈活變通,杭州營(yíng)銷(xiāo)管理培訓體系中對營(yíng)銷(xiāo)人員應具有的8種角色做了很好的闡釋和說(shuō)明。
               
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