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              中高層管理中企業領導管理魅力十建議培訓
                  時間:2014-04-09
                       企業中少不了領頭羊,管理者和領導者,出色的領導者的能力是通過不斷的學習不斷努力的結果,其實企業要想變得更出色,作為企業的領導者就應該對企業的員工多提供支持,多提供一些機會讓企業的員工學習,《中高層管理培訓手冊》給企業的領導者提出了領袖魅力十個如下建議。
               
               
               
                      建議一、學習
                      準備好向其他人學習,包括向你的團隊學習。你可能為晉升付出了很多努力,但可能發現自己沒有足夠的領導自信,所以需要學習。
               
                     
               
                      建議二、耐心
                      發展優秀的管理技巧需要時間,特別是當你邁入新崗位的時候,你需要向你的同事、同級經理和從你自己的人際網絡、社交圈中尋求支持。
               
               
                      建議三、愿景
                      花一些時間為員工解釋他們自身的任務、項目是如何為公司更大的整體目標服務和配合的。
               
               
                      建議四、溝通
                      永遠保證你的團隊完整地被告之項目目標,優先級和所有最終期限。有效的溝通可在保證你在團隊中的可信度,更重要的是通過這些獲得團隊的支持,所以要確認——你給他們提供了明確的方向。
               
               
                      建議五、榜樣
                      如果你要求員工具備和你一樣的專業素質和奉獻精神,首先確信你自己已經做到。如果你希望自己的員工更優秀、更友好,首先這樣要求自己;如果你希望報告中沒有錯誤,首先重復檢查你自己的。
               
               
                      建議六、反饋
                      有時候員工并不愿意主動表達某些想法,除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論他們關于支持其培訓以及相關資源的意見,記住,永遠對員工保持一扇敞開的大門,讓他們相信,當他們遇到任何因難的時候,你都愿意聽取和提供支持。
               
               
                      建議七、認可
                      公開對員工的努力和取得的成績表示認可,這不僅僅是幫助他們建立自信,更重要的是激發員工對將來工作的加倍努力。
               
               
                      建議八、決策
                      一個優秀的領導能夠做出決策并堅守其決策。在一個經常改變決定的領導者的管理下,員工不會感到工作順暢。領導者重大的突然轉變有可能最終動搖甚至失去來自員工、公眾的信任,從而使自己喪失信心。
               
               
                      決策九、環境
                      鼓勵員工探索個人發展和公司發展的新途徑。允許他們從錯誤中學到經驗,重視對他們創新思想的鼓勵。
               
               
                      決策十、指導
                      一個好的領導同時是一個好的職業導師。讓員工體會到你關注他們的職業發展。不要忽視主動性的推動力量——你的員工將感激你對他們職業發展所作出的貢獻。
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