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打造卓越領(lǐng)導力的4字真經(jīng)
時(shí)間：2014-12-03
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。一個(gè)企業(yè)的戰斗力的強弱，更大程度上取決于企業(yè)家自身的領(lǐng)導力如何。企業(yè)家是企業(yè)的精神靈魂，是導航者，是方向標，是一切力量的源泉，企業(yè)有問(wèn)題，從某種意義上講就是企業(yè)老板的領(lǐng)導有問(wèn)題。
想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者，想要經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)，你必須領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導力的4字真經(jīng)。它們是蔣小華老師在自己多年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中領(lǐng)悟出來(lái)的，他們能非常有效地讓你把領(lǐng)導運用于無(wú)形。
一、領(lǐng)導力之給。給是拿，先給才能拿。領(lǐng)導者為什么要“給”？我們知道，企業(yè)是依靠全體同仁來(lái)創(chuàng )造利潤的，而要持久獲得利潤，領(lǐng)導者就要舍得從獲利中分出相當一部分來(lái)給同仁，作為他們辛勤付出的獎勵。那些只想自己賺錢(qián)而對同仁苛刻的領(lǐng)導者肯定不能獲得持久的成功，適當的獎勵措施能讓優(yōu)秀的人才自動(dòng)自發(fā)地把企業(yè)的興衰與自己的利益緊密聯(lián)系在一起，不會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生失落感，不會(huì )有“企業(yè)怎么發(fā)展都與我沒(méi)什么關(guān)系”的想法。然而，很多領(lǐng)導者在獎勵下屬的時(shí)候非常摳門(mén)兒，這是很麻煩的事。卓越領(lǐng)導力就是要給同仁種下希望，種子撒得越多、越大，反響就會(huì )越大，而同仁工作的積極性也會(huì )不斷高漲；反之，如果你沒(méi)有給同仁種下希望、帶來(lái)愿景，那么你就不是一個(gè)好的領(lǐng)導者，當然你也就找不到“好同仁”。大氣，未來(lái)就產(chǎn)生大企業(yè)；小氣，未來(lái)就是小企業(yè)。中國有句古訓叫“財散人聚，財聚人散”，所以作為領(lǐng)導者，一定要有這樣的觀(guān)念——“給”是為了“拿”更多。所以，如果你多獎勵，員工就會(huì )充滿(mǎn)動(dòng)力；如果你一味地提要求，卻不知道給予，基層員工就會(huì )非常抵觸。
二、卓越領(lǐng)導力之退。退是進(jìn)，退一步是為了進(jìn)兩步。“知退”和“善退”是領(lǐng)導過(guò)程中不可缺少的藝術(shù)。適度退讓?zhuān)谠S多場(chǎng)合都不失為一種爭取主動(dòng)、扭轉時(shí)局的上策，也是領(lǐng)導者必備的謀略之一。只有知道進(jìn)退、善于進(jìn)退的領(lǐng)導者，才能運籌帷幄，妥善解決矛盾，使事物朝著(zhù)有利于實(shí)現自己預期目標的方向發(fā)展。以退為進(jìn)，如果你培養了更多的領(lǐng)導者，你就可以當總經(jīng)理了；如果你培養了更多的總經(jīng)理，你就可以當董事長(cháng)了；如果你培養了更多的董事長(cháng)，你就可以當董事局主席了。你能退嗎？你能退出20%的股份，等于就激發(fā)了20個(gè)人為你奮斗的決心！你舍得退嗎？所以，我送給你三個(gè)字——退是進(jìn)。因此，一定要學(xué)會(huì )“退”。你可以先從職務(wù)上往下“退”，給更多人機會(huì )和空間，給更多人獎勵和好處。只有一起共享未來(lái)，才會(huì )擁有更大的世界和舞臺。
三、卓越領(lǐng)導力之舍。舍是得，有舍才會(huì )有得。在我們的語(yǔ)言習慣中，“舍”與“得”經(jīng)常是聯(lián)在一起用的。舍得，舍得，不舍不得。“舍”就是“得”，小舍有小得，大舍則大得，不舍則不得。所以，領(lǐng)導的精髓不是如何去“得”，而是在于如何去“舍”，學(xué)會(huì )了“舍”才懂得了“得”。如果今天你不舍，明天你怎么能夠得到更多呢？這就是“要想取之，必先予之”?？墒?，世上總有人常常只想取之，不想予之；只想得，不想舍，貪得無(wú)厭，最后的結果是失去更多。所以，“舍”是“得”的前提，敢“大舍”的人才能“大得”。世上有很多人最舍不得的就是這個(gè)“我”，很多領(lǐng)導者也是如此。心中只有“我”，抓住權力不放，事必躬親，這樣他能不累嗎？而這也將阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大。敢舍愿舍，就像這個(gè)人松開(kāi)樹(shù)枝，解脫自我，那么他就得到一個(gè)全新的“我”，這就是“舍得”的智慧。懂得授權，因為在你“松手”舍棄自我的一瞬間，在你做到了一般人都不敢大舍的舉動(dòng)之后，你提升了自己，達到了另一種高度，同時(shí)也成就和成全了下屬，你就進(jìn)入了另一種境界。因此，“舍”是“得”。
四、卓越領(lǐng)導力之讓讓是取，“讓”得多，才能“取”得多。什么叫讓?zhuān)恐v一個(gè)我親身體驗過(guò)的事情，可能讓你更容易理解這一點(diǎn)。我到各地演講，下雨天坐飛機，乘客不想被雨淋都想快速登上舷梯，爭先恐后一起上，結果誰(shuí)也不讓誰(shuí)，卓越領(lǐng)導力堵在舷梯口誰(shuí)也進(jìn)不去。這個(gè)時(shí)候，我跟對方說(shuō)“您好，您先請”，對方就不好意思了，說(shuō)“您先請”，我就可以跟他說(shuō)聲“謝謝”，就先進(jìn)去了。這就是“讓是取”的哲學(xué)，“讓”的目的是為了“取”。實(shí)際上，禮讓的時(shí)候，你也在引發(fā)別人禮讓?zhuān)粻帗尩臅r(shí)候，你也在引發(fā)別人來(lái)和你爭搶。如果在企業(yè)里什么都要爭，它將會(huì )讓內部紛爭不斷，這樣怎么可能讓企業(yè)快速成長(cháng)呢？在“讓”的時(shí)候，才是你“取”的時(shí)候。如果你能夠舍得“讓”，把更多的物質(zhì)和精神獎勵給優(yōu)秀的同仁，那些為你公司作出貢獻的同仁就會(huì )對你忠貞不渝，也就不會(huì )總想著(zhù)離開(kāi)你了。
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